Роль специалиста по управлению персоналом в системе управления организацией (на примере ОАО «Акрон» ). Выполнил студент гр. 02 -13 нуо Коршунов Д. А.
Задачи ВКР: • изучить теоретические основы управления персоналом, а также рассмотреть роль специалиста по управлению персоналом в системе управления организацией; • дать организационную характеристику компании ОАО «Акрон» ; • провести анализ деятельности специалиста по управлению персоналом ОАО «Акрон» , выделить специфику ролевой позиции в управлении персоналом; • разработать рекомендации по совершенствованию деятельности специалиста по управлению персоналом ОАО «Акрон» .
Основные виды производимой продукции
Основные финансовые показатели ОАО «Акрон» Основные финансовые показатели компании Стоимость чистых активов, тыс. руб. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 1297102 1693858 2148069 2828526 3194248 1730336 2212537 2894717 3268505 613561 766421 707766 399099 527955 685937 761010 920597 286594 491699 349145 421534 Собственный капитал, тыс. руб. 1335691 Чистая прибыль, тыс. руб. 170657 Дебиторская задолженность, тыс. 383756 руб. Кредиторская задолженность, тыс. 595158 руб. 2015 г. 2016 г.
Слабые стороны группы по работе с персоналом Функции ведения документации по кадрам и учет личного состава выполняются в полной мере, но зачастую с опозданием; Недостаточное информирование персонала об имеющихся вакансиях; Необходимость внести коррективы в обеспечение предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и предметом деятельности общества.
Рекомендации по совершенствованию деятельности группы по работе с персоналом
Рекомендации по совершенствованию деятельности группы по работе с персоналом