Салон краси надає весь комплекс перукарських,

















- Размер: 1.1 Mегабайта
- Количество слайдов: 16
Описание презентации Салон краси надає весь комплекс перукарських, по слайдам
Салон краси надає весь комплекс перукарських, косметологічних і релаксаційних послуг. У порівнянні зі звичайною перукарн ею такий салон пропонує розширений перелік послуг. Зростанню числа салонів краси сприяє та обставина, що в суспільстві стало непристойним з’являтися неохайним, недоглянутим, постарілим. Тепер українці не тільки стрижуться, фарбують волосся, доглядають за нігтями, але і в масовому порядку почали коректувати фігуру, омолоджувати шкіру, боротися зі стресами. Салони середнього класу привертають якістю послуг та індивідуальним підходом, за що, власне, клієнти і готові платити. Планується створити обстановку затишку, щоб залучити клієнтів саме в наш салон, пропонувати безкоштовно випити чашечку чаю, кави. Всі збитки, пов’язані з ц им привілеєм, так само з низькою ціновою політикою, компенсуються більш великим потоком клієнтів, ніж в інших салонах, за рахунок реклами, якісного і добродушного обслуговування, індивідуального підходу до кожного клієнта.
Відкриття салону краси середнього класу передбачає надання наступних видів послуг : • перукарські послуги (жіночий та чоловічий зал); • манікюр і педикюр (стандартний догляд; нарощування нігтів); • косметологічні послуги (догляд за шкірою обличчя; догляд за бровами і віями; ) • догляд за шкірою тіла, у тому числі масажні послуги; • солярій.
1. Загальна характеристика потреби Успіх кожного перукарського салону в першу чергу залежить від того, наскільки насичений ринок і чи вдасться завоювати «свою» клієнтуру. Діяльність салону « Афродіта » орієнтована на жителів міста Хмельницький , зокрема на жителів центрального району, з середнім достатком. При виборі місця для салону ми також враховували транспортне сполучення з центром та іншими районами, прохідність, сусідство установ, які відвідує велика к ількіс ть людей. Ми вважаємо, що місце для салону цілком відповідає цим побажанням: поряд знаходиться банк, торговий комплекс « Оазис » , ряд магазинів, адміністративні будівлі, поштове відділення.
2. Аналіз конкурентного оточення Говорячи по хмельницькому ринку, необхідно відзначити, що на сьогоднішній день в Хмельницькому явний надлишок салонів класу «люкс» , клієнтів на всіх не вистачає. Родзинка цього бізнес плану, салону краси середнього класу в тому, що в порівнянні з салонами класу люкс, даний салон надає ті ж послуги за доступними цінами, тим самим залучаючи клієнтів високого класу, що актуально під час важкого становища в країні. Користуватися послугами нашого салону будуть клієнти з різними рівнями доходів. Ми досить добре вивчили конкурентів, що знаходяться поряд з нашим салоном. Ні в одній з цих перукарень не надається такий широкий спектр послуг як у нас.
Приміщення Приміщення 100 кв. метрів. Приміщення потребує косметичного ремонту. У спеціально обладнаному кабінеті планується організувати попередній запис клієнтів на прийом у зручний для них час. Підприємство збирається укласти договір на оренду приміщення з фізичною особою і зобов’язується щомісячно виплачувати за оренду.
Обладнання Для салону буде закуплено професійне обладнання: Робочі столи для перукарів — З шт. Мийка — 1 шт. Робочий стіл для манікюру — 1 шт. Робочий стіл для масажу — 1 шт. Косметичне крісло — 1 шт. Солярій — 1 шт. Диван для відвідувачів — 1 шт. Настінні дзеркала — 4 шт. Крісла — 3 шт. Стільці — 4 шт.
Інструменти Найчастіше на роботу майстер приходить зі своїм особистим комплектом інструментів, придбаним на свої гроші. Необхідний набір включає ножиці прямі (3 штуки з полотнами різної довжини, з насічками і без), філіровочні ножиці (2 шт. З полотнами різної довжини і форми), набір гребінців (4 види) та щіток (3 види), професійну небезпечну бритву з насадками для стрижки, пензлик і ємність для фарбування волосся, професійний фен (жароміцний, з довгим соплом, 2 -3 швидкості, 2 температурних режиму, потужність від 1200 Вт), машинку для стрижки волосся, електрощіпци (круглі і плоскі).
