Скачать презентацию RINNO — un model de intarire a beneficiilor Скачать презентацию RINNO — un model de intarire a beneficiilor

099f70f5377051428f233e0ae97ba890.ppt

  • Количество слайдов: 40

RINNO - un model de intarire a beneficiilor cooperarii regionale transfrontiere dintre Romania si RINNO - un model de intarire a beneficiilor cooperarii regionale transfrontiere dintre Romania si Bulgaria, prin CD&I Finantarea ideilor inovative si afacerii prin proiecte

Motto: Nu este suficient sa cunosti, Trebuie sa si aplici Nu este sufficient sa Motto: Nu este suficient sa cunosti, Trebuie sa si aplici Nu este sufficient sa vrei, Trebuie sa si actionezi J. W. Goethe Cunoştinţele se dobândesc învăţând. Abilităţile se dobândesc lucrând.

Atragere de finantari; modalitati de abordare • Am o idee si caut finantare • Atragere de finantari; modalitati de abordare • Am o idee si caut finantare • A aparut un program la care pot scrie un proiect pentru atragere de finantari • Ma fac cunoscut pentru a deveni partener la proiecte gandite de colaboratori • Stiu ce am nevoie …. caut colaboratori ce cunosc metode de finantare prin proiecte

Am o idee si caut finantare • am prioritati locale, am o idee de Am o idee si caut finantare • am prioritati locale, am o idee de proiect • fac o scurta descriere a ideii de proiect • constutui o baza de date cu idei de proiecte • astept sa se lanseze un program adecvat • caut programe de finantare • invat principiile si cerintele de finantare • imi caut parteneri … de cele mai multe ori, cand se lanseaza un program am la dispozitie (deadline) putin timp

Pasi in finantare l cerinte reiesite din necesitati regionale sau locale l costurile sunt Pasi in finantare l cerinte reiesite din necesitati regionale sau locale l costurile sunt estimate l cautam surse de finantare prin proiecte l realizam parteneriate pe obiectivele proiectului l cautam acoperirea sumelor de cofinatare l implementarea proiectului se face in parteneriat

Program lansat…propunere proiect • Preiau documentele programului (Ghidul aplicantului, Criterii pentru evaluare, Formulare pentru Program lansat…propunere proiect • Preiau documentele programului (Ghidul aplicantului, Criterii pentru evaluare, Formulare pentru aplicatie) • Verific incadrarea ideii in prioritatile programului • Verific eligibilitatea • Caut parteneriate • Ce-mi lipseste ca propunerea sa fie puternica? • Am timp sa scriu proiectul? • Verific necesitatea si sursele de cofinantare • Verific restul coditiilor din anunt si ghid … indeplinesc aceste conditii … ma apuc de lucru

Ma fac cunoscut • Pregatesc un rezumat al propunerii • Redactez prezentarea unitatii • Ma fac cunoscut • Pregatesc un rezumat al propunerii • Redactez prezentarea unitatii • Transmit prezentarile in retele europene • Solicit cautare de parteneri • Prezint expertiza ce este necesara proiectului • Cautarea de parteneri se face pe tipul de unitate necesar (ONG, IMM, Universitate, unitate R&D) • Imi realizez un web site

Resurse necesare • Calculator si imprimanta • Internet • Baza de date privind Programe Resurse necesare • Calculator si imprimanta • Internet • Baza de date privind Programe • Surse de informare • Baza de date cu potentiali parteneri • Cunostiinte: lb engleza, utilizarea calculatorului, management de proiecte • Disponibilitate la efort

Etape în elaborarea unei propuneri Identificarea programului specific: pe baza ideii de proiect · Etape în elaborarea unei propuneri Identificarea programului specific: pe baza ideii de proiect · Obţinerea anuntului si pachetului de informaţii: pag web a programului · Constituirea consorţiului de parteneri: parteneri tradiţionali, parteneri din bazele de date, parteneri prin intermediul retelei · Atribuirea rolurilor participanţilor în consorţiu: coordonator, contractor principal, contractor secundar, subcontractant · Elaborarea propunerii de proiect: formularele - se completează de către coordonator, (se urmaresc recomandările) · Transmiterea propunerii de proiect la Comisie: pe cale electronică

