Скачать презентацию Системата за управление на АЕЦ Козлодуй в развитие Скачать презентацию Системата за управление на АЕЦ Козлодуй в развитие

223780e6a7042e0893032b6f85624996.ppt

  • Количество слайдов: 37

Системата за управление на АЕЦ „Козлодуй“ в развитие 2014 Системата за управление на АЕЦ „Козлодуй“ в развитие 2014

РАЗВИТИЕ НА ИСУ В “АЕЦ КОЗЛОДУЙ” (Интегрирана) Система за управление на качеството Контрол на РАЗВИТИЕ НА ИСУ В “АЕЦ КОЗЛОДУЙ” (Интегрирана) Система за управление на качеството Контрол на качеството Осигуряване на качеството GS-R-3 2006 50 -C/SGQ 1996 50 -C-QA 1985 -88 1995 2001 2009 2012

МОДЕЛ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ МОДЕЛ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕХОД КЪМ ПРОЦЕСНО ОРИЕНТИРАНА СИСТЕМА Функционално ориентирана система Процесно ориентирана система ПРЕХОД КЪМ ПРОЦЕСНО ОРИЕНТИРАНА СИСТЕМА Функционално ориентирана система Процесно ориентирана система

ВРЪЗКИ МЕЖДУ СТРАТЕГИЯ И ПРОЦЕСИ МИСИЯ ВИЗИЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЦЕСИ • Организационна структура трябва да ВРЪЗКИ МЕЖДУ СТРАТЕГИЯ И ПРОЦЕСИ МИСИЯ ВИЗИЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЦЕСИ • Организационна структура трябва да отговори на процесите и процесите - на стратегията

ИЗРАВНЯВАНЕТО Е КЛЮЧА Ангажираност на ръководството и лидерството с единство на целите Мисия, Визия ИЗРАВНЯВАНЕТО Е КЛЮЧА Ангажираност на ръководството и лидерството с единство на целите Мисия, Визия Политики Бизнес план & цели Процеси Поддържащи процедури Работни инструкции Участието на персонала и въвличането му води до успехи

ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ИЗИСКВАНИЯ ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 БЕЗОПАСНОСТ GS-R-3 ISO ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ИЗИСКВАНИЯ ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 БЕЗОПАСНОСТ GS-R-3 ISO 17020 ISO 17025 ISO 27001 АЯР

ИЗИСКВАНИЯ, КОИТО НЕ СЕ ВКЛЮЧВАТ В ISO СТАНДАРТИТЕ • • • Приоритет на ядрената ИЗИСКВАНИЯ, КОИТО НЕ СЕ ВКЛЮЧВАТ В ISO СТАНДАРТИТЕ • • • Приоритет на ядрената безопасност Култура на безопасност Управление на знанията Самооценка Управление на организационните промени Степенуван подход

ПРЕГЛЕД НА ИСУ НА “АЕЦ КОЗЛОДУЙ” НАРЪЧНИК НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕГЛЕД НА ИСУ НА “АЕЦ КОЗЛОДУЙ” НАРЪЧНИК НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО ЗА БЕЗОПАСНА ЕКСПЛОАТАЦИЯ (Блокове 5&6 и Хранилище за отработено гориво) НАРЪЧНИК НА СИСТЕМАТА ЗА КАЧЕСТВО (акредитирани/ сертифицирани/ лицензирани звена)

ПРОЦЕСЕН ПОДХОД • Процесен подход – Разглежда и анализира дейността на АЕЦ като съвкупност ПРОЦЕСЕН ПОДХОД • Процесен подход – Разглежда и анализира дейността на АЕЦ като съвкупност от взаимосвързани бизнес процеси, които обезпечават постигането на целите на централата. • Процесния подход включва – Представяне на всички дейности в организацията като единство на процесите; – Моделиране на процесите отделно, така както и в тяхното взаимодействие; – Управление на всички процеси за ефективност.

ИЗПОЛЗВАНЕ НА ПРОЦЕСНИЯ ПОДХОД Това означава: • Идентифициране на процесния модел на организацията например ИЗПОЛЗВАНЕ НА ПРОЦЕСНИЯ ПОДХОД Това означава: • Идентифициране на процесния модел на организацията например основни, управленски и поддържащи процеси • Определяне как процесите си взаимодействат, за да се даде възможност за постигане на целите на организацията • Разработване на логически документ и йерархията на процес • Определяне на собствениците на процесите и обучение • Разработване на процесите със собственика на процеса и други заинтересовани страни • Преглед на текущата документация за пълнота и актуалност • Разработване на план за изпълнение, обучение на персонала и внедряване на процесите

КЛАСИФИКАЦИЯ НА ПРОЦЕСИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРОЦЕСИ ОСНОВНИ ПРОЦЕСИ ПОДДЪРЖАЩИ ПРОЦЕСИ КЛАСИФИКАЦИЯ НА ПРОЦЕСИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРОЦЕСИ ОСНОВНИ ПРОЦЕСИ ПОДДЪРЖАЩИ ПРОЦЕСИ

ТИПОВЕ ПРОЦЕСИ • Управленски процес - осигурява функционирането на цялата система за управление; • ТИПОВЕ ПРОЦЕСИ • Управленски процес - осигурява функционирането на цялата система за управление; • Основен процес – изходът, от който е от решаващо значение за успеха на АЕЦ или дейността (например оперативна експлоатация); • Поддържащ процес – осигурява необходимата инфраструктура за основните процеси (например обществени поръчки и обучение).

