ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ 1885 -1920 Выполнили Сергеева А

ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ (1885 -1920) Выполнили: Сергеева А. А Никифорова А. В. Пушкарева К. Е. ПИ-07

Основатели школы • • • Ф. У. Тейлор; Френк и Лилия Гилберт; Генри Гантт Генри Форд Гаррингтон Эмерсон

Концепция Создатели школы научного управления исходили из того, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать большинство операций ручного труда, добиться более эффективного их выполнения.

Основные принципы • рациональная организация труда; • разработка формальной струткуры организация; • определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего

Тейлор Фредерик Уинслоу (1856 -1915) Американский инженер, разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих.

Система организационных мер • • • хронометраж; инструктивные карточки; методы переобучения рабочих; плановое бюро; сбор социальной информации.

Гилберт Лилиан и Фрэнк Исследовали возможность увеличения выпуска продукции за счет уменьшения усилий, затраченных на их производство

Генри Форд (1863 -1947) Американский инженер, промышленник, изобретатель. Среди основных идей наибольшей известностью пользуется применение им сборочных линий и налаживание высокоэффективного массового производства.

Принципы организации производства • • • замена ручной работы машинной; максимум разделения труда; специализация; расстановка оборудования по ходу технологического процесса; механизация транспортных работ; регламентированный ритм производства

Генри Гантт (1861 -1919) Занимался разработками в области методики премиальной оплаты, составил карты-схемы для производственного планирования (ленточные графики Гантта), а также внес вклад в разработку теории лидерства. Основная концепция - осознание ведущей роли человеческого фактора.

Диаграмма (ленточный график) Гантта

Гаррингтон Эмерсон (1853 -1931) Внёс в науку управления такие понятия как производительность (эффективность). Разработал 12 принципов производительности. Сформулировал положения функционального менеджмента.

Основные принцип Вначале ставятся интересы непосредственных исполнителей, а не руководства.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!