Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой

Скачать презентацию Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой Скачать презентацию Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой

Методика ПДИ Microsoft PowerPoint.ppt

  • Количество слайдов: 5

> Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой альтернативе.  • Выявляются существенные различия Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой альтернативе. • Выявляются существенные различия между существующими природными и социальными условиями и планируемыми нормативными показателями. • Выделяются проблемные участки, нуждающиеся в новых управленческих действиях. • По каждой из альтернатив формулируются сами управленческие мероприятия, способствующие переходу к планируемому состоянию.

>Шаг 8. Оценка и выбор наилучшей альтернативы.  • По каждой из альтернатив проводится Шаг 8. Оценка и выбор наилучшей альтернативы. • По каждой из альтернатив проводится оценка стоимости и целесообразности выбранных действии. • Учитываются интересы всех земле- и природопользователей (включая субъекты рекреационной и туристской деятельности на территории), мнения общественных групп, а также соответствие главным целям и задачам охраняемой территории. • Выбирается наилучшая альтернатива и соответственно определенная программа управленческой деятельности.

>  Шаг 9. Осуществление   программы управления  и проведение мониторинга. Шаг 9. Осуществление программы управления и проведение мониторинга. • Осуществляется программа управления путем выполнения выбранных управленческих действий. • Проводится регулярный мониторинг. • Оценивается эффективность выполненных управленческих действий.

>    Шаг 2.     Определение   Шаг Шаг 2. Определение Шаг 3. и описания Выбор классов индикаторов. соответствия. Шаг 4. Шаг 1. Инвентаризация Идентификация ресурсов и территории. социальных условий. Шаг 9. Осуществление Шаг 5. программы Установление управления и нормативов проведение индикаторов. мониторинга. Шаг 6. Шаг 8. Определение Оценка Шаг 7. альтернатив и выбор Определение размещения наилучшей управленческой классов альтернативы. деятельности соответствия. по каждой альтернативе.

>   Осуществление   программы управления     Мониторинг Осуществление программы управления Мониторинг Программа эффективна НЕэффективна Продолжение Выработка и осуществления текущей осуществление программы управления новой программы управления Мониторинг