Санкт – Петербургский государственный технологический институт (Технический университет)

Санкт – Петербургский государственный технологический институт (Технический университет) Дипломная работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом Выполнила: Руководитель: .

Цель дипломной работы: анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по её совершенствованию Задачи: ь раскрыть теоретические аспекты; ь проанализировать действующую систему управления персоналом; ь разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

• Объект исследования – филиал ОАО «ЛОЭСК» «Бокситогорские городские электрические сети» • Основная деятельность филиала: оказание услуг по содержанию, ремонту и эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры городов, поселков и иных населенных пунктов на территории муниципального образования «Бокситогорский район» Ленинградской области, передача и распределение электрической энергии.

Организационная структура предприятия Генеральный директор Директор Главный Секретарь Специалист по Механик транспортно- Главный Инженер - Начальник отдела по инженер руководителя кадрам хозяйственного участка Бухгалтер электроник учету и контролю за транзитом электрической энергии Машинист Мастер отдела по Специалист отдела Начальник Инженер Мастер автовышки и Бухгалтер учету и контролю по учету и диспетчерск производст электротех по эксплуатации автогидроподъемни за транзитом контролю за ой службы венно - нической охране электрически ка 4 разряда Экономист электрической транзитом технически лаборатори труда х сетей энергии электрической й отдела и Машинист энергии бурильно-крановой самоходной Электромонтер по Электромонтер Электромо машины 5 разряда Контролер эксплуатации Электромонт Инженер по испытаниям и нтер по Водитель электросчетчиков 4 ер подготовке измерениям 6 ремонту и автомобиля 4 разряда оперативно- производства разряда обслужива разряда выездной нию бригады 5 Электромонтер электрообо разряда по испытаниям и рудования Кладовщик 2 измерениям 4 5 разряда Уборщик Электромонтажник по Электромонтер по ремонту и производственны кабельным сетям 5 обслуживанию электрооборудования обслуживанию электрооборудования 4 х и служебных разряда 3 разряда электрооборудования 3 разряда помещений

Проблемы в управлении • большая текучесть рабочего персонала, приводит к непостоянству перечня выполняемых работ; • отсутствие высококвалифицированных работников, ведет к большому количеству отказов от выполнения тех или иных заказов; • малый руководящий состав, ведет к отсутствию должного контроля за выполнением конкретных работ и действиями персонала.

Пути решения проблем: • Организация работы отдела по управлению персоналом; • Разработка мероприятий по управлению карьерой сотрудников.

Функции отдела по управлению персоналом : Функции отдела по управлению анализ состояния персоналом составление всех деятельности необходимых компании: документов по укомплектованности приему, кадрами; перемещению и увольнению работников; подготовка приказов на составление банка выплату сотрудникам данных по всем всех предусмотренных должностям и соответствующими профессиям; положениями вознаграждений; организация мероприятий по ведение кадровой обучению персонала. документации; изучение и анализ уровня профессиональных знаний определение потребности персонала, определение в работниках различных потребности в повышении его специальностей на квалификации, подготовки и основе заявок; переподготовки;

Создание системы управления карьерой сотрудников Цели управления карьерой следующие: • рациональное применение профессиональных способностей работников в интересах достижения общей цели компании; • своевременное обеспечение потребностей организации в персонале, необходимом количестве, в нужном месте, с требуемым уровнем квалификации, профессиональным опытом; • создание эффективных стимулов для трудовой отдачи персонала; • обеспечение относительно стабильного состава персонала, способного аккумулировать профессиональный опыт и корпоративную культуру организации.

Спасибо за внимание!