Витратні матеріали До видаткових матеріалів відносяться всі кошти, які майстер використовує у своїй роботі: шампуні і бальзами, рідини для фарбування, завивки і укладання, а також лікування та реабілітації волосся. Все це купується у спеціалізованих компаній-постачальників. Існують норми витрачання коштів (у розрахунку на одного клієнта). Тому завідувач буде стежити за тим, щоб у салоні був місячний запас необхідних препаратів плюс резерв, призначений для продажу.
У якійсь мірі проблема збуту може розглядатися як функція місця розташування підприємства. Салон-перукарня « Афродіта » розташований в Центральному районі, де конкуренція головна проблема, тому що всі салони з подібними послугами знаходяться в центрі міста. Інша сторона проблеми збуту — наскільки добре відомі клієнтам характеристики послуг, що надаються. Тому салон передбачає зробити велику рекламу своїх послуг в засобах масової інформації (газети, радіо і т. п. ), для залучення більшої кількості клієнтів. Планується зробити замовлення візитних карток салону-перукарні « Афродіта » . Ще один спосіб стимулювання збуту — це прийом замовлень по телефону, тобто по запису, а також надання послуг за спеціальними каталогами, за яким клієнт може вибрати собі стрижку або зачіску. Треба відзначити, що відвідувачі, задоволені наданою послугою, активно купують засоби, які використовував у своїй роботі майстер.
Наш салон буде працювати з 9 -00 до 1 9 -00 (без обіду), вихідний неділя. Салон краси « Афродіта » планує прийняти на роботу кваліфікованих майстрів та прибиральницю. Директор салону виконуватиме обов’язки адміністратора та бухгалтера. Кожні півроку салон буде надавати можливість своїм працівникам підвищувати кваліфікацію, відправляти на різні семінари. У майбутньому салон планує відкрити майстер-клас, де будуть навчатися професіоналізму молоді майстри. Це принесе додатковий прибуток підприємству.
Основні вимоги, які пред’являються директорові в даній галузі: — Директор повинен бути грамотним, освіченим, бажано знати основи бухгалтерського обліку та юриспруденції; — Людиною, що знає свою роботу, готовим допомогти співробітникові вирішити будь-яку виробничу проблему; — Бути розуміючим, цікавитись модними тенденціями; — Бути ввічливим і тактовним. Основні вимоги, які пред’являються майстрам : — Бути високо кваліфікованими робітниками; — Ввічливими; — Готовими проконсультувати будь-якого охочого клієнта. Основні вимоги, які пред’являються прибиральниці: — Вчасно приходити на роботу; — Швидко і сумлінно виконувати свою роботу.
Одноразові витрати на відкриття салону: Ремонт приміщення — 20 000 грн. Робочі столи для перукарів – 2800 грн. Мийка – 500 грн. Робочий стіл для манікюру – 600 грн. Робочий стіл для масажу – 800 грн. Косметичне крісло – 650 грн. Солярій – 3000 грн. Диван для відвідувачів – 2500 грн. Настінні дзеркала – 1200 грн. Крісла – 1500 грн. Стільці – 800 грн. Сайт — 4500 грн. Реклама — 1000 грн. Мито за реєстраці ю юридичної особи- 280 грн. Оренда на час ремонту — 8000 грн. Робоче місце адміністратора -2500 грн. Разом– 50 630 грн.
Визначення місячної виручки. К ожен день буде приносити дохід близько 2500 грн. Деякі салони організують навчання молодих майстрів. Індивідуальні заняття коштують від 100 — 2 00 грн. , Групові дешевше. Курси приносять від 20 000 грн. щомісяця. За 24 робочих дні на місяць місячна виручка складе 60 000 + 2 0 000 = 8 0 0 00 грн. Чистий прибуток = Виручка — постійні витрати — змінні витрати Чистий прибуток = 8 0 0 00 — 17 50 0 — 45 0 00 = 17 500 грн. Розрахунок точки беззбитковості Точка беззбитковості дозволить визначити, коли проект перестане бути збитковим. 45 000 / 8 0 0 00 — 17 50 0 * 8 0 0 00 = 45 0 00/ 62 500 * 8 0 0 00= 57 600 грн.
У процесі діяльності підприємство завжди є потенційна можливість втрати ресурсів. 1. Поява нового конкурента. Заходи боротьби: стежити за відносинами з клієнтами , якісне виконання роботи, розширення спектру послуг , хороша реклама 2. Стихійні лиха. Підприємство планує застрахувати майно, щоб збиток, заподіяний стихійними лихами, не вплинув на подальшу діяльність підприємства. 3. Крадіжки. Заходи боротьби: пристрій надійної системи охорони , страхування майна 4. Несприятливі зміни ринкової кон’єктури.