Сибирский федеральный университет Управление затратами Выполнили студенты гр. УБ 09 -04: Бородина Т. А. Корниенко Е. Ю. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции и трансформируются в себестоимость продукции, работ и услуг. 2 www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Преимущества эффективного управления затратами ØНаличие реальной информации о себестоимости ØПроизводство конкурентоспособной продукции за счет более низких цен ØВозможность гибкого ценообразования ØПредоставление объективных данных для бюджетирования www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Эффект от управления затратами Исходное положение 150 15% Прибыль 850 85% Затраты Сокращение затрат на 5, 9% 200 15% Прибыль 200 20% Прибыль 80% Затраты 1133 800 www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Принципы управления затратами Системный подход Недопущение излишних затрат Принципы Сочетание снижения затрат с высоким качеством Единство методов Управление на всех стадиях www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Управление затратами Выполнение всего комплекса функций управления, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии; оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления ими. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Процесс управления затратами ØОпределить структуру затрат ØОценить динамику структуры затрат ØВыявить важные и контролируемые затраты ØПодробно изучить каждую статью расходов • В какие периоды и почему происходят неблагоприятные изменения • Как можно снизить влияние неблагоприятных факторов www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Функции управления затратами • прогнозирование и планирование затрат; • организация затрат • координация и регулирование затрат; • активизация и стимулирование • учет ; • анализ затрат (помогает оценить эффективность использования всех ресурсов). www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Методы управления затратами • функционально – стоимостной анализ • маржинальный анализ • система «стандарт – кост» • система «директ – кост» • нормативный метод учета затрат. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Функционально – стоимостной анализ ФСА позволяет выполнить следующие виды работ: - определение и проведение общего анализа себестоимости бизнеспроцессов на предприятии (маркетинг, производство продукции и оказание услуг, сбыт, менеджмент качества, техническое и гарантийное обслуживание и др. ); - проведение функционального анализа, связанного с установлением и обоснованием выполняемых структурными подразделениями предприятий функций с целью обеспечения выпуска высокого качества продукции и оказания услуг; - определение и анализ основных, дополнительных и ненужных функциональных затрат; - сравнительный анализ альтернативных вариантов снижения затрат в производстве, сбыте и управлении за счет упорядочения функций структурных подразделений предприятия; - анализ интегрированного улучшения результатов деятельности предприятия. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. Основные возможности маржинального анализа состоят в определении: · безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат; · зоны безопасности (безубыточности) предприятия; · необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли; , · критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода; · критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Система стандарт - кост Затраты в местах их возникновения подразделяют на постоянные и переменные. Система учета затрат дает информацию для калькулирования себестоимости только по переменным затратам Метод позволяет: ØКонтролировать формирование затрат в связи с колебаниями объема производства или степени загрузки оборудования ØУстановить ответственность за соблюдение затрат установленной величины ØОбоснованно распределять косвенные затраты по их носителям www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Система директ - костинг Согласно данному методу только переменные затраты формируют себестоимость продукции. Себестоимость продукции, которая калькулируется по методу «Директ. Костинг» называется неполной (сокращенной или усеченной). Поэтому возникновение метода вызвано необходимостью регулировать затраты, т. е. учитывают и включают в себестоимость продукции, только переменные затраты на которые можно повлиять. Калькулирование себестоимости по методу «Директ-Костинг» предполагает решение следующих задач: • определение центров ответственности; • группировку затрат в соответствии с методом «Директ-Костинг» ; • формирование внутренней управленческой отчетности. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Нормативный метод учета затрат 1. 2. 3. 4. 5. Принципы: Составление нормативной калькуляции, осуществляющей работниками ППО, с участием ОТЗ, МТС, бухгалтерии и других служб. Учет изменений норм. Определение влияния этих изменений на себестоимость продукции. Систематический контроль в течение месяца за издержками производства. Выявление отклонений от норм расхода. Учет отклонений должен быть организован по месту возникновения отклонений, по причинам и виновникам. Определение фактической себестоимости товарного выпуска. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Система Стандарт-кост Нормативные затраты Фактические затраты Составление нормативных и фактических затрат по каждому центру ответственности Анализ отклонений и принятие решения Регулирование уровня затрат www. sfu-kras. ru
Благодарим за внимание! 16
Скачать презентацию Сибирский федеральный университет Управление затратами Выполнили студенты гр
prez_kheg.ppt