Реинжиниринг бизнеспроцессов фирмы ВВМС Шевко Владимир Кирдик Михаил Павлович Александр Кучик Вадим
Общие сведения о компании: Тип: транспортная компания Сфера деятельности: оказание услуг по международным автоперевозкам 2
Основные бизнес-процессы Найти заказчика Перевезти груз Оплаты 3
Анализ моделей бизнес-процессов ДО реинжиниринга ИТОГО: $ 199 676 4
Построение модели существующих бизнес-процессов Уровень 2 5
Найти желаемого заказчика Уровень 3 6
Стоимостной анализ бизнеспроцессов Часть 1 ИТОГО: $ 3 944 7
Стоимостной анализ бизнеспроцессов Часть 2 ИТОГО: $ 199 676 8
Анализ бизнес-процесса на возможность реинжиниринга 9
Модель бизнес-процесса после реинжиниринга Уровень 2 10
Модель бизнес-процесса после реинжиниринга НАЙТИ ЖЕЛАЕМОГО ЗАКАЗЧИКА Уровень 3 11
Стоимостной анализ новой модели ИТОГО: $ 2 180 12
Выводы Стоимость процесса – НАЙТИ ЗАКАЗЧИКА: ДО – 3 944 USD/год ПОСЛЕ – 2 180 USD/год l l Уменьшение риска «случайных» заказчиков Сокращение времени работы экспедитора 13
Анализ существующих программных комплексов и систем 1 с Рарус Автотранспорт 1 1 с Рарус Автотранспорт 4 Деловая карта 4. 0 14
Проектирование информационноаналитической системы 1. 0 Анализ требований Анализ предметной области Диаграмма классов 15
Диаграмма классов 16
Диаграмма последовательностей 17
Диаграмма взаимодействия 18
Диаграмма активностей 19
Скачать презентацию Реинжиниринг бизнеспроцессов фирмы ВВМС Шевко Владимир Кирдик Михаил
РБП транспортной компании.ppt