Капустина_Б1203_проект.pptx
- Количество слайдов: 14
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА ООО «ЧЕРНАЯ ЛИСИЦА» Подготовила: Капустина И. И. гр. Б 1203
v Юридический адрес: 690003, г. Владивосток, ул Нижнепортовая 1 v Отдельный офис, в 3 -х этажном здании, общей площадью 800 кв. м с имеется охраняемой парковкой на 40 машин. Рядом автобусная остановка, 5 минут от ЖД вокзала
Схема проезда к организации:
Логотип:
v Форма организации: общество с ограниченной ответственностью (ООО) v Целевая аудитория: дети дошкольного возраста и не страше 12 лет.
Цели: Развлечение для детей. Занять детей времяпрепровождением у нас. Подготовки ваших детей в физическом развитии. Завоевать внимание потребителей. Получение прибыли. Главной целью проекта в городе Владивостоке является реализация детского развлекательного центра под названием «Черный лис» с комплексом услуг для населения, а также проведения культурно-массовых мероприятий. Также нашей целью являются различные акции в помощь детям из малообеспеченных семей, детям с ограниченными возможностями и детей из детских домов.
Задачи: Ø Закупка и установление оборудования, предназначенного для развлечения детей: Поиск оборудования; v Приобретение и доставка оборудования; v Наем рабочих для установки оборудования: v Оформление заказа и его доставки в организации, предоставляющий данный вид услуг. Ø Отбор и найм персонала. Ø Составление общих правил поведения и соблюдения техники безопасности в детском развлекательном центре. Ø Привлечение промоутеров для распространения рекламных листовок об открытии дрц «Черный лис» . Ø Организация и проведение мероприятия по открытию центра: v Разработка плана открытия; v Проведение мероприятий, различных акций v Приглашение ди-джея для обеспечения музыкального сопровождения во время открытия центра v Приглашение клоун для развлечения детей v Организовать выступление представителя администрации города на открытии детского развлекательно центра.
Миссия v Мы способствуем: v улучшению качества проведения свободного времени; v организации развлечений и праздников для детей и их родителей; v воспитанию и закреплению у детей культурных и коммуникативных навыков; v интенсивному развитию у детей таких психических процессов, как: внимание, память, воля, воображение, логическое мышление; v укреплению здоровья соматически ослабленных детей путем разнообразной мотивации физического развития.
Мы предлагаем хорошо организованный и тщательно продуманный отдых: v в приятном, чистом, светлом, просторном, уютном и безопасном месте; v со вкусным и здоровым питанием; v в ненавязчивой и дружеской форме; v с элементами озорства, баловства, чудачества и азарта; v в компании отзывчивого и внимательного персонала.
Организационная схема управления: Директор Бухгалтер Менеджер Зам. директор Менеджер по рекламе Менеджер по дизайну Охраник
Производственную деятельность планируется осуществлять на арендованной площади v Площадь под офисные помещения 150 кв. м v Площадь под игровую зону 600 кв. м v Фото студия 10 кв. м v Служебное помещение, туалет 20 кв. м
Затраты Сумма финансовых затрат на приобретение необходимых товаров (исходного сырья) на 1 месяц работы предприятия № Наименование товаров Стоимость товара Итоговая сумма 1 Компьютеры 10 штук 30. 000 за одну штуку 300. 000 2 Программы 1 С 10 штук 150 руб. 1. 500 3 Оборудование 10 штук 50. 000 500. 000 4 Машины для перевозки оборудования 4 штуки 200. 000 800. 000 5 Столы 10 штук 2. 000 за 1 20. 000 6 Стулья 20 штук 900 руб. за 18. 000 1 7 Мягкая мебель 6 штук за 1 17. 000 34. 000 8 Реклама 1 рекламный баннер 3. 600 за 1 месяц. 10. 800 за 3 месяца 9 Визитка описание товаров, услуг. 1 визитка за месяц 5. 400 за 3 месяца 1. 800 Итого 1. 689. 700
Отчет о заработной плате персонала № п/п Наименов Количеств Заработна ание о человек я плата за должность 1 месяц на одного сотрудник а Заработна Сумма, тыс. руб. я плата за 1 год на одного сотрудник а 1 Директор 1 30. 000 360. 000 2 Менеджер 4 20. 000 240. 000 960. 000 3 Бухгалтер 3 16. 000 192. 000 576. 000 4 Охранник 5 10. 000 120. 000 600. 000 5 Зам. директора 1 20. 000 300. 000 6 Менеджер 2 по рекламе 22. 000 264. 000 528. 000 7 Менеджер 3 по дизайну 22. 000 264. 000 792. 000 итого 4. 116. 000
Макет детского развлекательного центра:
Капустина_Б1203_проект.pptx