Сафиуллин Марат Ученик 10 -б Класса МБОО «Лицей № 2» Номинация: Интернетпроект “Youth Always Win”
О магазине • Моя любовь к музыке позволила мне создать иллюстративные элементы для линий одежды. Мы будем представлять свою одежду и продавать одежду других производителей в стиле ALL BLACK (Ghetto Gothic) для молодежи, которая хочет «управлять улицами» и в то же время хорошо выглядеть. • Наш интернет-магазин будет акцентировать внимание на количестве и качестве выпускаемых/продаваемых продуктов. Мы постараемся создать идеальное соотношение цена/качество. Продукты будут недорогими и доступными для современной молодежи.
• Это демонстрация важности молодежной культуры. Всего настоящего. По сути это мой манифест о моем воспитании. Идея, представленная в уникальном виде, так что и подростки могут принять участие. Я просто хочу создать бренд, который вдохновляет молодежь и будет ориентирован на молодежь. На интернет-поколение, на детей, которых вы видите здесь и сейчас. Это все для них. В основе большинства моих творений будет лежать именно спортивная форма, однако важным фактором для меня стало появление цифр на спине, поэтому каждый, кто носит ее, чувствует себя частью спортивной команды. Каждый может стать частью команды. Особенно дети, которые верят в себя, которые бросают вызов всему, что появляется у них на пути, дети, заинтересованные оставить свой след в мире моды и мира, в целом. Они самоучки, у них есть своя точка зрения, они полны энтузиазма и придерживаются активного подхода в изменении своего будущего. Молодежь – это и есть команда Pyrex.
НАШИ ПРОДУКТЫ • Продукты нашего магазина будут выпускаться всего в нескольких цветах (чёрный, белый, красный и некоторые другие), которые будут контрастировать с обычной молодёжной одеждой. Одежда будет отличаться и по дизайну. Все продукты будут выставлены в интернет-магазине.
«ПРОБЛЕМА» ПОТРЕБИТЕЛЯ • Потребитель: Молодёжь, которая хочет отличаться от других, при этом выглядеть хорошо, одеваться качественно. • Подросткам нравится привносить что-то новое и интересное в свой стиль. Дизайн одежды понравится многим, т. к. он довольно необычный и новый для нашей страны. Одежда довольно однообразна в наше время, каждому хочется одеваться не так, как другие подростки.
Решение проблемы • Наш интернет-магазин предоставит возможность молодежи приобретать качественную и красивую одежду, при этом она будет отличаться от того, что преподносят нам мировые бренды.
ПОТРЕБИТЕЛИ. РЫНОК. КОНКУРЕНТЫ • На российском рынке конкурентов будет меньше, чем за рубежом. В нашей стране мало производителей, занимающихся производством подобной продукции. • Единственные прямые конкуренты это мировые бренды, чьи продажи стремительно падают на рынке данной продукции.
Бизнес модель • Покупатели смогут платить 3 -мя способами: • 1. Оплата наличными при самовывозе. • 2. 100% предоплата при доставке по почте. • 3. Оплата наложенным платежом при получении на почте.
Стратегия продаж Потребитель сможет узнать о нашем магазине: • В Интернете (соц. сети, проплаченная реклама и т. п); • В рекламе местного телевидения нашего города; • В рекламных газетах нашего города; • На рекламных листовках/баннерах/визитных карточках. Наша компания заключит договоры с такими брендами как HBA (Hood By Air), STUSSY, GIVENCHY, Maison Martin Margiela, Nike, Adidas и т. п. Потребители смогут помочь нам с рекламой вступая в официальные сообщества нашего магазина в социальных сетях, участвуя в розыгрышах и оставляя отзывы или просто рассказывая знакомым и т. п.
Команда • Для начала мне бы понадобились молодые люди, понимающие всю важность моей стратегии. Они должны разбираться в ALL BLACK, BLVCK COUTURE, GHETTO/STREET GOTHIC, чтобы объективно консультировать покупателей. Работники должны знать, что они продают. Они должны проникнуться идеей PYREX VISION 23 и похожими брендами. Они обязаны понимать, что работают для того, чтобы помочь нынешней молодежи в их стремлениях. Также мне бы понадобились несколько человек с опытом работы Web 2. 0 для содержания сайта (интернет-магазина).
Планирование. Расходы • Производство продуктов займёт небольшое время после этого можно сразу начинать продажу. После соглашения с другими брендами мы сможем продавать и их продукты. • На старте продаж и производства нам бы подошёл начальный капитал в размере 1. 000 рублей. Работники нашего магазина в зависимости от вида их деятельности будут получать 18 -25 тыс. руб. В первую очередь часть суммы капитала ушла бы на регистрацию бренда, аренду помещения, покупку домена, поиск сотрудников. • Сначала мы бы начали с регистрации бренда. Позже мы бы начали поиски помещения для последующей аренды. После мы бы начали поиск сотрудников, мы бы искали их в более близком окружении. • В случае успешного выхода на рынок, инвесторы получали бы долю с продаж нашей продукции (не с продаж продукции других брендов).
Скачать презентацию Сафиуллин Марат Ученик 10 -б Класса МБОО Лицей
PYREX VISION 23.pptx