Риски в инновационной деятельности Волошинова М В

Риски в инновационной деятельности Волошинова М. В.

Определение риска n Риск инновационной деятельности - возможность такого результата осуществления выбранного инновационного проекта, при котором поставленная цель не достигается

Основные моменты в определении риска n n n Цель Неопределенность Неверные управленческие решения

Изучение риска инновационного проекта подразумевает: n n выработку представления о риске конкретных нововведений; выявление пределов допустимого риска; разработку методов оценки риска; анализ и управление риском.

Виды рисков инновационной деятельности n n опасность, что реализация инновационного проекта приведет к убыткам; опасность, что социальная цель инновационного проекта не будет достигнута в намеченном объеме; случайности, неопределенность и невозможность предугадать то, как будут осуществляться инновации; неполнота, неточность знания законов деятельности инновационного бизнеса.

Внешние факторы инновационных рисков • недостаточная сфера государственного регулирования инновационной деятельности; • сильная роль случайных факторов взаимодействия с внешней средой; • конкурентная борьба, принимающая иногда рисковые формы; • распространение случайностей и непредсказуемости на все сферы жизнедеятельности; • высокие темпы развития информационных технологий.

Внутренние факторы инновационных рисков n n n ошибочная трактовка организацией собственных целей возможные ошибки в оценке потенциала организации возможной потерей или искажением информации при переходе к тактическим планам реализации инновационного проекта наличие собственников, не ориентирующихся на продолжительность своего бизнеса и не имеющих инновационной ориентации слабая подготовка персонала компании к работе в кризисных условиях и в условиях неопределенности

Классификация рисков инновационного проекта № Классификационный признак 1 Природа возникновения В зависимости от этапа инновационного процесса Вид риска Субъективный На этапе создания инноваций Объективный На этапе освоения инноваций 2 В зависимости характера инновационной деятельности Активный риск 3 По возможности диверсификации Систематический риск На этапе распространения инноваций Пассивный риск Специфический риск

КПР Концепция приемлемого риска Оценка риска Управление риском

КПР используется в процессе принятия решения: n n при выборе предпочтительного инновационного проекта при разработке мероприятий по уменьшению риска в ходе реализации проекта

Управление риском n это процесс подготовки и реализации мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного решения и уменьшить возможные негативные последствия нежелательного развития событий в ходе реализации инновационных проектов

Методы управления риском в СКСи. Т n Уклонение n Локализация n Диссипация n Компенсация

Методы оценки рисков в инновационной деятельности q Статистические q Экспертные q Построение случайных моделей

Информационное обеспечение инновационной деятельности в СКСи. Т Волошинова М. В.

Виды информации 1. статистическая (данные Госкомстата и т. д. ) 2. коммерческая (данные о производителях услуг, предложениях услуг) 3. внутрифирменная (отчет, планы, данные собственных исследований) 4. ценовая (информация о ценах) 5. финансовая 6. правовая 7. общеэкономическая 8. социальная 9. нормативная (стандарты, ГОСТы).

Источники информации для осуществления нововведений: 1. 2. 3. 4. 1. внутренние источники (внутри предприятия или внутри группы предприятий); 2. внешние источники (потребители услуг, конкуренты в той же отрасли, консалтинг, информационные фирмы); 3. научные организации (академического, отраслевого и вузовского сектора); 4. общедоступная информация (конференции, семинары, симпозиумы, выставки, ярмарки).

Внутренние источники информации n n 1. управленческий персонал компании; 2. маркетинговые службы; 3. высококвалифицированные сотрудники; 4. научно-исследовательские подразделения.

Государственный уровень информационного обеспечения инноваций n n n n 1. Формирование законодательной базы информационного обеспечения инноваций. 2. Выработка информационной политики с учетом новых возможностей в области информатизации. 3. Распространение информационных технологий в социальной сфере. 4. Участие в развитии информационных услуг. 5. Выделение финансовых средств на программы по информационному развитию. 6. Обеспечение новых каналов доступа информации в социальную сферу. 7. Регламентирование процесса предоставления информационных услуг.

информационное обеспечение инноваций в системе образования n n n традиционные источники информации книги учебники методические материалы видиофильмы конспекты лекций n n n n новая образовательная информация компьютерные бучающие о программы электронные доски контрольные автоматизированные тесты электронные учебники мультимедиа базы данных экспертные системы Интернет

Бенчмаркинг - метод поиска и внедрения наиболее успешных инноваций на всех уровнях организации с целью увеличения его конкурентноспособности.

Модель процесса бенчмаркинга Поиск партнеров Анализ информации Сбор информации Внедрение новых методов Подготовка нового исследования Планирование бенчмаркинга

Виды бенчмаркинга 1. внутренний (партнерами являются подразделения той же компании); 2. конкурентный (партнерами являются прямые конкуренты); 3. функциональный (партнерами являются компании из других отраслей); 4. взаимоотношений (партнерами являются покупатели).