Руководство и лидерство в структуре организации СПЕЦКУРС ДЛЯ

Руководство и лидерство в структуре организации СПЕЦКУРС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ МУМЦ

Сколько руководителей? Кто? Почему они руководители?

ТИПЫ ОТНОШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ Формальные Должностные, функциональные Главное лицо Руководитель Неформальные Психологические, эмоциональные Главное лицо Лидер

ОТЛИЧИЕ И СХОДСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ И ЛИДЕРА Отличие Руководитель Лидер Официальная должность Отсутствует в штатном расписании Использует оговоренные санкции Использует неформальные санкции Назначается из вне Выдвигается изнутри Не требует признания коллективом Требует признания коллективом Социальный тип Психологический тип Средство управления людьми Сходство Помогают осуществлять социальное влияние Присутствует субординация отношений

РУКОВОДИТЕЛЬ Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Он несет юридическую ответственность за работу группы перед назначившей его инстанцией, использует четко оговоренные санкции (поощрение и наказание), обладает формальными правами и обязанностями, представляет группу в других организациях.

ЛИДЕР Лидер - член группы, за которым она признает преимущества в статусе и право принимать решения в значимых ситуациях.

ТИПЫ ЛИДЕРОВ Формальный Неформальный Авторитарный Либеральный Демократический

ЛИДЕРСКИЕ РОЛИ Основные Ситуативные Лидер-инициатор Деловой лидер Лидер-организатор Информационный лидер Лидер-эрудит Лидер-мастер Эмоциональный лидер Лидер эмоционального притяжения

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДРЕВНИХ талант воля порядочность

ТЕОРИЯ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ Лидером может быть не любой человек, а только тот, кто обладает определенным набором врожденных личностных качеств (харизмой): Высокий уровень интеллекта и знания Впечатляющая внешность Честность Здравый смысл Инициативность Социальное и экономическое образование Высокая степень уверенности в себе

СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД лидерство возникает как ответ на требование ситуации. Размер и структура организации Вид выполняемой деятельности Особенности и ожидания подчиненных Психологический климат

СИНТЕТИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ лидерство - это процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер является субъектом управления этим процессом Качества лидера Характер ситуации Качества последователей

КТО МОЖЕТ СТАТЬ ЛИДЕРОМ Сила Качества лидера Ум Характер

ХАРАКТЕР ЛИДЕРА Серьезный, но с чувством юмора Проактивный Нацеленный на успех Ответственный Ориентированный на развитие Общительный Говорит конкретно Не обсуждает людей за спиной

ЗАЧЕМ? действия цели 1 2 3 4 5 • Косвенно связано 0 1 • Напрямую способствует 1 ∑ 2 • Не имеет отношения 2 3 4 -1 • Мешает 5 ∑

ЛИДЕР В ФОРМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ Потребность организации в лидерах Готовность руководителя принять лидера Тип руководителя (авторитарный, демократичный, анархичый) Портрет лидера Качества лидера Зачем нужен лидер? Проверка (тесты) Где ищут?

КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ? Захватить позицию Выдвинуться Возможно в экстремальных ситуациях, когда других претендентов нет По механизму ценностного обмена: «ты – группе, группа – тебе» Сложно удержать Требуются дополнительные вклады

ДЕЛОВАЯ ИГРА Строительство башни

ОКОНЧАНИЕ ТЕМЫ