организ структуры упр.ppt
- Количество слайдов: 9
Системное управление социально-экономическими объектами и процессами
Полная кибернетическая модель управления СЭО Внешняя среда (S) Управляющее воздействие Вход Варианты решения при Q ≠ Q 1 ОПР Управление функционированием Управление развитием 1. 2. 3. 4. 5. Система маркетинга Система экономического стимулирования Система качества продукции Система налогообложения Система инвестирования Вход f (x) цель Q ресурсы R информация I РУ 1. 2. 3. 4. 5. Организационно-правовая форма Структура и состав производства Структура и система управления Информационная система Технология принятия решения Объект управления СЭО Структурные компоненты и элементы социально-экономического объекта: 1. Средства производства 2. Предметы труда 3. Персонал 4. Технология 5. Финансы 6. Процессы Выход f’ (x’) конечный результат Q 1 состояние ресурсов R 1 информация о достижении цели и состоянии объекта I 1
Линейная структура управления Руководитель организации Руководитель исполнителей функций A, B A B Исполнители функций Руководитель исполнителей функций C, D C D Исполнители функций Руководитель исполнителей функций E, F E F Исполнители функций
Линейно-штабная структура управления Руководитель организации Руководитель исполнителей функций А, B , С Штабные органы Исполнители функций A A B B C C Руководитель исполнителей функций D, E, F D D Штабные органы E F E Исполнители функций F
Функциональная структура управления Руководитель организации Руководители исполнителей функций A B C D E Исполнители в подразделениях X
Линейно-функциональная структура управления Руководитель организации Руководитель подразделения 1 Руководитель исполнителей функций А Исполнители в подразделении 1 Руководитель исполнителей функций B Руководитель исполнителей функций C Руководитель подразделения 2 Исполнители в подразделении 2
Проектная структура управления Руководитель организации Руководитель проекта X A B C D Руководитель проекта Y Функциональные подразделения Подразделения по функциям процесса производства Функциональные подразделения
Матричная структура управления Руководитель организации Другие функциональные службы Руководитель подразделения III Службы координации проекта A Службы координации проекта B Службы координации проекта C Исполнительские подразделения в организации
Программно-целевая структура управления Орган управления (уровень I) Орган управления (уровень II) Орган интегрирования функциональных связей Орган управления (уровень III)
организ структуры упр.ppt