Шаг второй Провести экспресс-оценку коммерческого потенциала своей прикладной идеи 1
Условия коммерциализации технологии Необходимое условие Объем возможного рынка более чем в 100 раз превышает планируемые затраты Достаточное условие Уникальная компетентность команды проекта: • Исключительные права • Задел для усовершенствования • Низкая себестоимость • Навязывание стандарта • Стратегический партнер • пр.
Инновационный этап в жизненном цикле продукта Результаты А В › 1 100 Инновационный этап В А Затраты
Методика проведения экспресс-оценки инновационной разработки 1. Уточнение мнения автора 2. Получение представления о потенциальных рынках 3. Составление «портрета» конечных пользователей 4. Сбор и анализ информации от экспертов – потенциальных покупателей 5. Уточнение преград и возможностей
Контакты с Автором Автор лучше всех знает: • суть технологии, • стадию разработки, • причину разработки технологии Типовые вопросы к автору: • Какие особенности есть у технологии, которых ранее не было на рынке? • Какие выгоды пользователю эта технология предлагает? • Для каких рынков это является привлекательным?
Вопросы к авторам с позиций бизнес-предложения • В чем заключается новизна продукта для бизнеса? • Кто является потенциальными пользователями (покупателями)? • Какие есть сведения об интересе потенциальных покупателей к новому продукту? • Кто конкретно и по какой цене согласен купить новый продукт? Почему? • Какие известны барьеры для выхода на рынок с новым продуктом?
Контакты с экспертами Интервьюирование потенциальных покупателей при ранних оценках технологии, думая о выгодах эксперта: новые деловые возможности, решение существующей проблемы. Типовые вопросы к эксперту: • Что сочли бы доказательством выполнения заявляемых параметров? • Какие ключевые потребительские факторы для этих типов продуктов видятся покупателю? • Какова важность особенностей технологии? • Каково требование рынка на такие продукты? • Какие подобные продукты находятся на рынке и по каким ценам?