РОЛЬ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ВЫПОЛНИЛА АЛИЕВА М

РОЛЬ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ВЫПОЛНИЛА АЛИЕВА М. ЭА 09 -12

СОВРЕМЕННОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА НА ДВЕ ОТРАСЛИ: • Финансовый учёт – решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством. • Управленческий учёт – состоит из систематического традиционного учёта и проблемного учёта для выработки управленческих решений.

ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ РАЗДЕЛЕНИЯ АНАЛИЗА. По характеру используемой информации выделяют: • Внешний анализ – базируется на публикуемых отчётных данных • Внутренний анализ – использует всю информацию о состоянии дел на предприятии.

ЗАДАЧИ ВНЕШНЕГО АНАЛИЗА (ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИМ КРУГОМ ЛИЦ) • • • Группа собственников-акционеров, учредителей. Кредиторы Потенциальные инвесторы Поставщики Аудиторы

Анализ хозяйственной деятельности Управленческий анализ Внутрихозяйственный производственный анализ Анализ в системе маркетинга КЭА эффект-ти хоз. деятельности Анализ объёма продукции Анализ использования производственных ресурсов Финансовый анализ Внутрихозяйственный финансовый анализ Внешний финансовый анализ Анализ абсолютных показателей прибыли Анализ исп-я собственного капитала Анализ исп-я заёмных средств Анализ и рейтинговая оценка эмитентов

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВИДОВ АНАЛИЗА Область сравнения Финансовый анализ Управленческий анализ 1 1. Пользователи информации 2 Внутренние, сторонние, заинтересованные 3 Руководители предприятия и его подразделений 2. Объекты анализа Предприятие как единое целое Предприятие как целое и его различные подразделения 3. Источники информации Формы бухгалтерской отчетности Комплекс экономической информации 4. Единицы измерения для расчета показателей Денежная форма Натуральные и денежные единицы 5. Периодичность анализа В соответствии с датами По мере необходимости и для составления отчетности (год, внутренних регламентации квартал) 6. Доступность результатов информации Доступна для всех Строго конфиденциальна (только для менеджеров предприятия)

РОЛЬ КЭА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ • Достижение целей внутрихозяйственного контроля • Углубление и детализация отдельных сторон процесса формирования необходимой информации • Выявление причин отклонений, полученных при проведении расчётов.

СТРУКТУРА ОПЕРАЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ • • Получение, Обработка, Сравнение информации, Выработка управляющего решения, Передача управляющего воздействия на объект, Контроль исполнения, Анализ результатов воздействия принятого решения.

РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ • Позволяет установить основные закономерности развития предприятия; • Позволяет выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер отклонений; • Воздействует на совершенствование механизма самоокупаеми предприятия, бережливости и экономии, а также самой системы управления, скрывая недостатки, показывая пути лучшей организации управления.

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ • Повышение экономической обоснованности бизнес-планов • Оценка управленческих решений • Обеспечение обоснованности оптимальности управленческих решений

НЕОБХОДИМОСТЬ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА • Повышение обоснованности планирования • Обеспечение эффективной и бесперебойной деятельности предприятия • Обеспечение эффективной организации и своевременной координации планирования предприятия на внешние и внутренние изменения • Оценка достоверности учёта и оперативности контроля

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА • Системность и комплексность • Экономичность • Нацеленность на решение проблем

КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Классификационный признак Степень повторяемости проблемы Значимость цели Сфера воздействия Длительность реализации Прогнозируемые последствия решения Группы управленческих решений Традиционные Нетипичные Стратегические Тактические Глобальные Локальные Долгосрочные Краткосрочные Корректируемые Некорректируемые Метод разработки решения Количество критериев выбора Форма принятия Способ фиксации решения Формализованные Однокритериальные Единоличные Документированные Неформализованные Многокритериальные Коллегиальные Недокументированные Характер используемой информации Детерминированные Вероятностные