Скачать презентацию Роль управления персоналом в системе современного менеджмента С Скачать презентацию Роль управления персоналом в системе современного менеджмента С

1_up_v_to.pptx

  • Количество слайдов: 18

Роль управления персоналом в системе современного менеджмента С. Н. Гамидуллаев, д. э. н. , Роль управления персоналом в системе современного менеджмента С. Н. Гамидуллаев, д. э. н. , профессор

Афоризмы по управлению персоналом: • Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, Афоризмы по управлению персоналом: • Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих каждый на один фут. (Один из законов Мэрфи) • Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей. (Дж. Д. Рокфеллер) 2

Цель лекции изучение теоретических аспектов, роли управления персоналом в системе современного менеджмента. 3 Цель лекции изучение теоретических аспектов, роли управления персоналом в системе современного менеджмента. 3

План лекции: 1 2 3 • Эволюция взглядов на управление персоналом • Стадии развития План лекции: 1 2 3 • Эволюция взглядов на управление персоналом • Стадии развития управления персоналом в организациях • Система управления персоналом в таможенных органах 4

1. Эволюция взглядов на управление персоналом 5 1. Эволюция взглядов на управление персоналом 5

1. Эволюция взглядов на управление персоналом 6 1. Эволюция взглядов на управление персоналом 6

1. Эволюция взглядов на управление персоналом 7 1. Эволюция взглядов на управление персоналом 7

1. Эволюция взглядов на управление персоналом 8 1. Эволюция взглядов на управление персоналом 8

1. Эволюция взглядов на управление персоналом 9 1. Эволюция взглядов на управление персоналом 9

2. Стадии развития управления персоналом в организациях. Отличительные характеристики «концепции управления персоналом» и «концепции 2. Стадии развития управления персоналом в организациях. Отличительные характеристики «концепции управления персоналом» и «концепции управления человеческими ресурсами» персонал – это ресурс персонал – это издержки (концепция управления персоналом) (концепция управления человеческими ресурсами) принуждение целесообразность минимизация оптимизация результаты средства + результаты малый период планирования длительный период планирования количество качество жесткий гибкий зависимый автономный 10

2. Стадии развития управления персоналом в организациях «ведение картотеки» с начала XX века до 2. Стадии развития управления персоналом в организациях «ведение картотеки» с начала XX века до середины 1960 -х годов «правительственная ответственность» с середины 60 -х годов «организационная ответственность» в конце 70 -х и в 80 -е г. г. «стратегическое партнерство» в 90 -е годы 20 века и по настоящее время 11

3. Система управления персоналом в таможенных органах Управление - это осознанная целенаправленная деятельность человека, 3. Система управления персоналом в таможенных органах Управление - это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды (общества, живой и неживой природы, техники и пр. ). 12

3. Система управления персоналом в таможенных органах Объект управления - это отдельный работник, а 3. Система управления персоналом в таможенных органах Объект управления - это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. 13

3. Система управления персоналом в таможенных органах Важнейшими индивидуальными характеристиками персонала являются: • • 3. Система управления персоналом в таможенных органах Важнейшими индивидуальными характеристиками персонала являются: • • • -способности; -потребности; -ожидание; -характер восприятия; -социальные установки. слайд 14

3. Система управления персоналом в таможенных органах Управление персоналом - это системное, планомерно организованное 3. Система управления персоналом в таможенных органах Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер: -на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, -на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы), в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. 15

3. Система управления персоналом в таможенных органах Анализ внешней среды Стратегия и планы развития 3. Система управления персоналом в таможенных органах Анализ внешней среды Стратегия и планы развития таможенных органов Кадровая политика таможенных органов Формирование штата для таможенных органов Анализ содержания работ Планирование персонала Профориентация и адаптация Набор , отбор и продвижение персонала Сохранение персоналав таможенных органах Система оплаты и Обеспечение стимулирования труда условий труда Развитие персонала в таможенных органах Обучение и повыше. Планирование квалификации в там. орг. деловой карьеры в там. орг. Регулирование отношений с персоналом в таможенных органах Соблюдение трудовой дисциплины Разрешение трудовых споров и конфликтов в таможенных орг. Рисунок - Современная система управления человеческими ресурсами в организации 16

17 17

Список источников • 1. Стратегия развития таможенных органов до 2020 г. (9 раздел) http: Список источников • 1. Стратегия развития таможенных органов до 2020 г. (9 раздел) http: //www. customs. ru/index. php? option=com_content&view=article&id=172 20&Itemid=2375 • 2. Барамзин, С. В. Функции управления в таможенном деле (проблемы качества процессов и результатов) : монография / С. В. Барамзин. - М. : Изд-во Российской таможенной академии, 2009. - 122 с. • 3. Колобова, И. Н. Управление таможенными органами на основе процессно-ориентированного подхода : монография / И. Н. Колобова, С. С. Кузнецов. - М. : Изд-во Российской таможенной академии, 2010. - 140 с. • 4. Макрусев, В. В. Управление таможенным делом : учеб. пособие / В. В. Макрусев и др. ; под ред. В. В. Макрусева, В. А. Черных. - М. : Троицкий мост, 2011. - 448 с. 18