Pachetul de informaţii • Textul apelului (call text) • Programul de lucru (work programme) Pachetul de informaţii • Textul apelului (call text) • Programul de lucru (work programme) - se descriu obiectivele programului şi priorităţile necesare pentru a îndeplini obiectivele strategice. § Introducere - generalităţi, obiectivele specifice, strategia CE; § Acţiunile cheie prezentate în detaliu - obiective, priorităţi vizate prin acţiunea cheie, probleme de rezolvat şi produse (delivrables) anticipate, priorităţi şi conţinutul acestora, § Activităţi de natură generică prezentate în detaliu § Criterii de selecţie - Calitate tehnica si noutate, Valoare adăugată europeană, contribuţia la politicile UE, la obiectivele sociale comunitare, dezvoltare economică, perspective, resurse, parteneriat şi management § Calendar şi modalităţi pentru implementarea programului (roadmap) • Formulare

Evaluare · Manualul de evaluare - principii, criterii de evaluare, ponderi, punctaj § Prezentarea Evaluare · Manualul de evaluare - principii, criterii de evaluare, ponderi, punctaj § Prezentarea schematică a procedurii de evaluare § Verificarea administrativă a eligibilităţii § Criterii de evaluare § Notarea propunerilor § Reţinerea sau respingerea propunerilor § Procedura de contractare, modalităţi de raportare § Anexe - criterii de evaluare, ponderi, punctaj minim pentru fiecare program specific şi tip de activitate • Documente de sprijin specifice apelului (additional documents)

Portret de manager de proiect (implementarea proiectului) Competente Portret de manager de proiect (implementarea proiectului) Competente "clasice” • Managementul termenelor ("arta de a impiedica decalarea termenelor"). Imbina capacitatea de previziune cu spiritul practic si abilitatile interpersonale. • Managementul resurselor umane. Pentru proiecte de amploare, se poate ajunge la efective insemnate. Managerul trebuie sa fie administratori si un adevarat lider. • Managementul parteneriatului. Managerul trebuie sa aiba pozitia, competenta si abilitatea de a se impune in fata partenerilor pentru implementarea in bune conditii si la termene a proiectului;

Portret de manager de proiect … · Managementul costurilor. Managerul de proiect este responsabil Portret de manager de proiect … · Managementul costurilor. Managerul de proiect este responsabil pentru un buget, la fel ca orice manager al unei firme. · Expertiza in domeniul de referinta al proiectului. Aceasta competenta nu trebuie insa sa fie dezvoltata la nivel de expert. • In majoritatea cazurilor, competentele enumerate mai sus, dublate de notiuni de baza in domeniul de referinta al proiectului pot fi suficiente.

Portret de manager de proiect … Competente noi · Stapanirea instrumentelor management de proiect. Portret de manager de proiect … Competente noi · Stapanirea instrumentelor management de proiect. informatice de · Abilitati de comunicare, necesare in special in proiectele de interes public. · Managementul riscului, · Managementul calitatii · Autoevaluare permanenta · Abilitatea de urmarire si control al returului pe investitie.

Portret de manager de proiect … Calitati Rezistenta la stres, putere mare de munca, Portret de manager de proiect … Calitati Rezistenta la stres, putere mare de munca, capacitatea de a motiva si conduce oameni, capacitate de control si corectie a planului de executie, educatie solida in cunoasterea mecanismelor financiar - contabile, diplomatie, putere de convingere, fermitate si flexibilitate. Abilitati Abilitatea de avea o viziune de ansamblu asupra proiectului, de a corobora si intercala informatii care vin domenii de activitate principial diferite si nu in ultimul rand de a mentine cursul proiectului permanent catre obiectivul final.

