f9937b0b1fc6c033118b7d18807c8572.ppt
- Количество слайдов: 17
«СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ И ВУЗов» Башкирцева Наталья Юрьевна, Нижнекамск, 2015 директор Института нефти, химии и нанотехнологий ФГБОУ ВПО «КНИТУ»
Сетевая форма реализации образовательных программ ФЗ от 29. 12. 2012 № 273 -ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» Сетевая форма реализации образовательных программ обеспечивает возможность освоения обучающимся образовательной программы с использованием ресурсов нескольких организаций Перечень поручений Президента Российской Федерации по итогам заседания Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образования № Пр-1627 от 23 июня 2014 г.
Динамика приема в КНИТУ (2009 -2015 г. ) 3000 2513 2112 2256 2241 2052 2344 2193 2101 Чел. 2000 1500 813 1000 294 500 986 955 886 535 268 290 145 150 158 171 0 2009 2010 Специалитет 2011 2012 Бакалавриат 2013 2014 2015 Магистратура
Прогноз контингента магистрантов до 2019 года § § § 1700 магистрантов 122 магистерских программ 17 УГН 4200 5000 5800 6500 3100 9000 8000 7000 6000 5000 4000 533 740 1100 1300 1600 3000 2000 1000 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Сетевое взаимодействие при подготовке магистров в рамках стратегического партнерства камского инновационного территориально –производственного кластера Международные образовательные программы АЛГАРЫШ DAAD Глобальное образование ы мм я гра и ро шен ции П вы а по ифик л ква Базовые кафедры Це по лев дг ая от ов ка Программы практик ОАО «КАМАЗ» ОАО «НКНХ» ООО «Аммоний» Татнефтехиминвест холдинг ЗАО «Кам. ЗААЦ» IT-парк КНИТУ Аспирантура Магистратура (специалитет) Бакалавриат СПО ОАО «ТАНЕКО» ОАО «Татнефтехим инвест-холдинг» ООО «Магнолия» ОАО «Химград» ООО «Форд СХ» ОАО «ПО «Ел. АЗ» »
Реализация ООП КНИТУ в формате сетевого взаимодействия (практика на ведущих предприятиях НГХК) КНИТУ Малые и средние предприятия ОАО Казаньоргсинтез
Опыт стратегического партнерства КНИТУ Партнерство КНИТУ и ОАО «Газпром» § 22 октября 2012 года подписано соглашение между ФГБОУ ВПО «КНИТУ» и ОАО «Газпром» об обеспечения высокой результативности совместных проектов в сфере развития образовательных технологий и материальной базы Университета. § КНИТУ один из девяти опорных вузов вошедших в программу инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года
Базовая кафедра в ОАО ВНИИНП Проектирование и технологии глубокой переработки углеводородного сырья Наука Проектирование Технологический аудит
Филиал кафедры ХТПНГ в ОАО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект» Магистерская программа «Проектирование технологий комплексного освоения ресурсов углеводородного сырья» с использованием в учебном процессе современных 4 D технологий мирового уровня ØAVEVA, ØCADWorx Professional, ØUni. Sim, ØAutodesk
I Международная молодежная научнопрактическая олимпиада по нефтегазохимии 120 участников 28 вузов России И Казахстана
Филиал кафедры ТООНС на ОАО «Казаньоргсинтез» Магистерская программа «Химия и технология производств органического и нефтехимического синтеза» Проведение лабораторных практикумов и исследовательских магистерских диссертаций
Новые подходы к проектированию основных образовательных программ • • Цель работодателя - получить из ВУЗа выпускника, у которого сформированы компетенции стандарта применительно к конкретной производственной площадке. Ключевым разделом образовательной программы является интегрированная программа практики и выполнение диплома ориентированного на запросы предприятия Вариативная часть магистерской программы составляет около 70% и может быть разработана по заказу предприятия Программы магистратуры КНИТУ с включенным дистанционным обучением Программа магистратуры включает в себя 2 крупных блока дисциплин: 1)по химической технологии 2)по предпринимательской деятельности и организации малых инновационных предприятий
Международный сертификационный центр Международный ЦЕНТР тестирования по химии и нефтеехимии
ЦЕНТР СЕТЕВОЙ КООПЕРАЦИИ • Выполнение проекта по заданию предприятия • Кадровое сопровождение проекта Организация базовой кафедры на Танеко
Модель (или алгоритм) сетевого взаимодействия в рамках стратегического партнерства камского инновационного территориально –производственного кластера Этапы Мероприятия Задачи Шаг 1 Визиты Знакомство, обсуждение возможных вариантов сетевого взаимодействия Шаг 2 Подписание договора о намерениях Предварительная договоренность об интеграции образовательных учреждений и промышленных предприятий кластера для решения проблемы подготовки и повышения квалификации кадров Шаг 3 В рамках договора о намерениях подписание дополнительных соглашений: о целевой подготовке о создании базовой кафедры о сетевом взаимодействии Закрепление прав и обязанностей каждого из участников сети Шаг 4 Создание методических разработок по сетевому взаимодействию в рамках кластера Разработка методических указаний, содержащих систематизированные сведения о сетевом взаимодействии в рамках кластера теоретического и прикладного характера Шаг 5 Проектирование целевой ООП (разработка и согласование участниками сети учебного плана ООП, матрицы формируемых компетенций, подготовка учебно – методической, материально – технической и кадровой базы для реализации ООП) Создание целевой ООП с использованием взаимодополняющего потенциала участников сети , учитывающая наибольшим образом требования работодателей (включая подготовку кадров «под ключ» ) Шаг 6 Создание базовых кафедр Повышение практической ориентированности образовательных программ Шаг 7 Создание информационного поля (сайта) кадрового комитета Камского кластера, содержащего информацию образовательного характера Доступность информации о сетевом взаимодействии в рамках кластера
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ! Башкирцева Наталья Юрьевна, директор Института нефти, химии и нанотехнологий ФГБОУ ВПО «КНИТУ»
Опыт стратегического партнерства ФННХ в обдасти нефтепереработки и нефтехимии КНИТУ ОАО Казаньоргсинтез
f9937b0b1fc6c033118b7d18807c8572.ppt