Российская школа НОТ в XX веке А А

Российская школа НОТ в XX веке: А. А. Богданов, И. Ш. Коган (Ерманский), А. К. Гастев

Александрович Богданов А. А. Богданов (настоящая фамилия — Малино вский; другие псевдонимы — Ве рнер, Макси мов, Рядово й) (1873 - 1928) — врач, экономист, философ, политический деятель, учёныйестествоиспытатель. Предложил идею создания новой науки — тектологии, предвосхитил некоторые положения кибернетики. С 1926 — организатор и директор первого в мире Института переливания крови; погиб, производя на себе опыт.

Тектология Богданова Тектология Богданова объясняет процессы развития природы и общества на основе принципа равновесия, заимствованного из естествознания Все развивающиеся объекты природы и общества представляют собой целостные образования (системы), состоящие из многих элементов. Равновесное состояние системы - «динамическое» , «подвижное» . Характерная черта теории равновесия Богданова - утверждение, что противоположности должны сбалансировать, уравновесить друга и только таким путем достигается устойчивое состояние системы. В развивающихся системах одновременно действуют две противоположные тенденции: повышение устойчивости вследствие интеграционных процессов, стремление к равновесию и понижение устойчивости, вызванное появлением «системных противоречий» . В тектологии Богданова впервые сформулированы основные положения системного подхода и теории самоорганизации систем.

Иосиф Шмилиевич Коган И. Ш. Коган (литературный псевдоним Осип Аркадьевич Ерманский) (1867 -1841) - политический деятель (социалдемократ), теоретик в области рационализации производства и организации труда, публицист, мемуарист, ввёл в научный обиход сам термин НОТ (научная организация труда). И. Ш. Когану принадлежит так называемая психофизиологическая концепция советской науки организации производства (принцип физиологического оптимума Ерманского). Выделил основные требования к НОТ, среди которых самым основным является подробный анализ, изучение и планирование даже самых мельчайших деталей; ничто не должно делаться по рутине, чтобы максимально избежать ошибок и контролировать ситуацию.

Иосиф Шмилиевич Коган Одним из важнейших законов человеческой работы И. Ш. Коган называл закон накопления упражнений (навыков), который создает возможность при неизменном расходе сил получать больший результат. Условием накопления упражнений является повторение одних и тех же движений. Принцип оптимума (стержень проблемы рационализации)нахождение коэффициента рациональным путем сопоставления проделанной работы с затраченной энергией. Принцип оптимума требует наилучшего, оптимального применения всех видов энергии для достижения наибольшего коэффициента рациональности Большое внимание уделял методам изучения затрат рабочего времени и рационализации трудовых процессов, стандартизации организационных решений, механизации производства, организации массового производства и непрерывных потоков и др.

Алексей Капитонович Гастев А. К. Гастев (1882— 1939) - революционер, профсоюзный деятель, поэт и писатель, теоретик научной организации труда и руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Сформулировал правила «Как надо работать» , обосновал концепцию «Трудовые установки» . По мнению Гастева труд рабочего должен носить творческий характер, а сам рабочий должен быть активным рационализатором производственного процесса. Внедрением этой концепции занимался ЦИТ с 1920 г.

Центральный институт труда Основные направления деятельности: Общеметодологическая работа по научной организации труда Проектирование организации труда и производства Организация производственной подготовки промышленных кадров Психофизиологические исследования производственного поведения работников в трудовой клинике ЦИТ Разработка и внедрение новых методов работы, рациональных инструментов, приспособлений, а также конструирование политехнического оборудования Работа в армии по улучшению ее боевой и технической подготовки, в частности, работа по подготовке пилотов Отличительной особенностью методов исследования и рационализации трудовых процессов, проводимых ЦИТ, было сосредоточение внимания на отдельном рабочем месте и на строго ограниченных операциях — так называемое исследование на узкой базе

Центральный институт труда Проектировочные работы ЦИТ: Проектирование характерных «рабочих типов» на предприятиях (иначе — типизация разновидностей работников). Проектирование производственных характеристик рабочего состава, то есть работников; Проектирование организации труда (функциональной расстановки работников) на каждом рабочем месте, в пролете, цехе; Проектирование необходимого количества работников на основе расчетов по обслуживанию оборудования и технологических процессов; Проектирование установочных (опытных, экспериментальных) цехов предприятия, где будут вести подготовку работников, а также проводить опытные работы по оснащению рабочих мест и механизмов различными приспособлениями, оснасткой.

Центральный институт труда Положительные и отрицательные результаты работы Ø «+» Ø ЦИТ добивался получения новых, более высоких форм организации труда на производстве Подготовка квалифицированных рабочих, обучение персонала предприятий правилам работы Ø Ø «–» Организация труда на предприятиях и в учреждениях опиралось только на умение их руководителей Поощрялись передовики, «ударники» , стахановцы. Опыт таких передовиков принудительно, сверху насаждался в производство, что, в свою очередь, порождало формализм, когда по форме передовой опыт вроде бы воспроизводился, но по существу мало что менялось.

