Скачать презентацию Семинар 5 Методы и подходы к принятию Скачать презентацию Семинар 5 Методы и подходы к принятию

Seminar__5.ppt

  • Количество слайдов: 2

Семинар № 5. Методы и подходы к принятию управленческих решений. Часть 1. (2 часа). Семинар № 5. Методы и подходы к принятию управленческих решений. Часть 1. (2 часа). Фиксированные выступления: 1. Понятие метода принятия управленческих решений. 2. Методы, использующиеся в стандартных ситуациях. 3. Методы, использующиеся в нестандартных ситуациях. Деловая игра: «Оценка ситуации и выбор метода» Семинар № 5. Методы и подходы к принятию управленческих решений. Часть 2. (2 часа). Фиксированные выступления: 1. Основные условия применения экспертных методов. Метод индукции как основа эвристических методов. 2. Проведение собраний и совещаний как организация применения экспертных методов. 3. Основные направления экспертных методов: метод простой ранжировки (метод предпочтения), метод последовательных сравнений, метод парных сравнений. 4. Три фазы разработки решения. Дискуссия: «Использование технических средств при РУР» Вопросы к дискуссии: - Заменяет ли техника человека при разработке решения? - Что может помешать принятию решения, подготовленного при помощи техники? Семинар № 5. Методы и подходы к принятию управленческих решений. Часть 3. (2 часа). Деловая игра: «Организация мозгового штурма» .

Основная литература: 1. Злобина, Н. В. Управленческие решения : учебное пособие – Тамбов : Основная литература: 1. Злобина, Н. В. Управленческие решения : учебное пособие – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. 2. Левина, С. Ш. , Турчаева Р. Ю. Управленческие решения: практикум – М. : Инфра-М, 2007. 3. Футхутдинов, Р. А. Управленческие решения: учебник – М. : Дело и сервис, 2007. Дополнительная литература: 1. Бажин И. И. Информационные системы менеджмента. М. : ГУ-ВШЭ, 2000. 2. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент : учебник / А. В. Бусыгин. – М. : Изд-во «Финпресс» , 2000. 3. Венделин А. Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. -М. : Экономика, 1977. 4. Голубков, Е. П. Технология принятия управленческих решений : учебник / Е. П. Голубков. – М. : Дело и сервис, 2005. 5. Грошев И. В. , Поздняков А. А. Служебное совещание. – СПб. : Питер, 2005. 6. Литвак Б. Г. Экспертные технологии в управлении. М. : Дело, 2004. 7. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Алиберт, Ф. Хедоури / пер. с англ. – М. : «Дело» , 1992. 8. Общий и специальный менеджмент: Учебник Общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. Н. Панкрухин М. : Изд-во РАГС, 2000. 9. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. – М. : ИКЦ «Map. Т» ; Ростов н/Д: Издательский центр «Мар. Т» . 2005. 10. Райфа Х. Анализ решений. -М. : Наука, 1977. 11. Сидельников Ю. В. Технология экспертного прогнозирования. М. : Доброе слово, 2003. 12. Янг С. Системное управление организаций. М. , Сов радио, 1972.