Сессия Маркетинг Анализ маркетинга Что такое

Сессия : Маркетинг. Анализ маркетинга

Что такое маркетинг? - Это процесс, заключающийся в прогнозировании потребностей клиентов и удовлетворении этих потребностей путем предложения соответствующих продуктов и услуг. - Разработка товаров и услуг, ориентированных на нужды покупателей, установление на них цен, продвижение и распределение этих товаров и услуг для осуществления систематических обменов, с помощью которых люди и организации могут наилучшим образом достигать своих целей Американская ассоциация маркетинга, 1960 - Философия современного бизнеса, определяющая стратегию и тактику фирмы в условиях конкуренции Основы маркетинга, США, 1984

Цели маркетинга Не просто продажа продукта или услуги любым способом, а удовлетворение потребностей клиентов, для этого концепция маркетинга должна строиться на следующих принципах: - системе исследований рынка и производственно-сбытовых возможностей Вашего предприятия; - определение потребителей, наиболее приемлемых для Вашей продукции и в отношении которых Вами будут проводиться исследования рынка и продвижение Вашей продукции/услуги; - гибкое реагирование на изменения предпочтений рынка в отношении цен и качества Вашей продукции ; - совершенствование и обновление Вашего продукта/услуги, разработку новых технологий, внедрение новых методов работы с потребителями, выходы на новые рынки, обновление рекламы, новые каналы товародвижения, новые методы сбыта; - построение производственно-сбытовых программ, основанных на рыночных исследованиях и рыночных прогнозах.

Цели маркетинга Иными словами: Описать и разбить рынок Оценить нужды и запросы потребителей Сконструировать и испытать товар Донести идею ценности товара Выбрать умелых посредников Рекламировать и продвигать товар Маркетинг- вид социально-экономической деятельности, направленный на удовлетворение как нужд так и потребностей как индивидов так и групп по средствам обмена. Ф. Котлер

Упражнение 4. 1 Прежде чем перейти к рассмотрению системы маркетинга Вашего предприятия, ответьте на вопросы, указанные в таблице 4. 1, заполнив пустые ячейки с целью определения Вашей вовлеченности в маркетинг предприятия. Страница 69. Если отрицательных ответов много – изучение раздела целиком Анализ и внедрение.

Портрет своего потребителя Это идеализированное и обобщенное, но все же полное представление об образе мышления Ваших потребителей и о факторах влияния на них. Это понимание того, как, когда, что и у кого они готовы купить. Для построения портрета своего потребителя Вам необходимо пройти следующие 6 шагов: Шаг 1. Определите текущую позицию своего продукта/услуги на рынке. Определить текущую позицию своего продукта/услуги на рынке можно в следующей последовательности: Для этого можно провести маркетинговый опрос целевой аудитории. Изучение рынка может быть проведено как Вами, так и Вашими сотрудниками. Покажите своей целевой аудитории Ваш продукт/услугу и продукт/ услугу конкурентов (обязательно с наличием бренда) и попросите описать 7– 10 словами каждый продукт/услугу. Названные определения будут отражать текущее восприятие потребителей. Информацию структурируем!

Портрет своего потребителя Шаг 2. Определите свойства продукта/услуги, которые являются важными в отрасли и могут стать основой для позиционирования Вашего продукта/услуги. Составьте 4 списка свойств Вашего продукта/услуги и заполните столбец 4 таблицы 4. 3. Шаг 3. Определите ключевые атрибуты продукта/услуги Вашего предприятия. Все полученные свойства обобщите, и запишите в таблицу 4. 4. Попробуйте понять истинную мотивацию покупателя и напротив каждого свойства запишите потребность, которую стремится решить потребитель с помощью желаемого свойства.

Портрет своего потребителя Шаг 4. Проведите опрос клиентов и потенциальных потребителей продуктов/услуг Вашего предприятия (таблица 4. 5). Для того чтобы составить подробный портрет целевой аудитории, Вам необходимо понять: - кто покупает и не покупает Ваш продукт/услугу; - почему покупают или не покупают Ваш продукт/услугу; - как его выбирают, покупают и используют (весь процесс); - как относятся к другим продуктам/услугам и предприятиям- конкурентам; - какой имеют опыт в использовании продукта/услуги.

Портрет своего потребителя Шаг 5. Определите характеристики целевой аудитории. Все характеристики целевой аудитории, по которым можно составить портрет стандартного потребителя Вашего предприятия можно разделить на 4 группы. Заполните таблицу 4. 6, рассмотрев применение параметров к Вашей целевой аудитории. Шаг 6. Опишите особенности целевой аудитории Вашего рынка. Прочитав Ваше описание, в голове любого человека должна появиться яркая и четкая картинка. Существуют ли особенности в описании целевых групп для разных рынков? Но все же можно выделить несколько рекомендаций, которые облег- чат эту задачу (таблица 4. 7).

Портрет своего потребителя Тип рынка Рекомендации Производственное предприятие потребительских товаров Если Ваше предприятие производит продукт/услугу для потребительского рынка, то для работы с рынком Вам потребуется описание двух отдельных групп: описание клиентов – дилеров, которые покупают Ваш продукт/услугу для его дальнейшей продажи и описания конечных потребителей продукта/услуги. Описывать оптовый канал необходимо с точки зрения параметров «B 2 B» -рынка, а описывать конечных потребителей с точки зрения социально-демографических, поведенческих и психографических характеристик.

Портрет своего потребителя Тип рынка Рекомендации «B 2 B» -рынок При описании целевой аудитории «В 2 В» -рынка особое внимание следует уделить пониманию размера и платежеспособности бизнеса; требованиям к качеству сервиса и к уровню обслуживания; описанию основных мотиваторов покупки и ожиданий от покупки; пониманию круга лиц, которые принимают решение и влияют на выбор партнера.

