РОЛЬ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОГО PR В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ на

РОЛЬ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОГО PR В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере СПб ГБ ПОУ «Малоохтинский колледж» )

ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ Объектом данного исследования является управление персоналом в СПб ГБ ПОУ «Малоохтинский колледж» . Предметом исследования – технологии внутреннего PR в управлении персоналом СПб ГБ ПОУ «Малоохтинский колледж» .

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ Цель исследования - раскрыть содержание внутреннего PR как инструмента успешного управления компанией и продемонстрировать его возможности на примере СПб ГБ ПОУ «Малоохтинский колледж» . Основные задачи исследования: - определение понятия, сущности и значения внутреннего PR как технологии управления персоналом организации; - оценка технологии PR в организации; - разработка рекомендаций по совершенствованию PR-технологий в организации.

PR: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ PR - это управленческая деятельность, направленная на установление взаимовыгодных, гармоничных отношений между организацией и общественностью, от которой зависит успех функционирования этой организации. Субъект PR- личность (пресс-секретарь), специально созданные службы и организации (службы связей с общественностью). Объект PR — люди, сообщества, на которых воздействует субъект связей с общественностью с целью формирования позитивного отношения к себе. PR Внутренний PR целенаправленное и структурированное информационное воздействие на персонал, призванное укрепить в его глазах имидж компании. Внешний PR - защита интересов фирмы от негативного общественного мнения, поддержание положительного имиджа компании в обществе, популяризация предоставляемых услуг и товаров на рынке.

ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПБ ГБ ПОУ «МАЛООХТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ» История Санкт-Петербургского государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения "Малоохтинский колледж" насчитывает более 30 лет. Малоохтинский колледж осуществляет подготовку квалифицированных рабочих кадров в промышленной сфере. Всего в колледже трудится 67 человек. Средняя заработная плата в Малоохтинском колледже составляет 30 тысяч рублей.

КОЛИЧЕСТВЕННАЯ И КАЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА СПБ ГБ ПОУ «МАЛООХТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Характеристика персонала по полу Характеристика персонала по уровню образования Характеристика персонала по возрасту

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПБ ГБ ПОУ «МАЛООХТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Факторы, формирующие корпоративные отношения в СПб ГБ ПОУ «Малоохтинский колледж» : Уровень экономического мышления персонала, а именно, повышение квалификации персонала Видение личной перспективы Корпоративная культура

ПРОБЛЕМЫ PR ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СПБ ГБ ПОУ «МАЛООХТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ» В образовательной организации есть потребность в вводе в штат сотрудника, отвечающего за PR. Слабым место в существующей системе взаимодействия руководителя и персонала колледжа является не достаточно развитая корпоративная культура.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ PR ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СПБ ГБ ПОУ «МАЛООХТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Работу по созданию системы PR-технологий нужно начать с обучения одного из сотрудников колледжа в сфере PRтехнологий либо поиска квалифицированного специалиста. В качестве преобразований корпоративной культуры колледжа можно предложить следующие мероприятия: Организация обучающих семинаров и тренингов для всех сотрудников на тему объяснения целей работы колледжа. Использование в качестве ежедневной формы одежды преподавателей и мастеров производственного обучения одежды с логотипом колледжа Поздравление сотрудников с днем рождения. Корпоративные праздники. Издание корпоративной газеты Малоохтинского колледжа.

ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ Основные критерии оценки эффективности управления персоналом через PR технологии: Уровень социально-психологического климата в коллективе (Взаимодействие с коллегами/ руководством/ студентами). Уровень удовлетворенности персонала (Соответствие профессиональных и личных целей; коэффициент текучести персонала; уровень абсентеизма; уровень конфликтности в коллективе; количество жалоб от работников). Для оценки эффективности управления персоналом посредством предложенных PR- технологий в Малоохтинском колледже может быть применим метод контент-анализа.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!