Северный государственный медицинский университет Институт менеджмента Кафедра информационного

Северный государственный медицинский университет Институт менеджмента Кафедра информационного обеспечения экономической деятельности Организация внедрения автоматизированной информационной банковской системы в ОАО Банк «Петрокоммерц» Басаева Елена Алексеевна Архангельск 2009 год

Актуальность темы Использование автоматизированных информационных систем обусловлено тем, что они: Ш облегчают обработку информации, Ш снижают трудоёмкость, Ш повышают надёжность и оперативность. Ш обеспечивают взаимодействие с географически распределёнными отделениями, филиалами и клиентами.

Цель выпускной квалификационной работы Внедрение автоматизированной информационной банковской системы в операционный отдел ОАО Банк «Петрокоммерц» с целью повышения эффективности деятельности указанного отдела.

Выполняемые банковские операции: Ш приём платежей от населения; Ш перевод денежных средств; Ш открытие расчётных и текущих счетов; Ш приём вкладов; Ш покупка/продажа валюты.

В ходе внедрения АИС установлены системы прикладного ПО: Ш «Банк Клиент» Ш Western Union

Система «Банк Клиент» Для клиентов, т. е. для юридических и физических лиц, которые ведут активную финансовую деятельность с банком, услуги предоставляются Дистанционным Банковским Обслуживанием (ДБО). Ш Классический "Банк Клиент" Ш Интернет "Банк Клиент" Ш Телефонный «Банк Клиент" Ш Иные виды ДБО

Система ДБО «Банк Клиент» позволяет банку и его клиентам обмениваться подписями и зашифрованными пакетами документов по телефонным линиям связи.

Главное окно системы ДБО BS Client Система решает следующие задачи: § доставка, контроль и обработка различных типов платёжных и информационных документов клиентов; § обмен сообщениями в произвольном формате; § получение выписок в различных видах и форматах, а также иной информации из банка; § построение расчётной системы банка с филиалами, банками корреспондентами, обменными пунктами с использованием On или Off line каналов связи; § электронную коммерцию среди клиентов банка и их предприятий смежников.

Система «Western Union» Преимущества: q q q Скорость перевода денег Надёжность перевода денег Удобство перевода денег

Обеспечение безопасности системы BS Client § Шифрование осуществляется при помощи двух ключей: открытого и закрытого. Открытый ключ расспространяется в виде сертификата, подписанного цифровой подписью. Закрытый ключ является конфиденциальной информацией. Электронно-цифровая подпись применяется для контроля целостности данных и подтверждения авторства их подписавшего. Подписывать можно только незашифрованные данные. §

Обоснование экономической эффективности 1) Трудовые показатели: абсолютное снижение трудовых затрат (∆Т), мин: ∆Т = То – Т 1, По базовому варианту на одного клиента уходит 20 мин, а по внедряемому 5 мин. , т. е. на 15 минут уменьшилось время на обработку информации поступающей от клиентов. 2) Стоимостные показатели: абсолютное снижение стоимостных затрат ∆С, руб. : ∆С = С 0 – С 1 где ∆С абсолютное снижение стоимостных затрат, руб/год; Абсолютное снижение стоимостных затрат составит: ∆С = 72000 – 52000 = 20000 руб. Таким образом, экономия составит 20000 руб. в месяц и 240000 руб. в год.

Срок окупаемости затрат на внедрение проекта, Ток, год, вычисляется по следующей формуле: Ток = Ки/∆С Затраты на внедрение складываются из следующих величин: Стоимость системы «Western Union» составляет 15000 руб. ; Стоимость системы «Банк Клиент» составляет 15000 руб. Общая сумма затрат составит – 30000 руб. Таким образом, срок окупаемости затрат составляет: Ток = 30000/20000 = 1, 5 года. Полученный срок окупаемости в полтора года будет являться максимальным.

Показатели эффективности Показатель экономической эффективности Э, % определяется по формуле: Э = (∆С/ Ки)*100% Э = (20000/30000)*100% = 66% Таким образом, можно сделать вывод, что на 1 рубль затрат идет допол нительная прибыль в 66 копеек, что позволяет указать на экономическую эф фективность внедряемого программного комплекса в ОАО Банк «Петрокоммерц» .

Спасибо за внимание.