ПОДХОД КЪМ ПРОЦЕСНО МОДЕЛИРАНЕ ПОДХОД КЪМ ПРОЦЕСНО МОДЕЛИРАНЕ

ОПИСАНИЕ НА ПРОЦЕС • Словесен Звеното по ОК има отговорности за провеждане на одити ОПИСАНИЕ НА ПРОЦЕС • Словесен Звеното по ОК има отговорности за провеждане на одити на доставчици. • Табличен Извършване на одит на доставчици Звено по ОК отговорност • Образно-словесен Извършване на одит на доставчици е отговорно Звено ОК

КАРТА НА ПРОЦЕСИ • Разработване на обща карта на процесите за организацията в единен КАРТА НА ПРОЦЕСИ • Разработване на обща карта на процесите за организацията в единен стил на моделиране • Идентифициране на дейностите или стъпки на процеса (съществително и глагол) • Подреждане на процесите в логична последователност • Използване на специализиран софтуер за процесно моделиране и визуализиране (ARIS)

МОДЕЛИ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ МОДЕЛИ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ

МОДЕЛИ НА СУ МОДЕЛИ НА СУ

ПРОЦЕСЕН МОДЕЛ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” ПРОЦЕСЕН МОДЕЛ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ”

КАРТА НА ПРОЦЕС КАРТА НА ПРОЦЕС

СОБСТВЕНИК НА ПРОЦЕС Всеки процес, има ясно дефиниран Собственик, който има правомощия и отговорности СОБСТВЕНИК НА ПРОЦЕС Всеки процес, има ясно дефиниран Собственик, който има правомощия и отговорности за : • • . Определяне на входящите и изходящите потоци, ограничения и ресурси за всеки процес Разработване и детайлно описание на процеса и необходимата документация (процедури, работни инструкции, бланки и т. н. ) Осигуряване документацията, описваща процеса да включва всички съответни приложими законови изисквания Гарантиране, че изискванията за записи са определени в документацията, описваща процеса Мониторинг на изпълнението на процеса, за да се гарантира ефикасността на процеса Осигуряване на необходимото обучение и запознаване на персонала, който работи с процеса и документацията, която го описва, Организиране и контрол на ефективно взаимодействие между взаимосвързаните процеси чрез персонала, който работи по конкретния процес и собствениците на свързаните процеси

НИВА НА ДЕТАЙЛИЗАЦИЯ ПРИ ОПИСАНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ Ниво 1 – процеси на СУ на НИВА НА ДЕТАЙЛИЗАЦИЯ ПРИ ОПИСАНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ Ниво 1 – процеси на СУ на АЕЦ “ Козлодуй” Ниво 2 – структура на процес Ниво 3 – стъпки от дейности/ процеси

ВЗАИМНА ОБВЪРЗАНОСТ НА ДЕЙНОСТИТЕ В ПРОЦЕСИТЕ ВЗАИМНА ОБВЪРЗАНОСТ НА ДЕЙНОСТИТЕ В ПРОЦЕСИТЕ

ВРЪЗКА МЕЖДУ МОДЕЛИ И ДОКУМЕНТИ • Длъжностни характеристики • Инструкции ВРЪЗКА МЕЖДУ МОДЕЛИ И ДОКУМЕНТИ • Длъжностни характеристики • Инструкции

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ – Анализ на процесите в текущо състояние • • Откриване на УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ – Анализ на процесите в текущо състояние • • Откриване на дублиращи се функции Идентифициране на документи с дублираща се информация Идентифициране на използваните ИС в процесите Идентифициране на въвеждане на еднакви данни в ИС повече от един път • Идентифициране на голям брой участници в процеса • Откриване на възможности за оптимизиране на начина на работа – Дефиниране на процесите в бъдещо състояние • Стандартизация • Анализ на съответствие с регулаторни изисквания • Дефиниране на интерфейси между звената

СТРУКТУРА НА ПРОЦЕС УП. 1 ПРЕГЛЕД , ОЦЕНКА И ПОДОБРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРА НА ПРОЦЕС УП. 1 ПРЕГЛЕД , ОЦЕНКА И ПОДОБРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ

