SIFE становится Enactus 2012 1975 Seeing possibilities. Taking ‘Students in Free action. Enabling progress. Enterprise’ (Студенты в свободном Видя возможности, принимать предпринимательстве) меры по продвижению прогресса. www. enactus. org
www. enactus. org
Enactus • 40 стран • 57, 000 студентов из 1, 600 ВУЗов • Свыше 500 компаний-партнеров Студенты Компании ВУЗы www. enactus. org
Делегация Украины www. enactus. org
Построение выдающейся команды Какие у вашей команды цели на этот год? www. enactus. org
Выиграть Всемирный кубок? www. enactus. org
Изменить к лучшему жизни людей? www. enactus. org
Познакомиться с бизнесом? www. enactus. org
Развлечься? www. enactus. org
Стать выдающейся Командой! Как? ? ? Создавать выдающиеся проекты Enactus www. enactus. org
Что делают лучшие команды Enactus? 1) Делают выдающиеся проекты, которые отвечают критерию Enactus: - Оценка потребности - Три фактора - Измеримый результат 2) Развивают сильные стороны своей команды 3) Демонстрируют финансовую стабильность www. enactus. org
Пирамида проектов Enactus Уровень 3 Уровень 2 Уровень 1 www. enactus. org
Уровень 1 Краткосрочные проекты, меньше работы, но могут быть выполнены быстро • Продолжение прошлогоднего проекта • Специальный конкурс • Мелкие проекты для новых членов – получение опыта, возможность “засветиться” www. enactus. org
Уровень 2 Среднесрочные проекты (6 -12 месяцев), которые имеют большее влияние чем проекты первого уровня. • Опытные руководители проекта • Партнеры • Спонсоры - бюджет www. enactus. org
Уровень 3 Выдающийся проект, который изменил жизни людей. Выполняется как правило более 1 года ы имеет широкое вплияние на общество. Уровень Всемирного кубка. • С самого начала задумывается как флагман • Задействовано много людей • Вау-эффект на соревнованиях www. enactus. org
Важно • Субъективное разделение • Идея не в ранжировании проектов, а в том, чтоб мыслить масштабнее насчет результата, который вы можете достичь • У каждого уровня своя цель – команда не может существовать без проектов на каждом уровне www. enactus. org
Распределение сил • Несколько проектов 1 уровня • 2 -3 проекта уровня 2 • Хотя бы 1 выдающийся проект уровня 3 www. enactus. org
Критерий Враховуючи во внимание релевантные экономические, социальные и Принимая релевантні економічні, соціальні та екологічні фактори, яка з команд SIFE найбільш ефективноиз команд Enactus наиболее з эффективно экологические факторы, какая розширила можливості людей певними потребами, застосувавши людей с определенными потребностями, применив расширила возможности концепції бізнесу та економіки, а також підприємницький підхід для поліпшення якості та стандартів їхнього життя? для концепции бизнеса, экономики, а также предпринимательский подход улучшения качества их жизни и жизненные стандарты? возможности Качество жизни бизнес экономика предп. подход потребности Экономический Социальный www. enactus. org Жизненные стандарты Экологический
Разобьем его на составляющие • Принимаются ли во внимание релевантные экономические, социальные и экологические факторы (Triple Bottom Line) • Какая из команд Enactus наиболее эффективно расширила возможности (Empowerment) людей с определенными потребностями (Needs Assessment) • Применяются ли концепции бизнеса, экономики, а также предпринимательский подход (Positive Power of Business) • На сколько в результате проекта улучшились качества их жизни и жизненные стандарты (Impact Evaluation) www. enactus. org
Разбор критерия • Шаг 1: оценка потребности • Шаг 2: 3 фактора • Шаг 3: измерение результата www. enactus. org
Что такое оценка потребности? Процесс определения разрывов между текущей и желаемой ситуацией Проведение оценки потребности 1 стадия: сбор данных Ø Первичные - Интервью - Опросы - Фокус-группы Ø Вторичные - Существующие исследования - Печатные данные (журналы, отчеты правительства и т. д. ) - Данные/статистика в интернете - Газеты Шаг 1: оценка потребности www. enactus. org
