Роль СРО в процесі розвитку КУА НПФ Олена

Роль СРО в процесі розвитку КУА НПФ Олена Барбарова Генеральний директор Української Асоціації Інвестиційного Бізнесу 16 грудня 2004 року

Завдання та функції СРО Ø Методична, інформаційна, технічна та правова допомоги членам УАІБ; Ø Розробка і супроводження нормативної бази; Ø Впровадження норм саморегулювання: - проведення передліцензійної підготовки; - збір звітності, моніторинг діяльності Ø Освітні програми, сертифікація фахівців; Ø Нагляд за діяльністю учасників СРО та попередження правопорушень; Ø Запровадження системи врегулювання спорів між учасниками СРО; Ø Співпраця з іншими СРО

Розвиток діяльності УАІБ Ø УАІБ – незалежна, неприбуткова саморегулівна організація, основана у квітні 1995 року у Києві Ø Мета – впровадження діяльності з управління активами, захист прав інвесторів Ø З березня 2001 року УАІБ розвивається як СРО компаній з управління активами інституційних інвесторів (інвестиційних і пенсійних фондів) Ø У червні 2002 року ДКЦПФР надала УАІБ відповідний статус СРО Ø Сьогодні членами УАІБ є майже 100 компаній Ø УАІБ активно співпрацює з органами державного регулювання, має міжнародні партнерські зв’язки

Допомога учасникам СРО Ø при створенні КУА Ø у розробці внутрішніх документів КУА (Примірного Статуту КУА, Примірного внутрішнього положення про здійснення КУА професійної діяльності з управління активами, Примірного регламенту і інвестиційної декларації, Зразки договорів з банком зберігачем на обслуговування активів, на відкриття рахунків в цінних паперах, на разрахунково-кассове обслуговування, на ведення реєстрів власників цінних паперів, а також договорів з незалежним оцінювачем майна та з аудитором) Ø розробка і впровадження системи збору та обробки інформації про діяльність КУА, програмне забезпечення для звітності КУА Ø консультації компаній-учасниць Ø удосконалення нормативно-правової бази діяльності КУА (інвестиційних та пенсійних фондів)

Реалізація програми СРО Результат станом на 1 грудня 2004 року: Ø ДКЦПФР за рекомендацією УАІБ видала 79 ліцензій на право здійснення діяльності з управління активами з них 36 мають право здійснювати управління активами ІСІ та НПФ В Україні провадить діяльність 94 ІСІ До УАІБ також входять 2 компанії, які отримали ліцензії КУА НПФ Ø 20 компаній-членів УАІБ мають намір здійснювати діяльність з адміністрування НПФ 2 з них отримали відповідну ліцензію Держфінпослуг

Взаємодія з органами державної влади Ø Здійснення ефективнішого регульювання галузі Ø Зменшення обсягу державного фінасування Ø Усунення дублювання повноважень Ø Підготовка нормативно-правової бази Ø Збільшення довіри з боку держави

Шляхи розвитку СРО Ø Ø Ø • • • Підвищення ролі професійних асоціацій Спільне бачення проблем та стратегій їх подолання Вибір пріоритетних напрямків державна політика / законодавство інституції та інфраструктура професійні навички Застосування світового досвіду розвиток існуючих інституцій, а не створення нових поширення методу «роботи в тандемі» включення українських організацій до міжнародних мереж

За додатковою інформацією звертайтеcя до Олена Барбарова Генеральний директор Українська Асоціація Інвестиційного Бізнесу e-mail: office@uaib. com. ua www. uaib. com. ua