Санкт-Петербургский государственный университет Факультет комплексной безопасности Кафедра «Безопасность в социальных и технических системах» Теоретические основы управления социальнотехническими системами Полная функция управления Ермилов Валерий Владимирович Доцент кафедры «Безопасность социальных и технических систем» ФКБ
Основные тезисы предыдущих лекций по теории управления Любой процесс может быть описан как процесс управления или самоуправления. Управление - это упорядоченные действия, направленные на достижение целей в соответствие с располагаемыми ресурсами. Это деятельность субъекта по изменению объекта для некоторой цели. 1. 2. Следовательно, можно выделить объект управления, субъект управления, среду. 3. Объект, субъект и среда связаны прямыми и обратными связями. Обратные связи бывают положительные и отрицательные. 1
Главное содержание понятия управление (самоуправление) 2
Схема управления СРЕДА Цель, задание Воздействие внешней среды Прямая связь Субъект управления Обратная связь 3
4 Основные тезисы 4. Управление всегда направлено на достижение какой-то цели или целей, объект всегда находится в каком-либо состоянии, либо переходит из одного состояния в другое. Следовательно, эти состояния и процессы можно описать с помощью набора векторов: вектор целей управления, вектор состояния контрольных параметров, вектор ошибки, вектор управляющего воздействия, вектор возмущающего воздействия, свободные параметры.
Структурирование информации, описывающей процесс управления. 5
Задачи управления. 6 Задача управления 1 Мы хотим управлять объектом сами Три вектора управления Задача самоуправления 2 Мы хотим чтобы объект управлялся в нужном нам режиме Для обеих задач нужны 3 набора информации Вектор целей управления Должно быть достигнуто при идеальном управлении Что реально имеем на данный момент времени Частная цель и ее параметры Состояние частной цели 1 Частная цель “X” 2 Частная цель “Y” 3 Частная цель “Z” n Частная цель “A” 1 Состояние цель “X” 2 Состояние цель “Y” 3 Состояние цель “Z” n. Состояние цель “A” Концепция управления Информационный поток Вектор ошибки управления Отклонение реального процесса от идеального Отклонение частной цели 1 Отклонение цель “X” 2 Отклонение цель “Y” 3 Отклонение цель “Z” n. Отклонение цель “A” Как это сделать? Вектор целей управления Вектор состояния (текущего) Вектор ошибки управления 1 2 3 n n 0
7
8 Полная функция управления Для реализации любого процесса управления и движения объекта управления к субъективно выбранной цели из множества объективно возможных целей необходимо выполнить определённый алгоритм – действия, упорядоченные в определённой последовательности - – полную функцию управления. Мухаммед аль-Хорезми (ок. 780 - ок. 850) Алгори тм, от имени учёного аль-Хорезми (перс. [ﺧﻮﺍﺭﺯﻣی al-Khwārazmī]) — точный набор инструкций, описывающих порядок действий исполнителя достижения результата решения задачи за конечное время. Алгоритм — это последовательность действий, направленных на получение определённого результата за конечное число шагов
9 Пример алгоритма Алгоритм вычисления стоимости покупки с учётом скидки
Полная функция управления (ПФУ) 10 n ПФУ описывает циркуляцию информации в процессе управления от момента формирования субъектом вектора цели до завершения процесса управления n ПФУ – это последовательность действий: 1. Опознавание фактора среды, с которым сталкивается интеллект (фактора, воздействующего на систему) 2. Формирование стереотипа распознавания этого фактора на будущее 3. Формирование вектора целей управления в отношении этого фактора и внесение его в общий вектор 4. Формирование целевой функции (концепции) управления 5. Организация управляющей структуры 6. Контроль за деятельностью структуры в процессе управления 7. Ликвидация структуры при необходимости, или поддержание её работоспособного состояния до следующего использования
Полная функция управления 11 Опознавание (различение) - это анализ и выявление процессов, явлений в управляемой системе, субъекте управления (управляющем устройстве) и внешней среде Формирование стереотипов – это выработка контрольных параметров и показателей мониторинга выявленных процессов Формирование вектора целей - это постановка целей в отношении выявленных факторов и процессов и упорядочивание их совокупности по значимости (приоритетам) Формирование целевой функции (концепции) управления - это разработка замысла достижения вектора целей Организация управляющей структуры это создание структуры управления или наделение дополнительными полномочиями(функциями) и ресурсами имеющейся системы управления Собственно осуществление управления (планирование, ресурсное, информационное, кадровое и т. д. обеспечение, выдача управляющих воздейсмтвий и т. д. ), в том числе контроль за деятельностью структуры в процессе управления - это наблюдение за ходом управления и определение вектора состояния контрольных объекта и системы управления, выявление вектора ошибки управления и формирования вектора управляющего воздействия в режиме реального времени или с упреждением Ликвидация структуры управления или поддержание её работоспособности в новом цикле управления.
Полная функция управления 12 Полная функция управления – это необходимый и достаточный перечень последовательных действий (алгоритм) управления. Состав этапов ПФУ может быть расширен, но перечисленные семь должны присутствовать всегда. При выпадении первых трех, а так чаще всего и бывает, властный орган реальной властностью не обладает и в силу преобладания в деятельности сиюминутных интересов и целей, т. е. высокочастотных процессов, находится в состоянии концептуальной неопределенности и в итоге замыкается на чуждый интересам населения СЭО замысел.
Концепция управления 13 Концепция (соnceptio – лат. ) – система взглядов, то или иное понимание явлений, процессов; единый, определяющий замысел, ведущая мысль какого–либо произведения, научного труда и т. д. (Conceptus – мысль, представление). Итак, в сфере управленческой деятельности «концепция» – это «замысел» – намерение, предложение, предприятие, задуманное дело.
Основные категории достаточно общей теории управления Вектор состояния контрольных параметров Устойчивость по предсказуемости Балансировочный режим управления или маневр Структурный и безструктурный способы управления Вектор управляющего воздействия Вектор целей управления Основные категории ДОТУ Полная функция управления Вектор ошибки управления Концепция управления (Целевая функция управления) 14
15 Нравственноэтические основы. Праведность и порочность Психологические основы. Типы психики Мировоззренческие основы. Материя-Информация Мера Методологические основы. Диалектика жизни Исторические основы. ГИП. Закон времени Основные положения КОБ ДОТУ Категории. Устойчивость по предсказуемости Социологические основы. Виды власти. Явление ГП и ВП. ТЭЛО и Анти. ТЭЛО Экономические основы. Продуктообмен. КФС и ППС. Энергоинвариант ДОП и ДПП Идеологические и технологические основы.
Домашнее задание 1. Прочитать 4 -7 главы учебника, ответить на вопросы. 2. Освоить категории ДОТУ – полная функция управления, концепция управления. 3. Подготовиться к контрольной работе по 1 разделу учебника «Устойчивое развитие»
Скачать презентацию Санкт-Петербургский государственный университет Факультет комплексной безопасности Кафедра Безопасность
Полная функция управления 10 10 11.ppt