руководитель лидер поиски специфических черт

руководитель лидер

поиски специфических черт личности, свойственных лидеру психологические черты конституциональные черты интеллект воля рост уверенность в вес себе потребность телосложение в доминировании и пр. сензитивность общие черты для всех исследований интеллект инициативность уверенность в себе

мелочность ( «не замечает» достоинств, придирается к мелким Лидер «чувствует» недостаткам); команду и каждого ее члена, не «давит» на переменчивость (следствие них, он не эгоистичен невротичности); (работает не на повышение своей самодурство значимости, (властолюбие на почве неуверенности в себе) а на общее дело)

Внимание исследователей перемещается от теорий «черт личности» к его поведению: Выполняемые лидером функции различны в зависимости от ситуации

( по классификации Левина, Липпитта, Уайта): Авторитарный: решения принимаются единолично. Подчиненные не имеют возможности проявить инициативу и теряют интерес к работе. оперативность принятия отсутствие творческой решений в условиях цейтнота мотивации у подчиненных Демократический: лидер вовлекает подчиненных в процесс принятия решения на основе групповой дискуссии использование знаний и опыта экономическая подчиненных, благоприятный производительность может быть психологический климат ниже, чем при авторитарном стиле Свободный (либеральный, попустительствующий): лидер избегает участия в принятии решений, предоставляя подчиненным полную свободу большая инициатива интересы подчиненных не всегда предоставлена членам группы совпадают с целями группы