Aspecte in redactarea proiectelor (1) • Cititi atent obiectivele si adresati-va ideilor cuprinse in Aspecte in redactarea proiectelor (1) • Cititi atent obiectivele si adresati-va ideilor cuprinse in obiective • Alegeti programul de lucru cu obiectivele apropiate ideilor dvs • Alocati-va suficient timp pregatirii, redactarii proiectului, calculelor financiare, realizarii consortiului • Prezentati obiectivele si rezultatelor potentiale in contextul Programului de lucru; explicati de ce abordarea propusa este cea mai buna cale de atingere a obiectivelor • Descrieti situatia existenta in fiecare tara si in Europa la nivelul temei propuse

Aspecte in redactarea proiectelor (2) • Descrieti metodologia aratand cum vor fi obtinute rezultatele; Aspecte in redactarea proiectelor (2) • Descrieti metodologia aratand cum vor fi obtinute rezultatele; justificati impactul socio-economic • Descrierea unitatii sa fie facuta pe scurt, reliefand experienta si expertiza institutionala, manageriala, proiecte desfasurate, in domeniul tematicii propuse, • Descrieti WP ca faze in proiect, corelate intre ele, cu precizarea clara si masurabila a documentelor furnizate si momentelor importante in implementarea proiectelor (deliverables si milestones). • Evaluarea financiara trebuie facuta pe principii vizibile: numar om-luna, salariu rational fata de nivelul tarii, implicarea in activitati, in management

Aspecte in redactarea proiectelor (3) • Subliniati ideile novative, caracterul stiintific si tehnic de Aspecte in redactarea proiectelor (3) • Subliniati ideile novative, caracterul stiintific si tehnic de noutate, implicarea europeana si nu numai cea nationala, profesionalismul consortiului • Subliniati impactul asupra pietei europene din domaniu; aratati cum, prin proiect se dezvolta unitatea, regiunea • Toate nivelele (cercetatori, universitati, unitati de transfer tehnologic, beneficiari, autoritati publice etc. ) trebuie implicate in cercetare si argumentate ca necesitate • Consortiul sa fie cat mai credibil, alcatuit exact pe domeniile de competente recunoscute ale fiecarui participant, aratati si subliniati rolul fiecaruia

Aspecte in redactarea proiectelor (4) • Este de preferat un consortiu cu multe unitati Aspecte in redactarea proiectelor (4) • Este de preferat un consortiu cu multe unitati din multe tari decat unul cu multe unitati din aceeasi tara • Starea de fapt trebuie descrisa (o descriere este mult mai valoroasa decat o lista de referinte !) • Abordarea aleasa trebuie sa fie suficienta pentru a convinge evaluatorii de credibilitatea si noutatea propunerii de proiect; • Cereti cuiva neimplicat (ex: un evaluator) sa faca o evaluare a propunerii de proiect inainte de depunere. Pentru o evaluare utilizati grila care este prezentata in orice ghid al aplicantului. • Descifrati Politica si Strategia Europeana privitoare la tematica, IMM-uri, cercetare in domeniu si adresati-va cerintelor

Aspecte in redactarea proiectelor (5) • Participarea in calitate de partener conduce la obtinerea Aspecte in redactarea proiectelor (5) • Participarea in calitate de partener conduce la obtinerea unor sume mai mici in cadrul proiectelor finantate. Sumele mici trebuiesc a fi corelate si cu activitatile in care partenerul se implica, inca din faza de idee a propunerii de proiect. • De multe ori se creaza senzatia unei participari formale, pentru acoperirea de catre proiect a unei anumite zone (teritoriala, tip partener – asociatie, IMM). • Nivelul mai scazut al costurilor de personal pentru participantii din Romania fata de cei din alte state europene pentru acelasi tip de activitati; altfel exprimat pentru acelasi efort exprimat in persoane-luna participantii romani au un buget mai mic decat partenerii din alte state europene.