Харьковский институт труда (ХИТ) ХИТ- научно-исследовательское учреждение, действовавшее в Харькове (Украина), в 1921 - 1930 гг. Осуществлял исследовательские проекты в области оптимальной организации труда и управления, психологии интеллекта и профессионального отбора, использования счётно-аналитической техники в народном хозяйстве. Исследователями ХИТ была организована первая в СССР машиносчётная станция для научных расчётов и первая в СССР машиносчётная станция для использования в народном хозяйстве. Ведущие научные сотрудники Ф. Р. Дунаевский, М. Ю. Сыркин, Е. Г. Либерман (1897 -1981)

Харьковский институт труда (ХИТ) ХИТ предложил видение НОТ, предполагавшее междисциплинарный исследовательский подход. Для максимальной эффективности труда – предполагалось синтезировать методы психологии, физиологии, техники, экономики и организации труда (тейлоризма) и реализовать систему мероприятий в масштабах как отдельного предприятия и в общегосударственном. Для предприятия такими мероприятиями должны были стать: организационный (операционно-функциональный) анализ, подбор сотрудников, разработка оптимальных схем организации, инструктирование и тренировка исполнителей, соблюдение “биологического оптимума” работы и сбережение рабочей силы, стимуляция работников; в масштабе общегосударственном: создание кадастров материальных ресурсов, технического, рабочей силы и профессиографического; создание общегосударственной системы рационального трудового комплектования; государственное планирование; рационализация системы трудового образования; охрана труда.

ХИТ. Направления работы Профессиографические характеристики Профессиональный отбор и «учебное выдвижение» Организационный анализ Машинизированный учет Промышленный учёт Standard Costing Индустриальное полеводство

Профессиографические характеристики В 1921 г. работа института строилась вокруг программы обследования промышленных предприятий Харькова. На заводах ХПЗ, «Серп и Молот» , Электросила в цехах по горячей обработке металла были подвергнуты медикоантропологическому обследованию более 1300 рабочих. Была составлена санитарно-гигиеническая характеристика профессий литейного дела, сделано детальное писание процесса работы для каждой профессии. Составлялись профессиографические характеристики, которые должны были лечь в основу методик профессионального отбора. В 1922 г. работы были свёрнуты изза урезания финансирования.

Профессиональный отбор и «учебное выдвижение» Были созданы эффективные методики психологического тестирования, при анализе данных использовались современные инструменты статистического анализа. Психологи ХИТ предложили Наркомпросу проект «учебного выдвижения» . Предлагалось ввести тестирование интеллектуального развития учащихся начальной школы, квотируя для наиболее успешных учащихся места в учебных заведениях более высоких ступеней. Стоимость тестирования исчислялась несколькими сотнями тысяч рублей, экономия на расходах по обучению малоспособных в вузах – миллионами. Работы института «по политическим причинам» не были восприняты Наркомпросом.

Организационный анализ В 1922 г. учёные ХИТ разработали методику организационного анализа. С помощью функциографических схем наглядно отображались пути, затрачиваемое на операции время и загруженность звеньев административных цепочек, выявлялись «узкие места» и лишние процедуры. Механизация делала учёт ещё более точным, и удешевляла его почти вдвое.

Машинизированный учет В 1925 г. группой Е. Либермана был предложен крупный проект по реорганизации учёта налогов в УССР, включавший его перевод на механизированную основу. Упрощённые формы учёта индивидуальных уплат должны были передавать на центральную станцию НКФ и здесь механическим способом инкартироваться и, далее, подвергаться сортировке в порядке любых требуемых группировок, подсчитываться, распечатываться в ведомостях и сводных таблицах фискального, статистико-бюджетного и кассового бухгалтерского учёта. Решалась проблема оперативности и точности. НКФ получал возможность оперативного статистического анализа налоговых поступлений с невозможной при ранее заведенном порядке глубиной. Проект был рентабельным; его реализация окупала бы себя уже в первый год работы.

Промышленный учёт Standard Costing В 1927 г. Е. Либерман предложил заводу свою версию американской системы производственного учёта Standard Cost, основанную на аналитическом расчёте «нормальных» производственных издержек и выявлении отклонений от них на практике. Её использование давало возможность оперативно выявлять перерасход (или экономию) ресурсов цехами и анализировать его причины, разлагая их по факторам производства. Однако, практическая реализация предложений ХИТ натолкнулась на сложности, связанные с низкой культурой производства на предприятии.

Индустриальное полеводство С 1924 г. в ХИТ под руководством Ф. Дунаевского выполнялся крупный исследовательский проект посвящённый постановке «индустриального полеводства» . Идея Дунаевского заключалась в том, чтобы исследовать экономические возможности зернового сельскохозяйственного производства, при его переходе на новую техническую базу. Предложения Дунаевского позволяли полностью перевести степную Украину на механизированное производство за 7 лет без применения насилия к крестьянам. Практическая реализация предложений Дунаевского затягивалась. Создать опытное хозяйство, быстро выродившееся в ординарный совхоз, институт смог уже после начала сплошной коллективизации.

НОТ в советское время после ВОВ 1955 г. был создан Научно-исследовательский институт труда Госкомт-СССР — НИИ труда, в проблематику исследований которого вошли вопросы организации, нормирования, оплаты и условий труда. Начиная с 1968 г. , во всех проектах строительства новых предприятий предусматривались специальные разделы по организации труда и управлению производством. На предприятиях создавались службы научной организации труда — лаборатории, бюро, отделы НОТ. Основная трудность при этом состояла в кадровом обеспечении таких подразделений. В работе по развитию НОТ принимали участие профсоюзы. Одним из направлений производственно-массовой работы профсоюзных организаций было вовлечение трудящихся в дело развития НОТ на производстве. ВЦСПС и отраслевые профсоюзы проводили смотры-конкурсы по НОТ. Были учреждены нагрудные знаки ВЦСПС «За активную работу по внедрению НОТ» и «За активную работу по механизации ручных работ» .