УП 1. 4. 2 УПРАВЛЕНИЕ НА НЕСЪОТВЕТСТВИЯТА УП 1. 4. 2 УПРАВЛЕНИЕ НА НЕСЪОТВЕТСТВИЯТА

ЕРС ДЕТАЙЛНИ ДИАГРАМИ – FAD МОДЕЛ ЕРС ДЕТАЙЛНИ ДИАГРАМИ – FAD МОДЕЛ

СЪСТОЯНИЕ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” Ние имаме: • обособено структурно звено, чиято дейност СЪСТОЯНИЕ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” Ние имаме: • обособено структурно звено, чиято дейност е да поддържа СУ • ARIS софтуер за моделиране на процеси • ARIS методология за моделиране на процеси • идентифицирани процеси, подпроцеси и дейности (238 дейности са определени: 138 разработени в модели, 100 в процес на разработка) • определени процесни показатели • автоматично създаване (от моделите) на инструкции по качество и длъжностни характеристики • ARIS PORTAL чрез който, всеки служител, може да предложи промени в моделите на процес • ARIS PORTAL за разглеждане на моделираните процеси

СЪСТОЯНИЕ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” • СУ идентифицира, отразява и планира дейности да: СЪСТОЯНИЕ НА СУ НА АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” • СУ идентифицира, отразява и планира дейности да: – Следва приложимите нормативни изисквания, свързани с дейността на АЕЦ; – Отговаря на изискванията на заинтересованите страни; – Прилага документираните принципи и изисквания на МААЕ; – Учи от опита на други АЕЦ. • Предприети са всички мерки, за да се постигне изпълнение на поставените в Политиката по управление цели • Осигурено е развитие на процесите на СУ в дълбочина и интеграцията на системите по качество на акредитираните, лицензирани и сертифицирани звена

По до бр я фи на ване на ре нсо зул ви тат те По до бр я фи на ване на ре нсо зул ви тат те и Най-високо ниво на безопасност те на оред о ри т не п ва та с гула ой е тр рабо на р с на а а ре на н ият • П чи ан а кв н с зи • и а о но е на лн е н Пъ ван я лз ки по веш иал из из чо тенц по по ин Аде за ф кв вз ор ат ре ем ма на ш ан ци ен е я ия на на еност ор влетв тите Удо клиен На ма л ра н яв зх а ан е од ит е ПРЕДИМСТВА НА ИСУ Орг ани з про ацион мен ни и

ПОЛЗИ НА ИСУ • Дава възможност мисията и целите на организацията да бъдат видими ПОЛЗИ НА ИСУ • Дава възможност мисията и целите на организацията да бъдат видими за персонала • Определя всички процеси и интерфейси на организацията • Интегрира всички дейности, цели и процеси в обща система • Извежда различни изгледи на стандартни изисквания от GS-R-3, ISО 9001, ISО 14001 и OHSAS 18001 • Контролира излишното генериране на документация • Помага за идентифициране на това, което се нуждае от подобрение • Осигурява на ръководството управленски инструмент за контрол

ПОЛЗИ НА ИСУ • Повишаване на ефективността на човешките ресурси – открива възможности за ПОЛЗИ НА ИСУ • Повишаване на ефективността на човешките ресурси – открива възможности за оптимизиране на начина на работа – поставя изискванията за длъжностите, обвързани с процесите • Запазване на ядрените знания чрез подробен описателен метод, особено за модели на дейности нива 4 и 5 • Правомощията и отговорностите на всички нива са ясни • Дава се възможност на процеси, хора и ресурси, да бъдат приведени в съответствие • Представлява основа за обучение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ За да се осигури високо ниво на доверие в СУ, ние се придържаме ЗАКЛЮЧЕНИЕ За да се осигури високо ниво на доверие в СУ, ние се придържаме към следното : – Осигуряваме един-единствен източник на информация за процесите, вместо множество пръснати хранилища; – Поддържаме актуална информацията; – Правим нещата лесни за разбиране; – Създаваме приятелска атмосфера за самостоятелно обучение и усъвършенстване на СУ и служителите чрез използване на ARIS PORTAL.

СТАТУС НА СУ НА АЕЦ „КОЗЛОДУЙ ” • “АЕЦ Козлодуй” ЕАД прилага Система за СТАТУС НА СУ НА АЕЦ „КОЗЛОДУЙ ” • “АЕЦ Козлодуй” ЕАД прилага Система за управление (СУ) за постигане на безопасно, ефективно и екологично чисто производство на енергия при гарантирано качество и сигурност на доставките, в съответствие с националните и международни норми. • Тази система интегрира всички аспекти на управление и осигурява съгласуваност при изпълнение на изискванията за безопасност, здравословни и безопасни условия на труд, околна среда, сигурност, качество и икономика, така че да се гарантира най-висок приоритет на безопасността.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ • Прилагането на процесния подход и достигане на резултати се нуждае от големи ЗАКЛЮЧЕНИЕ • Прилагането на процесния подход и достигане на резултати се нуждае от големи ресурси; • Интегрирането на различните изисквания предполага добри връзки между процесите, което води до използване на специализиран софтуер за моделиране; • СУ на отделна АЕЦ не може да се използва като добра практика в други АЕЦ.

БЛАГОДАРЯ ЗА ВАШЕТО ВНИМАНИЕ БЛАГОДАРЯ ЗА ВАШЕТО ВНИМАНИЕ