Pasi necesari Vad ce call a fost lansat si daca este adecvat ideilor si Pasi necesari Vad ce call a fost lansat si daca este adecvat ideilor si expertizei mele Cu scopul de a determina care program sau sursa de finantare este cea mai relevanta sa sprijine ideea mea, voi raspunde la 6 intrebari : – Sunt eligibil? – Am expertiza si experienta necesara pentru tipurile de activitati solicitate de call? – Am timpul necesar sa dezvolt aplicatia? – Ce tip de suport financiar pot obtine? Pot asigura cofinantarea? – Ce parteneriat este necesar? Ce expertiza caut? Ce organizatii? – Pot aplica pentru acest call?

Finantarea ideilor inovative prin Proiecte; Sursele și suport Financiar Scopul acestei sectiuni este de Finantarea ideilor inovative prin Proiecte; Sursele și suport Financiar Scopul acestei sectiuni este de a disemina informatii despre potentialele surse de finantare disponibile la nivel guvernamental, precum si alte programe nationale sau internationale disponibile pe piata. Aceasta sectiune acopera, • Programe Fonduri Structurale • Programe Internationale • Alte surse de finantare

Programul Operațional Regional 2014 -2020 • Se fundamentează pe analize socio-economice detaliate și pe Programul Operațional Regional 2014 -2020 • Se fundamentează pe analize socio-economice detaliate și pe analiza SWOT, care evidențiază actualitatea celor mai multe priorități de dezvoltare regională identificate pentru actuala perioadă de programare, dar și priorități noi, menite să conducă la creșterea capacității inovative la nivel regional și local. • Sunt încă de actualitate nevoile de dezvoltare a anumitor tipuri de infrastructuri – de transport, educațională, de sănătate – completate cu priorități noi, impuse de necesitatea modernizării economiilor regionale românești, în concordanță cu politica de coeziune a UE și cu țintele de atins în contextul Strategiei Europa 2020, privind investițiile în tehnologii moderne, servicii și creșterea competitivității.

Arhitectura programelor Obiectivele politicii de coeziune vor fi realizate prin intermediul a 8 programe Arhitectura programelor Obiectivele politicii de coeziune vor fi realizate prin intermediul a 8 programe operaționale: • Programul pentru competitivitate (FEDR); • Programul privind infrastructura de anvergură (transport, mediu și energie), finanțat din FEDR și din Fondul de coeziune; • Programul regional (FEDR), care se adresează nevoilor regionale și locale; • Programul privind asistența tehnică (FEDR), care sprijină gestionarea fondurilor ESI; • Programul privind capitalul uman (FSE), care abordează prioritățile din domeniul ocupării forței de muncă, al educației și al incluziunii sociale; • Programul privind capacitatea administrativă (FSE), care abordează reforma administrativă și sprijinul pentru instituțiile publice; • Informatii suplimentare: http: //www. adroltenia. ro/planificare_regional/acord-de-parteneriat/

Defalcare pe obiective tematice 1. Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării 2. Îmbunătățirea accesului Defalcare pe obiective tematice 1. Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării 2. Îmbunătățirea accesului la tehnologiile informației și comunicațiilor, 3. Sporirea competitivității IMM, a sectorului agricol (pentru FEADR) și a sectorului pescuitului și acvaculturii (pentru EMFF) 4. Sprijinirea trecerii la o economie cu emisii reduse de carbon 5. Adaptarea la schimbările climatice, preveniriea si gestiunea riscurilor 6. Conservarea și protejarea mediului și promovarea eficienței resurselor 7. Transport durabil; eliminarea blocajelor din infrastructurile rețelelor majore 8. Sustenabilitatea si calitatea locurilor de muncă; mobilitatea lucrătorilor 9. Incluziunea sociala, combaterea sărăciei și a oricărei forme de discriminare 10. Investiții în educație, instruire și învățământ vocațional pentru competențe și învățare pe tot parcursul vieții 11. Consolidarea capacității instituționale a autorităților publice și a părților interesante; o administrație publică eficientă

