Ризик Тема Використання ймовірнісних структурно-логічних моделей у

Ризик

Тема: Використання ймовірнісних структурно-логічних моделей у ідентифікації ризику. Навчальні питання: 1. Загальний аналіз ризику і проблем безпеки складових системи “Л-Т-С”. 2. Застосування ймовірнісних структурнологічних моделей в управлінні ризиком. Література: 1. Михайлюк В. О. , Цивільний захист, Навчальний посібник, Миколаїв: НУК, 2005, ч. 1 “Соціальна, техногенна і природна безпека” 2. Літвак С. М. , Михайлюк В. О. , “Безпека життєдіяльності”, Миколаїв, 1999

1. Загальний аналіз ризику і проблем безпеки складових системи “Л-Т-С”.

Ризик – ступінь ймовірності певної негативної події, яка може відбутися в певний час або за певних обставин на території об’єкта підвищеної небезпеки та (або) за його межами

Види ризиків регіональний груповий індивідуальний національний За масштабами суспільний добровільний За волевиявленням вимушений За доцільністю ВИДИ знехтуваний надмірний За ступенем допустимості прийнятий (допустимий) граничнодопустимий необгрунтований (безглуздий) обгрунтований економічний За сферою діяльності побутовий політичний соціальний виробничий в природокористуванні

Ризик об’єктивен, для нього характерні: - несподіваність - раптовість Це передбачає: - аналіз ризику (процес виявлення небезпеки і оцінки ризику) - управління ризиком(дії по недопущенню факторів ризику або ослаблення їх дії) Аналіз ризику повинен дати відповіді на 3 основні питання: 1. Що поганого може трапитись? 2. Які можуть бути наслідки? 3. Як часто це може трапитись? Ця процедура називається ідентифікацією небезпеки Ця процедура називається аналізом наслідків небажаних подій Ця процедура називається аналізом частоти небажаних подій

ПАН (попередній аналіз небезпеки) Припинення подальшого аналізу Перехід до оцінки ризику Вживання негайних заходів з метою виключення (зниження) небезпеки Методичні підходи при оцінки ризика 1. Інженерний 2. Модельний 3. Експертний 4. Соціологічний

2. Застосування ймовірнісних структурно-логічних моделей в управлінні ризиком.

Оцінка ризика - процес визначення величини ризику небезпеки, яка аналізується, для здоров’я людини, матеріальних цінностей, навколишнього середовища Оцінка ризика Якісний аналіз Кількісний аналіз Якісний аналіз Виявлення послідовності небажаних подій Аналіз наслідків небажаних подій Аналіз частот небажаних подій

Найбільш відомими є наступні методи виявлення послідовності небажаних подій: 1. Метод побудови “дерева подій” 2. Метод побудови “дерева відмов” 3. Метод АВНВ (аналіз видів і наслідків відмов) 4. Метод АВНКВ (аналіз видів, наслідків і критичності відмов)

Метод побудови“дерева подій” Метод побудови “дерева подій” - логико-графічній спосіб дослідження послідовності окремих можливих відмов (несправностей) яких-небудь елементів технологічного процесу або системи з оцінкою вірогідності будь-якої з проміжних подій і обчислення сумарной вірогідності кінцевої події, яка приводить до збитків. Приклад побудови "дерева подій" для випадку розвитку аварії у вигляді пожежі (вибуху) на компресорній станції магістрального газопровода. Допущення: • кожна система спрацьовує лише при спрацьовуванні попередньої • оскільки вірогідність відмов (Р), як правило, дуже маленька, то вірогідність спрацьовування (1 -Р) приблизно дорівнює 1

Розрив трубопроводу Система контролю витоку газу Система припинення подачі газу у пошкоджені ділянки Система аварійної вентиляції Система взриво- і пожежезахисту Верогідність локалізації пожеж (взривів) на компресорній станції а b с d e -

Метод побудови “дерева відмов” • Аналіз ризика може відбуватися і у зворотний бік - відомого слідства до можливих причин. • Фактично метод побудови "дерева відмов" є інверсією методу побудови "дерева подій"

Метод АВНВ (аналіз видів і наслідків відмов) - процедура якісного аналізу об’єкту, що складається в виділенні можливих відмов, в просліджуванні причинно-наслідкових зв’язків, що обумовлюють їх виникнення та можливих наслідків цих відмов. Основні поняття при проведенні АВНВ: - елемент – складова частина об’єкту, що розглядається як едине ціле, що не підлягає подальшої деталізації. - система – совокупність елементів, об'єднаних конструктивно і (або) функціонально. - критичний елемент – елемент системи, відмова якого може бути критичною, тобто викликає перехідний стан системи від ісправної роботи до відмови. - первинна відмова - неробочий стан елементу, причиною якого є він сам. - вторинна відмова - неробочий стан елементу, причиною якого є дія надлишкової напруги на елемент. - помилкова команда - неправильний сигнал управління або перешкода, що викликає несправний стан елементу

Форма робочого листа для проведення АВНВ

Категорії вагомості наслідків подій

Метод АВНКВ (аналіз видів, наслідків і критичності відмов) – процедура АВНВ, що доповнена показниками критичності аналізованих відмов Аналіз частот небажаних подій

Форма робочого листа для проведення АВНКВ

Ранжування відмов (небезпек) при АВНКВ

Кількісний аналіз Визначення індивідуального ризику Визначення потенційного територіального ризику Визначення соціального ризику Очікуваний збиток

Ризик R = n N де n – число подій з небажаними наслідками, які трапились N – число рівноможливих подій

Дякую за увагу!