Скачать презентацию Революция в системе мотивации Удерживать сотрудников с помощью Скачать презентацию Революция в системе мотивации Удерживать сотрудников с помощью

Революция в системе мотивации.pptx

  • Количество слайдов: 12

Революция в системе мотивации Удерживать сотрудников с помощью денег и программ лояльности стало опасно Революция в системе мотивации Удерживать сотрудников с помощью денег и программ лояльности стало опасно

Почему невыгодно и даже опасно удерживать сотрудников с помощью денег и программ лояльности Почему Почему невыгодно и даже опасно удерживать сотрудников с помощью денег и программ лояльности Почему сложно найти нужных сотрудников и что делать, чтобы изменить ситуацию Как заинтересовать персонал, если деньги теряют стимулирующую силу Как компания должна строить отношения с работниками

Перемены в сфере мотивации персонала Перемены в сфере мотивации персонала

1) Сотрудники стали мобильными 2) Сотрудники ищут в трудовой деятельности смысл 3) Изменилось отношение 1) Сотрудники стали мобильными 2) Сотрудники ищут в трудовой деятельности смысл 3) Изменилось отношение к зарплате 4) От работодателя ждут, что он создаст комфортные условия

5) Диплом больше не служит подтверждением профессионализма 6) Работник все чаще осознает себя не 5) Диплом больше не служит подтверждением профессионализма 6) Работник все чаще осознает себя не соискателем должности по найму, а партнером работодателя

Что делать работодателю? Что делать работодателю?

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВМЕСТО БЕССРОЧНОГО ТРУДОВОГО ДОГОВОРА • сроки • критерии качества • стоимость труда ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВМЕСТО БЕССРОЧНОГО ТРУДОВОГО ДОГОВОРА • сроки • критерии качества • стоимость труда

ДИНАМИЧНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА ВМЕСТО ПРИВЫЧНОГО ОФИСА • Территориально распределенные офисы • Виртуальные офисы • ДИНАМИЧНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА ВМЕСТО ПРИВЫЧНОГО ОФИСА • Территориально распределенные офисы • Виртуальные офисы • Выполнение задач в дистанционном режиме

УПЛОЩЕНИЕ ИЕРАРХИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ Плоская структура – гибкое и динамичное предприятие УПЛОЩЕНИЕ ИЕРАРХИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ Плоская структура – гибкое и динамичное предприятие

ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ • Система обучения молодых кадров • Практика на предприятии ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ • Система обучения молодых кадров • Практика на предприятии

НОВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОТИВИРОВАНИЯ • • • Срок работы Расчет нагрузки Выплаты за работу Взаимодействие НОВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОТИВИРОВАНИЯ • • • Срок работы Расчет нагрузки Выплаты за работу Взаимодействие с сотрудником Фиксация наработок

Статья опубликована в журнале “Генеральный директор” Марина Вишнякова Управляющий партнер ЗАО “Пи. Эм. Тим”, Статья опубликована в журнале “Генеральный директор” Марина Вишнякова Управляющий партнер ЗАО “Пи. Эм. Тим”, Москва Декабрь 2012