Programul Operaţional Competitivitate 2014‐ 2020 • Programul Operațional Competitivitate 2014‐ 2020 este un document Programul Operaţional Competitivitate 2014‐ 2020 • Programul Operațional Competitivitate 2014‐ 2020 este un document strategic de programare, obiectivul fiind de a contribui la Strategia Uniunii Europene pentru o creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii, luând în considerare obiectivele și prioritățile specific tematice selectate în funcție de nevoile naționale, regionale şi locale. Sectoare: • Cercetare, Dezvoltare Tehnologică şi Inovare (CDI) pentru susținerea competitivității economice, Detalii: https: //structurale. ancs. ro/ • Tehnologia Informației și Comunicațiilor (TIC) pentru o economie digitală competitivă. • Detalii: http: //www. advisory. ro/cercetare-si-it/axa-prioritar-2 -tehnologiainformaiei-i-comunicaiilor-tic-pentru-o-economie-digital-competitiv • Informatii suplimentare: http: //www. fonduriue. ro/res/filepicker_users/cd 25 a 597 fd 62/Informative/anunturi/29. 01. 2014/POC-prima. versiune. SEA. pdf

Programul Operational de Dezvoltare a Resurselor Umane 2014 -2020 • Programul acţionează pentru crearea Programul Operational de Dezvoltare a Resurselor Umane 2014 -2020 • Programul acţionează pentru crearea de oportunităţi pentru indivizi/comunitate şi promovează o dezvoltare durabilă. • Viziunea se concentrează pe realizarea unui grad ridicat de absorbţie a FSE şi asigurarea unui management administrativ şi tehnic eficient al proiectelor, în sprijinul dezvoltării resurselor umane în România şi care să contribuie efectiv la coeziunea socială şi economică la nivelul Uniunii Europene lărgite. • Informatii suplimentare: http: //www. fonduriue. ro/posdru/index. php/posdru

Cecuri de Inovare – Inno. Vouchere Este o schemă de finanţare al cărei principiu Cecuri de Inovare – Inno. Vouchere Este o schemă de finanţare al cărei principiu de bază este „primul venit – primul servit”. Scopul schemei constă în asigurarea unui instrument flexibil pentru susţinerea IMM – urilor din sectorul productiv în vederea modernizării tehnologice şi creşterii gradului de inovare, prin simplificarea procedurilor de finanţare. Obiectivul schemei îl constituie consolidarea şi dezvoltarea sectorului productiv românesc al întreprinderilor mici şi mijlocii prin: • valorificarea competenţelor tehnico-ştiinţifice din sistemul de CDI în sectorul productiv prin asistarea IMM-urilor în procesul de dezvoltare şi modernizare, achiziţionarea de tehnologii, echipamente noi şi know-how; • inovarea proceselor de producţie şi a produselor; • creşterea productivităţii şi a calităţii produselor obşinute la nivelul întreprinderilor mici şi mijlocii. Schema de finanţare se adresează tuturor IMM-urilor care desfăşoară activităţi inovative din sectorul productiv.

Cecuri de Inovare – Inno. Vouchere (2) Beneficiari: IMM-uri cu potential tehnologic Provideri de Cecuri de Inovare – Inno. Vouchere (2) Beneficiari: IMM-uri cu potential tehnologic Provideri de servicii: firme de consultanta, Institute de R&D, Universitati Scop: susţinerea IMM–urilor din sectorul productiv în vederea modernizării tehnologice şi creşterii gradului de inovare. Valori: max 15. 000 Euro; cofinantare: 10%; • Servicii pentru dezvoltare de noi produse, tehnologii, PI • Implementare si testare modele experimentale, patente • Cercetare industriala cu scopul introducerii in fabricatie • TT, evaluare si audit tehnologic, studii de fezabilitate, planuri de afaceri, activitati suport pentru inovare • Transferul rezultatelor cercetarilor catre IMM-uri, • Certificarea produselor, testare, analize de laborator Informatii: htttp: //www. uefiscdi. gov. ro/articole/2859/Cecuri-de-inovare. html

