РЫНОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗА И ПРОТИВ Выполнила студентка ФК

РЫНОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ЗА И ПРОТИВ Выполнила: студентка ФК 2 2 Алпаткина Ирина Преподаватель: Харитонова В. Н.

РЫНОЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ • Рыночный менеджмент представляет особый тип гибкой организационной системы управления коммерческими организациями и негосударственными предприятиями, связанный с условиями и особенностями рыночной экономики.

СЛОЖНОСТИ РЫНОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ • Рыночный менеджмент представляет особый тип гибкой организационной системы управления коммерческими организациями и негосударственными предприятиями, связанный с условиями и особенностями рыночной экономики.

УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА ОЗНАЧАЕТ: • ♦ ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, запросы конкретных потребителей и организацию производимых видов продукции, пользующихся спросом и способных принести фирме намеченную прибыль; • ♦ постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с наименьшими затратами; • ♦ хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую ей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы; • ♦ постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ РЫНОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ Минусы Плюсы • привлечение иностранных инвестиций и приобретение технологического и управленческого опыта • выявление и постоянный мониторинг информационно ненасыщенных областей децентрализация системы управления • неконкурентоспособность продукции вследствие технологического и управленческого отставания • необходимость реформирования организации • информационно ненасыщенные области более восприимчивый анализ среды • • • уве личение стратегической гибкости • • развитие духа предприниматель ства трудности составления долгосрочных прогнозов • • наличие стимулов к наиболее эффективному использованию ресурсов и развитию отсутствие уверенности в завтрашнем дне • нестабильность экономики • быстрая и адекватная реакция на

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЫНОЧНОМУ УПРАВЛЕНИЮ: • Менеджеры компании придерживаются отличительных, долго срочных подходов. • Конкуренты рассматривают компанию скорее как устанавлива ющую «правила игры» , а не послушно их выполняющую. • Сильной стороной компании в большей степени являются инно вации и рост, а не операционная эффективность. • Компания находится в авангарде отрасли, а не в толпе догоня ющих

• Спасибо за внимание!