SD-MD SD-BF SD-SLS SD-SHP SD-TRA SD-FT SD-BIL SD-CAS SD-IS SD-EDI SD-POS Основные данные Основные функции Продажа Отгрузка Транспорт Внешняя торговля Фактурирование Поддержка сбыта Информационная система Электронный обмен данными ЭКТ-интерфейс MM-CBP MM-PUR MM-SRV MM-IM MM-WM MM-IV MM-IS PP-BD PP-SOP PP-MP PP-CRP PP-MRP PP-SFC PP-KAB PP-REM PP-PI PP-PDC PP-IS FI-GL FI-LC FI-AP FI-AR FI-AA FI-SL FI-FM FI-TV FI-FM ППМ, регулируемое расходом Закупки Внешние услуги Управление запасами Управление складами Контроль счетов Информационная система Основные данные Укрупненное планирование сбыта и производства Производственное планирование Планирование производственных мощностей ППМ Производственные заказы Канбан Серийное производство Планирование непрерывного производства Сбор производственных данных Информационная система FI SD MM Финансы Сбыт CO Управление материальными потоками PP QM Управление качеством PM-EQM PM-PRM PM-WOC PM-SMA Технические объекты Профилактическое ТОРО Управление заказами ТОРО Управление сервисом PA-RC PA-PA PA-BN PA-IS PA-PD PA-CM PD Набор новых сотрудников Администрирование персонала Льготы, предоставляемые работодателем Информационные системы персонала Профессиональный рост персонала Управление данными оплаты Планирование повышения квалификации персонала Контроллинг PM Учет основных средств Client / Server ABAP/4 ТОРО HR Управление персоналом Контроллинг косвенных затрат Контроллинг затрат на продукт Учет результатов и учет по сегментам рынк AM-AA Бухгалтерский учет основных средств AM-IC Контроллинг инвестиций AM-EQ Техническое управление основными средствами AM R/3 Планирование производства CO-OM CO-PC CO-PA Главная бухгалтерия Консолидация Бухгалтерия кредиторов Бухгалтерия дебиторов Бухгалтерский учет основных средств Специальные регистры Контроль и регулирование бюджета Управление данными командировок Контроль финансовых средств PS Система проектов WF Поток операций IS Отраслевые решения PS-ST PS-COS PS-REV PS-CAF PS-MAT PS-PRG PS-IS Структуры Затраты Выручка и результат Платежи Материал Динамика Информационная система
БОСС-кадровик поддерживает следующие процедуры бизнес-процесса управления персоналом: • Планирование структуры организации, штатного расписания • Оперативный учет движения персонала • Ведение документооборота и формирование должностных инструкций • Формирование квалификационных требований к должностям • Подбор персонала • Оценка соискателей и сотрудников, аттестация персонала • Обучение и повышение квалификации, стажировки персонала • Материальная и нематериальная мотивация • Ведение кадрового резерва и мобильного персонала • Планирование фондов рабочего времени и учет их использования • Управление системой оплаты труда, расчет заработной платы на предприятии • Учет и разнесение затрат на оплату труда в общей номенклатуре затрат • Формирование отчетности для Госкомстата, ВУС, МНС и ПФР • Консолидация данных по работникам и синхронизация справочной информации с помощью встроенного механизма обмена кадровой информацией (репликации) • Вывод отчетов и справочных данных о персонале на корпоративный портал
Учетно-вычислительный контур • Создание и ведение корпоративной структуры предприятия или холдинга любой сложности • Создание новых, переподчинение и ликвидация имеющихся подразделений на основании подготовленных и подписанных приказов • Ведение и планирование штатного расписания (ШР) структурных подразделений предприятия. • Поддержка работы с окладами, часовыми ставками, тарифной сеткой и различными надбавками и доплатами • Массовое индексированное изменение окладов и/или часовых тарифов • Подготовка различных выходных документов по ШР, а также регламентированной отчетности для Госкомстата РФ • Обеспечение всего спектра работ инспектора управления по труду и заработной плате: планирование структуры, учет труда, аналитика затрат на оплату труда, начисления/удержания по персоналу с формированием соответствующих приказов
Контур управления кадровыми процессами 1) формирование должностных инструкций и структурированных квалификационных требований к должностям (профиль должности) 2) формирование и оперативная актуализация критериев: • оценки уровня квалификации (компетентности) кандидатов на должность и сотрудников на должности • оценки выполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей 3) осуществление подбора кандидатов на вакантную должностью. Имеется возможность их "самообслуживания". Кандидаты могут самостоятельно провести самооценку на основании требований, предъявляемых к вакантным должностям, в том числе и через Интернет 4) формирование профиля сотрудника и отслеживание с его помощью текущего состояния уровня квалификации (компетентности) сотрудника 5) проведение оперативной оценки и сравнение уровней квалификации (компетентности) сотрудников для принятия административно-кадровых решений 6) проведение оценки текущего уровня квалификации (исполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей) сотрудников в ходе аттестационных мероприятий. проведение оценки в ходе аттестационных мероприятий, на основании должностной инструкции. А также по результатам их проведения автоматизированное планирование последующих мероприятий.
Контур анализа кадровых процессов 1) настройка численных критериев, определяющих степень проявления следующих процессов: • укомплектованность персоналом • формирование качественного состава персонала • движение персонала • дисциплина и производительность труда • затраты на содержание персонала 2) задание граничных значений критериев для базовых кадровых процессов с целью дальнейшего анализа в рамках всего холдинга или отдельных предприятий. Граничные значения определяют состояния, когда ситуация на предприятии может считаться нормальной, приемлемой, критичной и т. д. 3)формирование для каждого граничного значения базы знаний, определяющей возможные управленческие решения, способные нормализовать ситуацию. Причем система при проведении анализа может предлагать соответствующие решения автоматически 4) представление результатов как в табличном виде (с выделением цветом граничных значений), так и в виде графиков и диаграмм
Скачать презентацию SD-MD SD-BF SD-SLS SD-SHP SD-TRA SD-FT SD-BIL SD-CAS
7 Управление персоналом.pptx