Самарский государственный технический университет Военная кафедра Тактическая подготовка

Самарский государственный технический университет Военная кафедра Тактическая подготовка Тема № 1: Управление подразделениями в бою 1

• Занятие № 1: Требования к управлению подразделениями. Порядок • и содержание работы командира по организации боевых действий. Приказы, распоряжения, команды и способы их передачи. • • • ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ – 5 мин. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ – 35 мин. Учебные вопросы: • ЗАКЛЮЧЕНИЕ – 5 мин. Метод проведения: групповое занятие. Цели занятия: Знать: сущность, содержание, порядок управления и основные требования, предъявляемые к управлению. Последовательность и содержание работы командира; обязанности командира по управлению подразделениями. Время и место проведения: 45 мин. Расчет учебного времени: • • • 1. Требования к управлению подразделениями. Порядок и содержание работы командира по организации боевых действий. Приказы, распоряжения, команды и способы их передачи. Учебно-материальное обеспечение: 1. Наглядные пособия: Плакаты 2. ТСО: Телевизор, видеомагнитофон, полилюкс 3. Приложения: комплект слайдов, видеокассеты. Литература: 1. БУПВОБ ч. 2 с. 28 -67. ; 2. БУПВОБ ч. 3 с. 38 -53. 3. Учебник «Тактика» , 1989 г. изд. с. 117 -128 2

1. Учебный вопрос: Требования к управлению подразделениями. Порядок и содержание работы командира по организации боевых действий. Приказы, распоряжения, команды и способы их передачи. Управление подразделениями (личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командира по поддержанию их в постоянной боевой готовности, в подготовке подразделений (личного состава, ВВТ) к бою (выполнению полученной задачи), в руководстве ими при выполнении задач, в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя. 3

устойчивым, непрерывным Управление должно быть оперативным и скрытым должно обеспечивать: постоянную боевую готовность подразделений эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки. 4

Система управления подразделениями включает в себя Совокупность функционально взаимосвязанных между собой органов управления, пунктов управления, средств управления - связь и автоматизированную систему управления (АСУ), а также другие специальные средства, посыльных. К органам управления МСР относятся: командир роты, заместитель командира роты, техник роты, старшина роты, командиры взводов, заместители командиров взводов, командиры отделений. Командиры приданных подразделений включаются в систему управления МСР. К пунктам управления МСР относятся: КНП роты, взводов и места командиров отделений в боевых порядках. К средствам связи относятся: телефонная (проводная) связь, радиосвязь, средства АСУ, сигнальные средства (флажки, свистки, фонарики, прожектора боевых машин, сигнальные ракеты), средства целеуказания (трассирующие нули и снаряды), средства (системы) опознавания. 5

Эффективное управление заключается в выполнении комплекса информационно-аналитических задач и задач управления и характеризуется устойчивостью управления. Устойчивость управления это — обеспечение непрерывного, оперативного и скрытного управления войсками, силами и средствами в условиях воздействия факторов оперативно-тактической обстановки. Эффективность управления достигается знанием командирами алгоритма работы по организации выполнения поставленной задачи, умением его практически применять; обеспечением устойчивой связи между создаваемыми элементами боевого порядка; умением оперативно реагировать на изменения обстановки, своевременно ставить и уточнять задачи, а также обеспечением живучести созданной системы управления. Живучесть системы управления обеспечивается защищенностью от ударов противника и негативных факторов техногенного характера и способностью к восстановлению системы управления. 6

Командир — организатор боя. Бой командир взвода, как правило, организует на местности, а если это невозможно — в исходном районе по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданым средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку. Командир мотострелкового (танкового) взвода управляет взводом по радио, голосом командами, подаваемыми сигнальными средствами личным примером действиями по принципу «делай, что я» . Для управления огнем старший начальник назначает единые ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При управлении подразделениями сигналами помни, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира. 7

• • • Обязанности командира подразделения в бою. Командир взвода (заместитель командира взвода, командир (отделения, танка)) несет ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, экипажа), вооружения и военной техники к действиям и успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисциплину и моральнопсихологическое состояние личного состава. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделении (солдаты, сержанты) и их морально-психологическое состояние. Основная обязанность командира взвода (отделения, танка) – добиться выполнения полученной задачи в установленные сроки. Отсутствие приказа (боевого распоряжения) старшего начальника или данных обстановки не может служить оправданием бездеятельности командира. Командир взвода обязан: знать способы действий подразделений в бою, возможности и порядок боевого применения возможных сил и средств усиления в различных условиях обстановки; знать задачу батальона (роты) и взвода; умело управлять взводом при выполнении полученных задач; умело использовать огневые средства взвода, а также результаты огневого поражения противника, уметь вызывать и корректировать огонь артиллерии; своевременно организовывать техническое обслуживание вооружения и военной техники, а в случае их повреждения докладывать старшему начальнику и организовывать ремонт; знать средства связи взвода, уметь ими пользоваться и учить этому своих подчиненных; быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости и распорядительности, особенно в трудные минуты; поддерживать инициативу, поощрять героизм, самоотверженность, военную хитрость и смекалку своих подчиненных. 8

