СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ Выполнила: Гайсина Э. Р. 22 Э-301
СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ это организационная структура, занимающаяся вопросами сбора, проверки, обработки и анализа данных по различным аспектам внешнеэкономической деятельности предприятия с дальнейшим использованием полученной информации для решения конкретных задач его хозяйственной деятельности.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ ПРЕДПРИЯТИЯ это структурное подразделение предприятия, на которое возложены задачи единого, информационного центра с задачами обработки и анализа информации, которая обеспечивает принятие высшим руководством обоснованных решений по важнейшим для интересов предприятия вопросам.
ТРИ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПА ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКОНОМИКЕ . Определение цели проведения развед. деятельности. 2. Определение потребности субъекта экономической деятельности в информации для достижения этих целей. 3. Определение источников получения необходимой информации.
2 СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМ. РАЗВЕДКИ: Стратегическая составляющая экономической разведки Оперативно-тактическая составляющая экономической разведки
- о намерениях партнеров, смежников, клиентов и контрагентов, - о сильных и слабых сторонах конкурентов; - в сборе данных, которые позволяют оказать влияние на позицию оппонентов в ходе деловых переговоров; - в оповещении о возможном возникновении кризисных ситуаций; - в мониторинге и контроле хода реализации заключенных договоров и достигнутых ранее договоренностей
ЦЕЛИ РАЗВЕДДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКОНОМИКЕ: Своевременно обеспечить руководство предприятия надежной и достоверной информацией, и способность выявить факторы риска, которые могут негативно сказаться на дальнейшем развитии предприятия. Организовать эффективную работу подразделений экономической разведки, чтобы избежать дублирования функций. Разработка рекомендаций для ликвидации факторов риска
ФАКТОРЫ, ФОРМИРУЮЩИЕ ЛИЧНУЮ ПОЗИЦИЮ: личная стратегия внешние факторы личная стратегия психологическая готовность и деловые способности личная позиция