Резюме бизнес-идеи Багетная мастерская запущена и стабильно функционирует. Основной идеей и дальнейшей перспективой бизнеса является открытие его филиалов в городах НСО. Увеличение оборотных средств за счет внедрения новых услуг и товаров. Открытие магазинов товаров для творчества, что тесно связано с основным видом деятельности.
Целевая аудитория мужчины и женщины 25 -35 лет, делающие оригинальные подарки женщины 35 -45 лет женщины 45 -70 лет художники юридические лица женщины 25 -35 лет дизайнеры
Рынок: Конкуренты Наименование конкурента Преимущества Недостатки АТ-Студия. Бердск • Удачное местоположение; • Очень давно на рынке-были монополистами в Бердске • Цены ниже • Низкоквалифицированный персонал; • Качество материала; • Качество готовой работы; • Сроки; Андарья. Академгородок • Сроки • Удачное месторасположение Фотолэнд. Новосибирск • Давно на рынке; • Сеть офисов; • Ассортимент багета; • Большой склад; • Отсутствие индивидуального отношения к работе клиента. • Качество материала; • Цена готовой продукции Хаммер • Стоимость готовой работы; • Большой склад; • Качество готовой работы; • Отсутствие индивидуального отношения к работе клиента Другие багетные мастерские и приемки • Иногда удачное месторасположение; • Цены; • Сроки изготовления; • Низкоквалифицированный персонал; • Качество готовой работы
Маркетинг: продвижение Ресурс/ме сяц т. р. 01. 16 02. 16 03. 16 04. 16 05. 16 06. 16 07. 16 08. 16 09. 16 10. 16 11. 16 12. 16 2000 2000 4000 2000 4000 Интернетресурсы «Бердсконлайн» 7000 Сибмама 7000 Оффлайнресурсы Газета «Свидетель» 8000 2000 Листовки 2000 4000 15000 9000 2 ГИС Рекламные щиты 15000 6000 Штендеры Работа с клиентами 5000 5000 5000 Итого: 15000 9000 13000 7000 14000 7000 16000 52000 17500 33000 35000
План реализации проекта на год: 1) Внедрение новых продуктов/добавление услуг 2) Увеличение доли рынка за счет маркетинговых стратегий и увеличения узнаваемости брэнда 3) Увеличение количества точек сбыта (расширение географии магазинов и багетных приемок) 4) Приобретение и установка нового оборудования для увеличения дополнительных услуг и оптимизации рабочего процесса 5) Автоматизация процесса работы с клиентами и складом 6) Внедрение новых рабочих единиц и их обучение
Финансовый план Месяц/пока затели 01. 16 02. 16 03. 16 04. 16 05. 16 06. 16 07. 16 08. 16 09. 16 10. 16 11. 16 12. 16 Выручка 150000 145000 180000 150000 145000 12000 10000 135000 160000 185000 200000 аренда 20000 20000 20000 зарплата 450000 450000 450000 % с продаж 7500 7250 9000 7500 7250 6000 5000 6750 8000 9250 10000 15000 9000 13000 7000 14000 7000 16000 52000 17500 33000 35000 Расходы постоянные Расходы переменны е реклама багет 60000 паспарту стекло 80000 10000 60000 80000 15000
Команда проекта Держатель проекта: Янчуров Сергей Юрьевич Янчурова Юлия Анатольевна Телефон 8 -913 -209 -07 -97
Скачать презентацию Резюме бизнес-идеи Багетная мастерская запущена и стабильно функционирует
Янчуров.pptx