Практикум 5_кс.pptx
- Количество слайдов: 14
Санкт-петербургский государственный университет факультет психологии Курс «Современные превентивные технологии в области здоровья» Практикум № 4 Антонова Н. А. Ерицян К. Ю. 23. 03. 2012
Ресурсное проектирование Раздел содержит список всех ресурсов, необходимых для проведения планируемых мероприятий Ресурсы социального проекта: a) временные b) финансовые c) кадровые
Примерный перечень требующихся ресурсов: - время: всегда ограничено (deadline); - люди (кадры): штатные работники + эксперты +консультанты + контракты с другими организациями; - оплата труда: зарплата + стоимость контрактных услуг + налоговые отчисления + учесть уровень инфляции; - помещение: оплата аренды (покупки) + коммунальные платежи; - командировочные и транспортные расходы: цена билетов на самолет, поезд и т. д. + суточные + цена жилья в гостиницах; - оборудование: цены + цена расходуемых материалов + учесть уровень инфляции; - отчет: оплата редактирования + оплата перевода + оплата печати; - рассылка и связь: почтовые расходы + расходы на факс, телефон, электронную почту.
Календарный (рабочий) план / Summary chart of key activities • Календарный план – таблица мероприятий проекта с указанием последовательности их выполнения и ответственного лица. В рабочем плане могут быть даны также даты получения результатов по каждому мероприятию (deadline).
Оформление календарного плана: график Ганта
Оформление календарного плана: график Ганта - 2
Расчет календарного планирования 6 сетевой график
Финансовые ресурсы: бюджет (Budget) или смета расходов Отвечает на вопросы: §сколько денег требуется? §на что они будут потрачены?
Финансовые ресурсы: бюджет (Budget) или смета расходов Три основных раздела бюджета: a. Оплата труда (Personnel). Зарплата и гонорары (Salaries & Wages). b. Основные прямые расходы (Non-Personnel Direct Costs). c. Непрямые расходы (Indirect Costs).
Статьи расходов Предметная статья Наименование 211 Заработанная плата 212 Прочие выплаты (суточные в командировках) 213 221 222 Начисления на з. п. (ЕСН= 30, 2% от ст. 211) 225 Содержание имущества (ремонт оборудования) 226 Прочие услуги (договора подряда и др. ) 310 Увеличение стоимости основных средств (оборудование) 340 Увеличение стоимости материальных запасов (расходные материалы) Услуги связи Транспортные услуги (проезд в командировках) Сумма
Пример оформления бюджета По статьям расходов – статья 211 и 213 – оплата труда: кол- длит- Сумма, Итого, долл во ть руб. Итого, руб. США Статья расходов Факультет психологии СПб. ГУ Фонд оплаты труда Руководитель проекта Координатор проекта Полевой супервизор Аналитик проекта Статистик Интервьюер Вводчик Бухгалтер Налоги – ЕСН (26, 2%) Всего 1 6 18 000, 00 р. 108 000, 00 р. $3 176, 47 1 6 17 000, 00 р. 102 000, 00 р. $3 000, 00 1 2 17 000, 00 р. 34 000, 00 р. $1 000, 00 2 3 16 000, 00 р. 96 000, 00 р. $2 823, 53 2 3 15 000, 00 р. 90 000, 00 р. $2 647, 06 1 2500 22, 00 р. 55 000, 00 р. $1 617, 65 1 2500 12, 00 р. 30 000, 00 р. $882, 35 1 6 5 500, 00 р. 33 000, 00 р. $970, 59 143 576, 00 р. $4 222, 82 691 576, 00 р. $20 340, 47
Финансовые ресурсы: бюджет (Budget) или смета расходов b. Основные прямые расходы (Non. Personnel Direct Costs). -Помещение и коммунальные услуги (Space Costs); - Аренда и покупка оборудования (Rental, Lease or Purchase of Equipment); - Расходные материалы (Supplies); - Командировочные и транспортные расходы (Travel); - Прочие расходы (Other costs).
Финансовые ресурсы: бюджет (Budget) или смета расходов c. Непрямые расходы (Indirect Costs) «расходы, которые трудно связать с какой-то конкретной деятельностью или проектом, но тем не менее необходимые для нормального функционирования организации и успешного выполнения ее задач» . Это т. н. накладные расходы, определяются как правило как % от общего фонда расходов
Другие варианты оформления бюджета • Бюджетирование по временным периодам • Бюджетирование по мероприятиям
Практикум 5_кс.pptx