Рекомендации по подготовке отчетности для ОАО «Татнефть» Работу подготовил: Ванин В. Ю. Москва 2015
Основания для рекомендаций По методике рейтинга прозрачности российских компаний РРС проверены отчеты: • 7 -ми крупнейших зарубежных компаний нефтегазовой отрасли по версии Energy Intelligence, готовящих нефинансовые отчеты (далее «Зарубеж» ); • 8 -ми лидеров в области отчетности в России (включая ОАО «Татнефть» ) по итогам рейтинга РРС. Итогом данной презентации станут рекомендации для ОАО «Татнефть» по улучшению качества публичной отчетности. Рекомендации будут даны на основании сопоставления результатов проверки ОАО «Татнефть» с результатами проверки остальных компаний. 2 2
Общая картина 3 3
Соблюдение международных стандартов 16 6 13 0 8 6 4 Число компаний 4 2 Приведены данные по: • 23 российским компаниям с элементами НФО ; • 32 зарубежным компаниям с элементами НФО. 7 Российские компании Зарубежные компании 4 2 2 1 0 есть элементы НФО. 0 GRI ОАО «Татнефть» Отраслевое приложение GRI G 3. 1 - Компании, зарегистрированные 1 на сайте e-disclosure. ru, у которых CDP - <ИО> - Компании из рейтинга Energy Intelligence, у которых есть элементы НФО. Дополнительный контекст: после 2015 г. будет признаваться только GRI G 4. Для дальнейшего развития отчетности ОАО «Татнефть» рекомендуется: Ø Подготовить отчет за 2014 г. в соответствии с GRI G 4 (с перспективой применения отраслевого приложения); Ø Подготовить отчет за 2014 г. с элементами <ИО>; Ø Рассмотреть возможность раскрытия показателей CDP; 4 4
Текущее состояние отчетности ОАО «Татнефть» 70 67. 75 66, 2 65, 2 64, 7 60 59, 7 53 50 Максимум баллов: 67, 75 49 46, 7 45. 5 40 41. 5 34. 5 Лучшая российская практика: «Татнефть» (67, 75 б. ) 30, 2 30 28, 7 22. 5 20 Лучшая зарубежная практика: 16 Total (65, 2 б. ) 10 Saudi Aramco PEMEX Sinopec BP Exxon Mobil ОАО "НОВАТЭК" Royal Dutch Shell ОАО "Газпром" ОАО "Роснефть" ОАО "Лукойл" ОАО "Башнефть" ОАО "Газпром нефть" ОАО "Нижнекамскнефтехим" Total ОАО "Татнефть" 0 По состоянию отчетности ОАО «Татнефть» является лидером в своей группе, имея 67, 75 баллов из 100, 5 возможных. 5 5
Анализ качества раскрытия информации в отчете 6
Раскрытие информации о результатах деятельности 13 13 11. 25 Максимум баллов : 14. Лучшая российская практика: ОАО “Татнефть” (13 баллов) 7. 6 Лучшая зарубежная практика: Total (12 баллов) Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, лидеры РФ Первый результат* *наибольшее количество набранных баллов, по итогам проверки всех компаний ОАО «Татнефть» является ведущей практикой по раскрытию информации о результатах деятельности. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Ø Указание целевых значений ключевых показателей результативности на следующий отчетный период; 7 7
5 5 4 5 3 5 2 5 1 5 0 Раскрытие информации об управлении рисками 4. 5 4 3. 6 Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Лукойл» и ОАО «Башнефть» (4, 5 б. ) Лучшая зарубежная практика: Total (3, 5 б. ) 1. 6 Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Первый результат Влияние 5–и факторов № 1 ОАО «Татнефть» соответствует ведущим практикам по раскрытию информации об управлении рисками. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Ø Создание карты рисков; Ø Указание вероятности наступления рискового события; Ø Указание планов по совершенствованию системы управления рисками; 8 8
Раскрытие информации о корпоративном управлении 15 12 12 13 11, 4 Максимум баллов: 15. Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (13 б. ) 9 6 5 Лучшая зарубежная практика: Total (13 б. ) 3 0 Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Первый результат ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик по раскрытию информации о корпоративном управлении. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Ø Раскрытие информации о размере и структуре вознаграждения генерального директора; Ø Указание связи КПЭ генерального директора и совета директоров с размером их вознаграждения; Ø Раскрытие информация о персональной посещаемости заседаний Совета директоров его членами; Ø Информация о планируемых работах по совершенствованию системы корпоративного 9 управления; 9
Раскрытие информации о стратегии 10 10 8 8 8 Максимум баллов: 10. 6 Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (10 б. ) 4, 7 4 Лучшая зарубежная практика: 2 Total (10 б. ) 0 Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Первый Влияние результат 5–и факторов № 1 ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик по раскрытию информации о стратегии. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании может стать: Ø Наличие информации о стратегических целях (или их части) в количественном выражении; Ø Наличие информации о ресурсах, необходимых для реализации стратегии; 10 10
Раскрытие информации о стратегии Total 11 11