Cooperare EUREKA / EUROSTARS • Este un program de cercetare orientat catre aplicarea pe Cooperare EUREKA / EUROSTARS • Este un program de cercetare orientat catre aplicarea pe piata pentru cresterea productivitatii si competitivitatii industriale. • Eureka in Romania: http: //www. eurekanetwork. org/in-your-country • Call-uri: http: //www. eurekanetwork. org/calls • Eureka / Eurostars: http: //www. eurostars-eureka. eu/ ; http: //www. eurostarseureka. eu/home/guidelines • Cooperare europeană EUREKA se adresează agenţilor economici, persoane juridice române, interesaţi să dezvolte proiecte în cadrul iniţiativei EUREKA • Coordonatorul proiectului este un agent economic care în obiectul de Coordonatorul proiectului activitate şi cercetare – dezvoltare. • Parteneri: agenţi economici, entităţi CDI, unităţi ale administraţiei publice Parteneri locale, unităţi de transfer tehnologic sau în concordanţă cu Programul european. • Durata unui proiect EKA este de max. 36 luni / conform Ghid • Sprijinul financiar reprezintă maxim 50% din valoarea părţii româneşti din proiect, dar nu mai mult de 300. 000 lei / an;

Horizon 2020 (2014 -2020) • Este cel mai mare program EU de CDI. Finanteaza Horizon 2020 (2014 -2020) • Este cel mai mare program EU de CDI. Finanteaza noi cercetari, pe domenii diverse, idei de la laborator pana la punere pe piata. • Informatii suplimentare: https: //ec. europa. eu/programmes/horizon 2020/en • • http: //ec. europa. eu/research/participants/docs/h 2020 -funding-guide/index_en. htm http: //ec. europa. eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/index. html Leadership Industrial Fast Track to Innovation Pilot H 2020 -FTIPilot-2015 -1: http: //ec. europa. eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h 2020/calls/h 2 020 -ftipilot-2015 -1. html Leadership Industrial Cluster facilitated projects for new industriel chains H 2020 -INNOSUP-2015 -1: http: //ec. europa. eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h 2020/calls/h 2 020 -innosup-2015 -1. html Instrumentul pentru IMM-uri: http: //ec. europa. eu/programmes/horizon 2020/en/h 2020 -section/sme-instrument

De ce inovare? • Oamenii cu spirit inovator sunt factorul determinant in utilizarea tehnologiei De ce inovare? • Oamenii cu spirit inovator sunt factorul determinant in utilizarea tehnologiei pentru dezvoltare. Ei pot sa faciliteze atat dezvoltarea tehnica, cat si cea sociala, pot sa asigure legatura intre cercetaredezvoltare, industrie si factorii de decizie. • Scopul Strategiei Europa 2020 este: o economie inteligenta, durabila si competitiva. • Se doreste implicarea tuturor actorilor si regiunilor in ciclul de inovare. • Uniunea Inovarii isi propune sa imbunatateasca accesul la finantare pentru cercetare si inovare, sa se asigure ca ideile inovative pot fi transformate in produse si servicii ce pot determina crestere, competitivitate si locuri de munca. • Sectoarele public si privat trebuie sa lucreze impreuna, prin Parteneriatul Inovarii; • Transferul de tehnologii este dezvoltat prin transferul de cunostere

