Скачать презентацию Система управления активами и пассивами предприятия на примере Скачать презентацию Система управления активами и пассивами предприятия на примере

Prezentatsia_upravlenie_aktiva_i_pas.pptx

  • Количество слайдов: 11

Система управления активами и пассивами предприятия (на примере ООО «Вираж» ) Научный руководитель: Данкина Система управления активами и пассивами предприятия (на примере ООО «Вираж» ) Научный руководитель: Данкина Т. И. Автор работы: Зайцева Т. Ю.

Цель исследования Разработка теоретических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления активами и Цель исследования Разработка теоретических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления активами и пассивами предприятия на примере ООО «Вираж» .

Объект исследования Активы и пассивы российских предприятий, в том числе ООО «Вираж» . Предмет Объект исследования Активы и пассивы российских предприятий, в том числе ООО «Вираж» . Предмет исследования Экономические отношения, возникающие в процессе управления активами и пассивами предприятия.

Рис. 1. Коэффициенты ликвидности ООО «Вираж» Рис. 1. Коэффициенты ликвидности ООО «Вираж»

Рис. 2. Коэффициенты рентабельности постоянных и оборотных активов ООО «Вираж» Рис. 2. Коэффициенты рентабельности постоянных и оборотных активов ООО «Вираж»

Рис. 3. Коэффициенты оборачиваемости постоянных и оборотных активов ООО «Вираж» Рис. 3. Коэффициенты оборачиваемости постоянных и оборотных активов ООО «Вираж»

Рис. 4. Коэффициенты платежеспособности ООО «Вираж» Рис. 4. Коэффициенты платежеспособности ООО «Вираж»

Рис. 6. Коэффициент маневренности ООО «Вираж» Рис. 6. Коэффициент маневренности ООО «Вираж»

Запасы должны быть достаточными для поддержания товарооборота на запланированном уровне; следует избегать излишних запасов, Запасы должны быть достаточными для поддержания товарооборота на запланированном уровне; следует избегать излишних запасов, вызывающих необоснованную иммобилизацию (замораживание) средств и влияющих на снижение коэффициента оборачиваемости. Финансово-экономические меры профилактики возникновения проблемной дебиторской задолженности и финансово-экономические меры по управлению дебиторской задолженностью на этапе сопровождения заключенных договоров, а также меры по обеспечению безопасности на данном этапе.

Меры по совершенствованию управления задолженностью предприятия перед поставщиками. 1. Обеспечение эффективного выбора поставщика. 2. Меры по совершенствованию управления задолженностью предприятия перед поставщиками. 1. Обеспечение эффективного выбора поставщика. 2. Минимизация стоимости товарного кредита. 3. Мониторинг погашения задолженности перед поставщиками.

Спасибо за внимание, доклад окончен! Спасибо за внимание, доклад окончен!