Система показателей KPI Питер Софт Управление процессами Система

Система показателей KPI «Питер. Софт: Управление процессами» Система показателей KPI

Система показателей KPI Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) — это механизм последовательного доведения до персонала целей компании и контроль их достижения через ключевые показатели эффективности — Key Performance Indicator (KPI): Финансы (получение стабильно растущей прибыли) Клиенты (улучшение отношений с клиентами) Процессы (внутренние процессы компании) Персонал (обучение и развитие сотрудников компании) KPI являются ориентирами, необходимыми организации для достижения поставленных целей , а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника.

Система показателей KPI Анализ показателей «Питерсофт: Управление процессами» позволяет настраивать расчет показателей по заданным в системе формулам.

Система показателей KPI Панель руководителя позволяет сразу получить полную информацию о предприятии на основании показателей эффективности и принимать управленческие решения на основании фактических данных, получаемых в режиме Online.

Система показателей KPI Детализация показателей

Система показателей KPI Настройка показателей эффективности

Система показателей KPI Плановые и фактические значения показателей В системе существует возможность сравнения фактических значений показателей с плановыми значениями. Плановые значения показателей устанавливаются на определенный период и могут быть заданы в разрезе аналитик показателя.

Система показателей KPI Отчет по показателям Анализ показателей позволяет выявить узкие места бизнес-процессов предприятия и сформировать основу для системы мотивации и принятия управленческих решений.

Система показателей KPI Для чего используется система показателей KPI

Система показателей KPI Преимущества использования системы управления по KPI Более эффективное управление компанией, поскольку выполнение каждого из ключевых показателей напрямую влияет на достижение общей цели предприятия Оценка состояния организации , работы каждого работника или группы Мотивация персонала на результат Повышение ответственности каждого сотрудника за свою работу Поиск «слабых» мест в бизнесе Развитие и улучшение наиболее перспективных направлений бизнеса Наглядная демонстрация влияния того или иного процесса на результат

Система показателей KPI Настройка схем мотивации на основе показателей Материальная мотивация Распределение премиального фонда в зависимости от достижения поставленных целей ; Распределение окладов и социальных пакетов в зависимости от ценности сотрудника для организации. Нематериальная мотивация Система карьерного роста , включающая в себя требования к позициям, критерии продвижения по вертикали и горизонтали; Система профессионального обучения и развития; Корпоративная культура компании — включает систему норм и ценностей, присущих организации, а также передачу норм и ценностей компании сотрудникам.

Система показателей KPI Спасибо за внимание! О продукте «Питер. Софт: Управление процессами» смотрите также в презентациях: Процессный подход в управлении предприятием «Питер. Софт: Управление процессами» . Обзор продукта «Питер. Софт: Управление процессами» . Бизнес-процессы «Питер. Софт: Управление процессами» . Электронный архив Компания «Питер. Софт» Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12 Тел / Факс: +7(812)333 -08 -60 E-mail: info@piter-soft. ru Сайт: www. piter-soft. ru