Programul Ambient Assisted Living (AAL) - Apel 2015 • Apelul are drept scop finanțarea Programul Ambient Assisted Living (AAL) - Apel 2015 • Apelul are drept scop finanțarea dezvoltarii de soluții inovative bazate pe TIC în cadrul proiectelor colaborative, transnationale şi multidisciplinare, cu orientare către piaţă, pentru a sprijinii adulţii învarstă să trăiască: • Independent cât mai mult timp, ceea ce înseamnă ca utilizând la fel de puțin ajutor posibil (profesional), și cu posibilitatea de a alege și a controla deciziile, echipamentele și asistența disponibila. • Activ în sensul de a ramâne responsabili de propriile lor vieți și de a participa în societate în modul în care îşi doresc. • Prioritatea pentru proiecte ar trebui să fie de a oferi și susţine soluții bazate pe TIC, care pot sprijini adultii mai in varsta în casele lor prin: – Integrarea tehnologiilor existente sau dezvoltarea de tehnologii și infrastructuri ușor de utilizat, accesibile și durabile care abordează o gamă de nevoi – Solutii cu un potențial ridicat de a fi comercializate și scalabile • Valoarea totala a unui proiect: 1 – 7 milioane Euro. • Informatii suplimentare: http: //uefiscdi. gov. ro/

Europa Creativă 2014 – 2020, Cultura - Proiecte de cooperare Priorități: • acțiuni care Europa Creativă 2014 – 2020, Cultura - Proiecte de cooperare Priorități: • acțiuni care oferă competențe, aptitudini, cunoștințe și care contribuie la consolidarea capacității sectoarelor culturale și creative, inclusiv prin adaptarea la noile tehnologii digitale, abordări inovatoare de dezvoltare a publicului, noi modele de afaceri și de management; • internaționalizarea carierelor artiștilor/profesioniștilor din domeniul culturii, pe baza unei strategii pe termen lung; • facilitarea accesului la oportunități profesionale; • activități culturale internaționale (expoziții, festivaluri, schimburi de experiență etc. ); • dezvoltarea publicului (lărgirea accesului, diversificare, atragere de nonpublic, noi modalități de interacțiune și de lucru cu publicul). Informatii : http: //www. europa-creativa. eu/linii-de-finantare_doc_30_proiecte-decooperare_pg_0. htm

Stimularea investitiilor cu impact major in economie • Schema de ajutor de stat instituita Stimularea investitiilor cu impact major in economie • Schema de ajutor de stat instituita prin HG nr. 807/2014. Obiectiv: • Dezvoltarea regionala, prin realizarea de investitii in active fixe de inalta tehnologie pentru realizarea de produse cu valoare adaugata mare, indiferent de dimensiunea beneficiarilor • Valoarea unui proiect de investitii: minimum 44 milioane lei. • Categorii solicitanti eligibili – Intreprinderi nou-infiintate sau intreprinderi in activitate, atat IMM-uri cat si intreprinderi mari – Intreprinderile cu cel putin un exercitiu financiar incheiat: au rentabilitatea cifrei de afaceri > 0; capitaluri proprii pozitive in ultimul exercitiu financiar incheiat – Pentru intreprinderile nouinfiintate: au capital social subscris varsat in valoare de minimum 100. 000 lei si nu apartin unor actionari care detin sau au detinut in ultimii doi anterior inregistrarii cererii de acord pentru finantare o alta intreprindere • Informatii : http: //www. mfinante. ro/hg 807. html? pagina=domenii