Командир мотострелкового взвода (КНП взвода) в наступлении перемещается за боевыми порядками отделений взвода, в обороне - как правило, в первой траншее. Командир мотострелковой роты (КНП роты) в наступлении перемещается за боевыми порядками взводов первого эшелона, в обороне, как правило, во второй траншее, откуда возможно наблюдение за элементами боевого порядка роты и за противником. Для управления подразделениями в наступлении (если бой ведется без спешивания) организуется радиосеть, в которую включаются командир роты, командиры взводов, командиры отделений и командиры танков. При наступлении в пешем порядке в радиосеть включаются командир роты, командиры взводов, заместители командиров взводов (следующих в БМП, БТР), командиры танков. Командир мотострелкового взвода управляет отделениями голосом, через посыльных и с помощью сигнальных средств и средств целеуказаний. Командир отделения управляет голосом, свистом, а при наличии средств связи в отделении и по радиостанции. В обороне командир роты управляет взводами по радио, с помощью сигнальных средств, средств целеуказания и через посыльных. Командиры взводов — голосом, с помощью сигнальных средств, средств целеуказания и через посыльных. Командиры отделений — голосом и средствами целеуказаний. 9

2. Учебный вопрос: Порядок и содержание работы командира подразделения по организации боевых действий. Подготовка боя (выполнения полученной задачи) включает: - его организацию; -подготовку взвода, вооружения и военной техники к бою (выполнению полученной задачи); -практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия Командир подразделения, начиная работу по организации боя, намечает мероприятия и сроки их проведения. 10

Под организацией боя следует понимать работу командира, в ходе которой он: - уясняет боевую задачу; - оценивает обстановку; - принимает решение; - проводит рекогносцировку; - отдает боевой приказ; - организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление; - проверяет подготовку личного состава, вооружения и боевой техники к бою; - в установленное время докладывает командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи. Организация боя (выполнения полученной задачи) осуществляется, как правило, на местности, а если это невозможно – по карте (схеме) или на макете местности. 11

Решение на бой командир взвода (отделения, танка) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки. Уясняя задачу, командир должен понять: • цель предстоящих действий; • задачи батальона (роты) и взвода (взвода и отделения); • замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника); назначенные им ориентиры; • какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения, танка) поражаются средствами старших начальников; • задачи соседей, условия взаимодействия с ними; • сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним, а также время готовности к выполнению задачи. На основе уяснения задачи командир взвода производит расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи) 12

Прежде чем приступить к оценке обстановки, командир взвода в целях своевременной и полной подготовки к бою определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно. Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на ее выполнение включает: • оценку противника; • оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей; • оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи. В решении командир взвода (отделения, танка) определяет: • замысел боя (выполнения полученной задачи); • задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу); • основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. 13

Основу решения составляет замысел. Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: - последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнем подразделений (личного состава), штатных и приданных огневых средств; -распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); -обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи. В задачах элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы. 14

В основных вопросах взаимодействия определяются задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения, танка). В основных вопросах всестороннего обеспечения определяются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства. В основных вопросах управления определяются (уточняются): • места и время развертывания командно-наблюдательного пункта (место командира в боевом порядке); • порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; • порядок доведения до подчиненных сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления. 15

Важным этапом в работе командира взвода является рекогносцировка. Рекогносцировка заключается В визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей и наводчиков боевых машин. При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает • ориентиры, положение противника (направление его действий), места расположения его огневых средств; • уточняет задачи отделениям (танкам) и указывает места спешивания мотострелковых отделений (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств). 16

Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности. в первом пункте – ориентиры; во втором пункте – краткие выводы из оценки противника; в третьем пункте – боевой состав, задачи старшего начальника и взвода отделения, танка) с уточнением выделенного на бой количества ракет и б/п; в четвертом пункте – задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника; в пятом пункте – задачи соседей и взаимодействующих подразделений; в шестом пункте после слова «приказываю» – боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава; в седьмом пункте – сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению полученной задачи) и время готовности. в восьмом пункте – свое место и заместителя. Командир, отдавший приказ, должен убедиться в правильности усвоения подчиненными полученной задачи. 17

Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир мотострелкового взвода организует с привлечением командиров штатных и приданных подразделений. Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. В ходе его организации до подчиненных доводятся сигналы оповещения, взаимодействия, управления и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня. Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует боевое обеспечение. Организация всестороннего обеспечения включает организацию боевого обеспечения и организацию выполнения мероприятий по морально психологическому, техническому, тыловому обеспечениям. В указаниях командир взвода (отделения, танка) определяет : основные мероприятия вида всестороннего обеспечения, время, места и порядок их выполнения, привлекаемые силы и средства, а также задачи подразделений и л/с. Организуя управление Командир взвода доводит радио данные и порядок использования средств связи, определяет порядок наблюдения за сигналами старшего начальника. 18

Подготовка взвода к выполнению полученной задачи включает: - доукомплектование личным составом, вооружением и военной техникой; -пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных норм; - дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; - техническое обслуживание и подготовку к использованию (боевому применению) вооружения и военной техники; - подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия. При необходимости могут организовываться и проводиться мероприятия по слаживанию подразделений и боевых групп, а также занятия с личным составом применительно к характеру предстоящих действий. 19

В ходе практической работы командир взвода Должен заслушать и уточнить решения подчиненных, задачи, решаемые в их интересах силами и средствами старшего начальника, а также убедиться, что бои полностью подготовлен и подразделения (л/с и военная техника) готовы к выполнению задач. Должен проверить знание всем личным составом • противостоящего противника; • своих задач, способов и последовательности их выполнения; • порядка взаимодействия; • сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и порядка действий по ним; • качество подготовки оружия, вооружения и военной техники к использованию (боевому применению); • экипировку личного состава, его обеспеченность боеприпасами и другими материальными средствами, знание ими норм расхода, размеров неприкосновенного запаса и порядка пополнения боеприпасов в ходе выполнения поставленной задачи. В случае если подчиненные, вооружение и военная техника не готовы к выполнению полученной задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику. 20

3. Учебный вопрос: Приказы, распоряжения, команды и способы их передачи. Приказ-это распоряжение командира (начальника), обращенное к подчиненным и требующее обязательного выполнения определенных действий, соблюдения тех или иных правил, или устанавливающее какой-либо порядок, положение. Приказ может быть отдан в письменном виде, устно или по техническим средствам связи одному или группе военнослужащих. Приказ отданный в письменном виде, является основным распорядительным служебным документом (нормативным актом) военного управления, издаваемым на правах единоначалия командиром воинской части. Устные приказы имеют право отдавать подчиненным все командиры (начальники). Обсуждение (критика) приказа недопустимо, а неисполнение приказа командира, отданного в установленном порядке, является преступлением против военной службы. Приказание – форма доведения командиром задач до подчиненных по частным вопросам. Приказание отдается в письменном виде и устно. Приказание отданное в письменном виде, является распорядительным служебным документом, издаваемым начальником штаба от имени командира воинской части. В целях контроля доведения и исполнения приказаний у дежурного по части заводится «КНИГА ПРИКАЗАНИЙ» где исполнители ставят роспись в ознакомлении с тем или иным приказанием. 21

Приказ (приказание) должен соответствовать федеральным законам, общевоинским уставам и приказам вышестоящих командиров (начальников). Отдавая приказ (приказание), командир (начальник) не должен допускать злоупотребления должностными полномочиями или их превышения. Командирам (начальникам) запрещается отдавать приказы (приказания), не имеющие отношения к исполнению обязанностей военной службы или направленные на нарушение законодательства Российской Федерации. Командиры (начальники), отдавшие такие приказы (приказания), привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации. Приказ формулируется ясно, кратко и четко без употребления формулировок, допускающих различные толкования. Командир перед отдачей приказа обязан всесторонне оценить обстановку и предусмотреть меры по обеспечению его выполнения. Приказ командира (начальника) должен быть выполнен беспрекословно, точно и в срок. Военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» - и затем выполняет его. Отменить приказ (приказание) имеет право только командир, его отдавший, либо вышестоящий прямой начальник. Выполнив приказ, военнослужащий, несогласный с приказом, может его обжаловать. О выполнении полученного приказа военнослужащий обязан доложить начальнику, отдавшему приказ, и своему непосредственному начальнику. Подчиненный, не выполнивший приказ командира (начальника), отданный в установленном порядке, привлекается к уголовной ответственности по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации. 22

Для обеспечения управления применяются радиопроводные, подвижные (ФПС), сигнальные средства связи. Радио является основным средством. В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности – от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями. Проводные средства связи обычно применяются при расположении на месте и в обороне. Подвижные средства связи используются для передачи распоряжений и донесений во всех видах боя, а также на марше и при расположении на месте. Для этой цели в подразделениях широко используются связные на БТР, автомобилях и пешие (на лыжах), выделяемые в распоряжение НШ (КР) от подчиненных подразделений. Сигнальные средства связи применяются для передачи заранее обусловленных зрительных, звуковых и световых сигналов, сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Командир мотострелкового (танкового) взвода управляет взводом по радио, командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами, а иногда действиями по принципу «делай, как я» . 23