Портрет своего потребителя Тип рынка Рекомендации «Рынок розничной торговли» При описании целевой аудитории магазина или торгового центра особое внимание следует уделить поведенческим параметрам целевой аудитории: в деталях описать основные причины и мотиваторы покупки, сезонность продаж, средний чек потребителя и потребительский набор продуктов/услуг, который покупает потребитель.

Портрет своего потребителя Всегда помните: потребитель подвержен влиянию своего жизненного опыта, социальных и культурных факторов; каждый потребитель принимает решения и думает по-своему; у каждого своя покупательная способность; у всех разный уровень интеллекта; у всех имеются предубеждения.

Портрет своего потребителя Всегда помните: потребитель подвержен влиянию своего жизненного опыта, социальных и культурных факторов; каждый потребитель принимает решения и думает по-своему; у каждого своя покупательная способность; у всех разный уровень интеллекта; у всех имеются предубеждения. Запишите в столбец 3 таблицы 4. 9 наиболее важные характеристики Вашей целевой группы.

Портрет своего потребителя Рекомендации по определению потребителей: Определите своих потребителей Четко определив своих потенциальных потребителей, Вы сможете достигнуть значительно более высокого результата продаж продукции/ услуг. На первоначальном этапе лучше сконцентрироваться только на клиентах, кто непосредственно приобретает Ваш продукт или пользуется Вашими услугами, исключив при этом второстепенных клиентов. Знайте проблемы потенциальных потребителей, которые Вы можете решить при помощи своего продукта/услуги.

Портрет своего потребителя Систематически проводите анализ рынка Проводите маркетинговые исследования рынка и потребностей Ваших потребителей. Своевременно корректируйте и обновляйте данные, которые можно использовать при производстве продукта/оказании услуг, соответствующих потребностям Ваших потенциальных потребителей. Тестируйте новый продукт / услугу Если Вы не смогли определить своих потенциальных потребителей до запуска маркетинговой компании, следует воспользоваться недорогими площадками для тестирования Вашего продукта/услуги на рынке. Поместив краткую информацию в тематических сообществах, форумах или блогах, Вы сможете собрать необходимые данные по контингенту потенциальных потребителей. Для проведения более подробного анализа, воспользуйтесь специализированными аналитическими программами. Сформируйте основные критерии для определения потребителей.

ЧЕТЫРЕ ПРЕОБЛАДАЮЩИХ ТИПА КЛИЕНТА самоутверждение РАССУДОК СЛУШАЮТ С А М О В Ы Р А Ж Е Н И е О Т К Р Ы Т О С Т Ь Р А З М Ы Ш Л Е Н И Е С Д Е Р Ж А Н Н О С Т Ь ТРЕБУЮТ «МЫСЛИТЕЛИ» - аналитического склада, методичные; - серьёзные, организованные; - точные, дотошные. ОКРУЖАЮЩИЕ ДЛЯ НИХ: поставщики информации Им нужно: уважение, почтение, признавание их компетенции. Они хотят: цифр, технических доказательств. СКОРЕЕ СНОБЫ «ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЕ» - решительные, боевые; - эффективные, глядящие в глубь; - авторитарные. ОКРУЖАЮЩИЕ ДЛЯ НИХ: подчинённые Им нужно: контролировать, чувствовать, что их власть признаётся. Они хотят: Точности, быстроты действий, конкретных результатов, фактов. СКОРЕЕ ЭГОИСТЫ «СОТРУДНИЧАЮЩИЕ» - любезные, сочувствующие; - готовы выслушать посодействовать; - умные симпатичные. ОКРУЖАЮЩИЕ ДЛЯ НИХ: Смысл жизни Им нужно: Одобрение, успокоение, любовь. Они хотят: Дружеских отношений, совета, Искренности. «ЭКСПАНСИВНЫЕ» - эмоциональные, инстинктивно реагирующие; - импульсивные, энтузиасты; - страстные, склонные к самолюбованию. ОКРУЖАЮЩИЕ ДЛЯ НИХ: Публика Им нужно: Восхищение, многочисленные контакты, очаровывать, быть оценённым. Они хотят: Энтузиазма, индивидуализированных решений, оригинальности, эмоций. СКОРЕЕ ЭГОЦЕНТРИКИ СКОРЕЕ АЛЬТРУИСТЫ ОБЩЕНИЕ Д Е Й С Т В И Е

Приём клиента: его потребности Я единственный Я хочу быть замеченным Я хочу, чтобы меня успокоили Я хочу, чтобы ко мне обращались по имени Я хочу, чтобы мне улыбались Я хочу знать, когда и к кому обратиться Я согласен ждать, но в хороших условиях Я хочу знать, как долго мне придётся ждать Я хочу, чтобы ко мне обращались на моём языке: на языке моих собственных нужд, потребностей и запросов Я хочу, чтобы мне объяснили всё и даже больше, но конфиденциально Мне нужно время, чтобы освоиться (не лезь в карман к клиенту) Я хочу, чтобы мне быстро отвечали по телефону и после всего этого… я вас люблю

Портрет своего потребителя. Пирамида потребностей А. Маслоу

Портрет своего потребителя Новаторы 2, 5% Раннее Ранние большинств последователи о 34% 13, 5% Запоздалое большинств о 34% Отстающие 16% ВРЕМЯ ВОСПРИЯТИЯ НОВИНКИ

Жизненный цикл товара

Маленькие хитрости с ценой: Метод не округленных цен: (999. 99 Р) Цена товар + подарок Двойные ценники Цветные ценники Продукт дня Дополнительный объем Разбивка цены на срок использования Дополнительные опции и наилучшая комплектация • СКИДКИ!!!!! • •

Спасибо за внимание!