Programul de Dezvoltare Rurala ; 6. 1 Instalarea tinerilor fermieri • Sprijinirea stabilirii pentru Programul de Dezvoltare Rurala ; 6. 1 Instalarea tinerilor fermieri • Sprijinirea stabilirii pentru prima data a tinerilor fermieri ca sefi/ conducatori unici ai unei exploatatii agricole • Categorii solicitanti eligibili – Tanarul fermier care se instaleaza ca unic sef al exploatatiei agricole; – Persoana juridica cu mai multi actionari unde un tanar fermier se instaleaza si exercita un control efectiv pe termen lung in ceea ce priveste deciziile referitoare la gestionare, la beneficii si la riscurile financiare legate de exploatatie. • Sprijinul va fi acordat sub forma de suma forfetara pentru implementarea obiectivelor prevazute in planul de afaceri pentru a facilita tanarului fermier inceperea activitatilor agricole. • Valoare grant: max. 50. 000 Euro, acordat ca primă, în două tranșe Informatii: http: //portal. apdrp. ro/informatii_generale_pndr_investitii_prin_pndr_sm_ 6_1_instalare_tineri_fermieri

Programul pentru sustinerea internationalizarii IMM • Obiectiv: Sprijinirea operatorilor economici, intreprinderile mici si mijlocii Programul pentru sustinerea internationalizarii IMM • Obiectiv: Sprijinirea operatorilor economici, intreprinderile mici si mijlocii (IMM) din toate sectoarele economice prin facilitarea accesului la finantare, in scopul imbunatatirii performantelor economice si tehnice ale operatorilor economici, urmarind adaptarea la cerintele determinate de statutul Romaniei ca stat membru al Uniunii Europene • Categorii solicitanti eligibili. IMM care: – au au cel putin 2 ani calendaristici de la infiintare la data inscrierii in program – codul CAEN pentru care solicita finantare este autorizat cu cel putin 3 luni anterior datei inscrierii in program – au cel putin un angajat cu norma intreaga, pe perioada nedeterminata la data de 31. 12. 2014 • Valoare grant: Sprijin financiar pentru creare brand in valoare de maxim 20. 000 lei (exclusiv TVA) • Informatii: http: //www. aippimm. ro/categorie/programe-2015/

Programul pentru dezvoltarea abilitatilor antreprenoriale in randul tinerilor si facilitarea accesului la finantare - Programul pentru dezvoltarea abilitatilor antreprenoriale in randul tinerilor si facilitarea accesului la finantare - START • Obiectiv : Stimularea infiintarii de noi intreprinderi mici si mijlocii, imbunatatirea performantelor economice ale celor existente, cresterea potentialului de accesare a surselor de finantare si dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale intreprinzatorilor in scopul implicarii acestora in structuri economice private. • Categorii solicitanti eligibili: • Societatile comerciale (microintreprinderi, intreprinderi mici si mijlocii) • care au cel mult 2 ani de la inregistrare la Registrul Comertului la data completarii online a planului de afaceri si obiectul de activitate pe care • Acceseaza este eligibil in cadrul programului. • Valoare grant: max 94. 500 lei • Informatii : http: //www. aippimm. ro/categorie/programe-2015/

Puteti intalni caravana RINNO la: Tr Severin Vidin Slatina Alexandria Dobric Calarasi Razgrad Ruse Puteti intalni caravana RINNO la: Tr Severin Vidin Slatina Alexandria Dobric Calarasi Razgrad Ruse 22. 04 & 24. 04 & 26. 04 & 28. 04 & 13. 05 & 11. 05 & 9. 05 & 7. 05 & 3. 06 5. 06 7. 06 9. 07 7. 07 5. 7 3. 7 Craiova Montana Vratza Pleven Constanta Silistra Giurgiu V. Tarnovo 23. 04 & 25. 04 & 27. 04 & 29. 04 & 12. 05 & 10. 05 & 8. 05 & 6. 05 & 4. 06 6. 06 8. 06 10. 06 8. 07 6. 07 4. 07 2. 07

Multumim pentru atentie! www. cbcromaniabulgaria. eu Investim in viitorul tau! Programul de Cooperare Transfrontaliera Multumim pentru atentie! www. cbcromaniabulgaria. eu Investim in viitorul tau! Programul de Cooperare Transfrontaliera Romania-Bulgaria 2007 -2013 este co-finantat de Uniunea Europeana prin Fondul European pentru Dezvoltare Regionala