Сибирский федеральный университет Способы снижения затрат на производстве Выполнили студенты гр. УБ 09 -04: Гаврилова И. С. Василевская М. П. Кивалина А. В. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Затраты предприятия – это выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции. 2 www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет По экономическому содержанию затраты предприятия подразделяются на три группы: - на производство и реализацию продукции (текущие затраты); - на расширение производства (расходы на прирост основного и оборотного капитала, а именно в инвестиции); - на содержание и создание объектов социально-культурного назначения. 3 www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Издержки – стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет В издержки производства и реализации продукции включаются затраты, связанные с: - непосредственным производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства; - использованием природного сырья; - подготовкой и освоением производства; - совершенствованием технологии и организации производства; - обслуживанием производственного процесса; - обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности; - управлением производством; - подготовкой и переподготовкой кадров; - отчислением на государственное и негосударственное социальное страхование и пенсионное обеспечение, в Государственный фонд занятости населения; - отчислением по обязательному медицинскому страхованию и др. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Программа снижения издержек На предприятии выделяют три этапа снижения (сокращения) издержек: 1. Экспресс сокращение; 2. Быстрое сокращение; 3. Планомерное сокращение. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Программа снижения издержек Этап 1. Экспресс сокращение. На этом этапе принимается решение о немедленном прекращении финансирования тех статей расходов, которые руководство считает недопустимыми при текущем финансовом положении предприятия. Этот способ снижения издержек можно осуществить в течение нескольких дней с помощью следующих действий: - проведение максимально детальной инвентаризации расходов предприятия; - определение категории каждой статьи расходов и анализ последствий отказа от неоправданных затрат. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Программа снижения издержек Этап 2. Быстрое сокращение. На этом этапе предприятие осуществляет шаги организационнотехнического характера, позволяющие снизить до приемлемого уровня постоянные и переменные расходы компании за счет: - разработки мер, позволяющих добиться снижения затрат по каждой статье затрат; - осуществления выработанных мер каждым профильным подразделением(например, задача снижения закупочных цен передается в отдел закупок, а задача борьбы с воровством – в службу безопасности); - регулярной (не реже одного раза в месяц) оценки достигнутого экономического эффекта от проведения программы по снижению затрат на предприятии. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Программа снижения издержек Этап 3. Планомерное (систематическое) сокращение. На этом этапе предприятие инициирует ряд проектов организационного изменения, каждый из которых может оказать существенное влияние на уровень издержек. Систематическое сокращение издержек связано с улучшением управления по трем направлениям: - инвестиции; - закупки; - производственные процессы (улучшения за счет организационнотехнологических изменений). Эти три процесса – инвестиции, закупки и производство – образуют львиную долю расходов компании. www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Способы снижения затрат на производстве - организация на предприятии центров ответственности - центров затрат - структурных подразделений, менеджер которых отвечает только за затраты. В рамках таких центров необходимо организовать планирование, нормирование и учет затрат с целью контроля, анализа и управления процессами их формирования; www. sfu-kras. ru
Сибирский федеральный университет Способы снижения затрат на производстве - разработка норм расхода материалов с целью снижения уровня материальных затрат и затрат на оплату труда, как наиболее существенных затрат предприятия; - разработка нормативов для оценки усилий руководителей центров ответственности на минимизацию затрат путем сопоставления нормативных и фактических затрат на единицу выпуска; - увеличения объемов реализации продукции и услуг предприятия платежеспособным покупателям; - управление размером запасов позволит уменьшить издержки на хранение запасов, а также освободить часть "замороженных" в запасах активов, улучшив тем самым финансовое состояние предприятия; - определение оптимальной величины закупаемых ресурсов и запускаемой продукции, потребляемых в производстве, снижение трудоёмкости www. sfu-kras. ru продукции и рост производительности.
Сибирский федеральный университет Спасибо за внимание! www. sfu-kras. ru
Скачать презентацию Сибирский федеральный университет Способы снижения затрат на производстве
методы снижения затрат на пр-ве.ppt