Проведение оценки потребности 2 стадия: анализ данных Какая существует проблема? Безработица В чем ее причины? Мало рабочих мест Недостаточно знаний и умений На кого это распространяется? Как это выражается? Выпускники университетов Молодые семьи Недостаточный доход низкое качество жизни 3 стадия: определение аудитории проекта Кто конкретно эти люди? (Например, безработные молодые матери) Шаг 1: оценка потребности www. enactus. org
Почему это важно? • Без оценки потребности невозможно определить, в каком положении были учаснтики проекта до его начала • Без начальной точки невозможно показать прогресс • Без прогресса невозможно показать улучшение Качества Жизни (КЖ) и Жизненные стандарты (ЖС). Шаг 1: оценка потребности www. enactus. org
Люди с потребностями Определенная группа населения, которой не хватает умений/знаний/мотивации, чтоб быть успешным – Не ограничивайтесь только бедными, больными, лишенными опеки и т. д. – География проектов зависит от полёта вашей мысли и сил команды Город Мир Регион Страна Шаг 1: оценка потребности www. enactus. org
Проблемы – неисчерпаемый ресурс в современном мире! Финансовая грамотность Голод Ограниченные возможности Здоровье Гендерная неравность Бедность Образование Экологическая ситуация Вода и воздух Шаг 1: оценка потребности www. enactus. org
Разбор критерия • Шаг 1: оценка потребности • Шаг 2: 3 фактора • Шаг 3: измерение результата www. enactus. org
Триединство факторов 1. Создание или увеличение доходов 2. Улучшение жизни людей 3. Улучшение планеты Шаг 2: 3 фактора www. enactus. org
Экономический фактор • Создает ли проект экономические возможности? • Несет ли он финансовую стабильность? • Возможно ли осуществить все его этапы? Шаг 2: 3 фактора www. enactus. org
Социальный фактор § Проект позитивно влияет на общество? § Обеспечивает ли он прогресс в жизни людей? § Является ли он этическим? Шаг 2: 3 фактора www. enactus. org
Экологический фактор • Является ли проект “environmentally friendly” (экологически чистым, позитивным по отношению к окружающей среде)? • Нет ли негативного влияния на окружающую среду? • Будет ли проект иметь долгосрочный Шаг 2: 3 фактора результат? www. enactus. org
Проект Enactus должен: • Быть финансово стабильным • Улучшать жизнь целевой аудитории • Позитивно влиять на окружающую среду Каждый проект должен охватывать все три фактора для максимального результата (если он хочет быть «лучшим» ). Шаг 2: 3 фактора www. enactus. org
Разбор критерия • Шаг 1: оценка потребности • Шаг 2: 3 фактора • Шаг 3: измерение результата www. enactus. org
Измерение влияния § Всегда задавайте себе вопрос «что поменялось» ? § Каких количественных и качественных результатов вы достигли? § Как вы измерили Качество Жизни(КЖ) и Жизненные Стандарты(ЖС) целевой аудитории? Шаг 3: Измерение влияния www. enactus. org
Жизненные стандарты Уровень материального комфорта, который измеряется товарами и услугами, доступными человеку или группе лиц (количественно) Возможные категории: – Повышение дохода людей – Рабочие места – Уровень грамотности – Возможность инвестирования Шаг 3: Измерение влияния www. enactus. org
Качество жизни Уровень благосостояния человека, измеряемый социальными индикаторами, а не количественными показателями дохода и производства Возможные категории: - Качество окружающей среды - Счастье/удовлетворение собственной жизнью - Культура - Безопасность - Образование Шаг 3: Измерение влияния www. enactus. org
Стандарты и качество • Стандарты жизни измеряются количеством и качеством товаров и услуг. Единицами измерения может быть ВВП на душу населения, доход, % дохода, который тратится на здоровье или образование • Качество жизни лежит на пересечении социальных, экономических и экологических условий, которые влияют на человека и его развитие Шаг 3: Измерение влияния www. enactus. org
Работа в группах • Представьте, что вы оказались в новой команде • Вы собираетесь реализовать проект “Тряпка 2. 0” • Потребность. Факторы. КЖ и ЖС? ? ? www. enactus. org
Конец первой части www. enactus. org
Скачать презентацию SIFE становится Enactus 2012 1975 Seeing possibilities Taking
Enactus УИ-Ф РАНХиГС.pptx