Риск-менеджмент Преподаватель кафедры «Менеджмент, предпринимательство и маркетинг» М. э. н. , Ермакова А. А.
Риск – это …
Риск – соотношение вероятности возникновения рисковых ситуаций и их возможных последствий.
Риск-менеджмент – это …
Риск-менеджмент – целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель риск-менеджмента заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.
Основные преимущества риск-менеджмента: 1. 2. Снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности. Использование перспективных возможностей улучшения. 3. Улучшенное планирование и повышение эффективности деятельности. 4. Экономия ресурсов. 5. Улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами. 6. Повышение качества информации для принятия решений. 7. Рост деловой репутации. 8. Поддержка со стороны учредителей. 9. Контроль производственного процесса и хода реализации инвестиционных проектов.
Этапы управления рисками
Группы методов минимизации рисков: 1. устранение; 2. компенсация; 3. диверсификация; 4. страхование.
Риск-менеджмент стартапа 1. Риск организации бизнеса 2. Стандартный предпринимательский риск 3. Финансовый риск 4. Риск мировых факторов 5. Риск личности бизнесмена
Управление рисками интернет-стартапа
Риски интернет-стартапа 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Непопадание в область интересов целевой аудитории Некорректное определение целевой аудитории Недостаточная активность аудитории Неудачная бизнес-модель Срыв сроков в разработке Невовлеченность участников проекта Проекты с бюджетом менее $1000 Дизайн Непопадание в тренд «Спалить тему» «Юноша бледный, со взором горящим» «Изобретение велосипедов»
1. Стратегия 2. Методы Анализ 3. 4. 5. Непрофильное прототипирование Интервью 6. Отзывы Прототип 7. Сильные решения
Благодарю за внимание!