Роль менеджера в системе управления. Специфические черты российских менеджеров Работу выполнил студент МГУПС гр. ЭЭН-254 Гуревич Илья Валерьевич
Суть управленческой деятельности Почти всякая работа в обществе требует специализации и концентрации. Станочники, овладев техникой изготовления какой-то детали на своем станке, могут потом в течение многих недель заниматься этой операцией, инженеры и программисты порой затрачивают месяцы на разработку какого-то моста или компьютерной программы, торговцы большую часть жизни проводят, продавая один и тот же вид продукции. Руководитель же не вправе ожидать такой однородности в своей работе. Скорее характерным будет для него кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой деятельности.
Роли руководителя Роль, является набором определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности. Десять ролей менеджера организации по Минцбергу: Роли связанные с принятием решений; Информационные роли; Межличночтные роли.
Роли руководителя Десять ролей менеджера организации по Минцбергу: Ø Лидер; Ø Номинальный глава; Ø Связной; Ø Информационные роли; Ø Представитель организации; Ø Сборщик; Ø Распространитель; Ø Роли в принятии решений; Ø Предприниматель; Ø Распределяющий ресурсы; Ø Устранитель неполадок; Ø Переговорщик
Российские особенности менеджеров Ø Ø Ø Ø Роли в межличностных отношениях; Лидер; Номинальный глава; Связной; Информационные роли; Представитель организации; Сборщик; Распространитель;
Российские особенности менеджеров Ø Ø Ø Ø Роли в процессе принятия решений; Предприниматель; Распределяющий ресурсы; Устранитель неполадок; Переговорщик; Умение презентовать и выступать; Реактивность (отсутствие проактивности); Внешняя направленность;
Российские особенности менеджеров Ø Ø Ø Ø Недоносительство; Доносительство на самого себя; Отношение к богатству; Круговая порука; Готовность к неудачам; Письменное делегирование обязанностей; Коррупция; Размах;
Российские особенности менеджеров Ø Ø Ø Ø Высокая затратность; Отношение к закону; Отношение к экологии; Стремлению к росту; Умение работать в команде; Стиль одежды; Стиль руководства; Мораль компании;
Российские особенности менеджеров Ø Отношение к переменам.