Раскрытие информации о деятельности в области УР 16 13. 5 14 8 Максимум баллов: 16. 10, 4 12 10 14. 5 Лучшая российская практика: ОАО «Татнефть» (13, 5 б. ) 7. 8 Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (14, 5 б. ) 6 4 2 0 Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Первый результат Влияние ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик при раскрытии 5–и факторов № 1 информации о деятельности в области УР. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Ø Закрепление ответственности за УР за топ-менеджментом; Ø Указание связи КПЭ высшего органа управления и руководителей высшего ранга с экономическими, экологическими и социальными целями; 12 12
Раскрытие информации о взаимодействие с з/с при подготовке отчета 4 3 1. 14 реднее, Зарубежье ОАО "Татнефть" Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Татнефть» и «Нижнекамскнефтехим» (3 б. ) Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (4 б. ) 0. 75 Среднее, Лидеры РФ Первый результат Влияние 5–и факторов № 1 ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик при раскрытии информации о взаимодействии с з/с при подготовке отчета. Для дальнейшего повышения качества отчета необходимо: Ø Указание информации о планах и обязательств организации по результатам взаимодействия с з/с в отчетном периоде; Ø Указание информации о выполнении обязательств перед з/с, взятых в предыдущем отчетном периоде; 13 13
Взаимодействие с З/С Royal Dutch Shell При составлении отчета учитывается мнение Stakeholder Panel (External Review Committee). На рисунках представлена схема определения содержания отчета и отзыв и пожелания комиссии к отчету и деятельности в области УР. 14
Раскрытие информации о бизнес-модели и динамике капиталов 5 4 3 3 1, 12 2 1 0 Total (3 б. ) 0 ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Лучшая российская практика: «Газпром нефть» (2 б. ) Лучшая зарубежная практика: 0. 75 Среднее, зар. комп. Максимум баллов: 5. Первый результат В ОАО «Татнефть» не раскрывается информация о бизнес-модели и динамике капиталов. Важным шагом в совершенствовании отчета компании станет переход на стандарт <ИО>, для этого Влияние в отчет нужно включить: 5–и факторов Ø Описание бизнес-модели (текстовое /графическое); № 1 Ø Перечень и описание капиталов (+ показатели); Ø Разделение капиталов на собственные и находящиеся в совместном пользовании с другими участниками; Ø Описание взаимосвязи между стратегическими целями и бизнес-моделью; Ø Описание влияния на бизнес-модель внешней среды и сопутствующих рисков и возможностей; Ø Описание результатов; Ø Разделение на стоимость для организации и ее заинтересованных сторон; 15 15 Ø Ключевые факторы роста;
Раскрытие информации о бизнес-модели Total • Описание бизнес-модели; • Перечень капиталов; • Описание капиталов; 16 16
Раскрытие информации о системе публичной отчетности 4. 5 Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (2, 5 б. ) Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (4, 5 б. ) 1. 5 0, 87 0, 78 Среднее, Зарубеж ОАО "Татнефть" Среднее, Лидеры РФ Первый результат Влияние 5–и факторов № 1 В ОАО «Татнефть» система подготовки отчетности сформирована на низком уровне. Важными шагами в формировании подобной структуры станут: Ø Формирование планов по совершенствованию публичной отчетности; Ø Закрепление ответственности за подготовку отчетности за топ-менеджментом; Ø Закрепление ответственности в КПЭ; 17 17
Раскрытие информации о системе публичной отчетности Royal Dutch Shell Дана информация об участии совета директоров при подготовке отчета. 18 18
Планы по совершенствованию публичной отчетности ОАО «Газпром нефть» Выделены этапы развития отчетности в ОАО «Газпром нефть» . Указаны планы на следующий год: • Внедрение GRI G 4; • Возможный переход на <ИО>; 19
Рекомендации 20 20
Направления совершенствования системы отчетности Для формирования и развития системы публичной отчетности необходимо: Ø Подготовить отчет за 2014 г. в соответствии с GRI G 4 (с перспективой применения отраслевого приложения); Ø Подготовить отчет за 2014 г. с элементами <ИО>; Ø Сформировать комиссию заинтересованных сторон; Ø Закрепить ответственность за подготовку отчетности за топ-менеджментом; Ø Сформировать планы по совершенствованию публичной отчетности; Ø Рассмотреть возможность раскрытия показателей CDP; 21 21
Направления совершенствования отчета Для полного раскрытия информации в отчете ОАО «Татнефть» необходимо: Ø Наличие целевых значений ключевых показателей результативности на следующий отчетный период; Ø Наличие информации о стратегических целях (или их части) в количественном выражении; Ø Наличие информации о ресурсах, необходимых для реализации стратегии; Ø Наличие карты рисков; Ø Наличие планов по совершенствованию системы управления рисками; Ø Наличие информации о размере и структуре вознаграждения генерального директора; Ø Наличие информации о планируемых работах по совершенствованию системы корпоративного управления; Ø Наличие информации о закреплении ответственности за УР за топменеджментом; 22 22
Спасибо за внимание! Влияние 5–и факторов № 1 23 23
Скачать презентацию Рекомендации по подготовке отчетности для ОАО Татнефть Работу
Презентация Татнефть Ванин Владимир.pptx