Развитие лидерских качеств Установки лидера Управленческие

Развитие лидерских качеств

Установки лидера Управленческие умения лидера Коммуникативные умения лидера

Установки лидера Принятие ситуации, группы, личностей, такими как есть. Принятие ответственности за улучшение ситуации. Понимание и эмпатия. Доброжелательность, заражение доброжелательностью.

Харизматическое влияние Передаёт ощущение «совместной миссии» своим последователям Демонстрирует преданность группе Аппелирует к надеждам и желаниям последователей Желает пожертвовать своими личными целями ради блага группы

Воодушевляющая мотивация Убеждает последователей, что они способны на большее, чем думают Даёт пример для подражания Представляет оптимистический взгляд на будущее

Интеллектуальное влияние Формирует открытость к новым способам мышления Создаёт «широкое видение» проблемы, включая противоречащие точки зрения Принимает в расчёт все идеи, даже, на первый взгляд, «глупые»

Управленческие умения лидера Делегирование полноночий. Создание возможности участия каждого в принятии решений. . Члены группы знают, что мнение учитывается принятии решений, что их вклад в общее дело ценен. Создание свободы коммуникации. Мешают развитию коммуникации: физические барьеры, психологические барьеры. Создание благожелательной психологической атмосферы. Отсутствие страха, угрозы и ощущения униженности.

Коммуникативные умения лидера Умение слушать. Умение искренне выразить свою позицию, не унижая собеседника. Умение вести дискуссию, интегрировать точни зрения. Умение признавать правоту группы.

Индивидуальный подход Признаёт сильные и слабые стороны каждого человека Открыто интересуется благополучием людей Поддерживает усилия каждого, направленные на улучшение работы

• • • Характеристики харизматического лидера (А. Нахаванди) высокий уровень уверенности в себе; убежденность в правильности своих идей; высокий уровень энергии и энтузиазма; высокий уровень экспрессивности, внешняя выразительность; блестящие коммуникационные и ораторские навыки; активное моделирование роли и формирование имиджа

Составляющие харизмы ( по С. И. Макшанову) • • • физическая привлекательность; сексуальная привлекательность; интеллект выше среднего уровня; социально приемлемая маргинальность личности; наличие экстремального опыта в истории жизни.

. Лидерские качества • • • Яркая индивидуальность. Развивать уверенность в себе. Быть выдержанным. Развивать хороший эмоциональный интеллект. Иметь хороший запас энергии. Поддерживать физическое здоровье. Интересоваться людьми и любить людей. Активно общаться. Уметь ставить цели и добиваться желаемого. Умение систематически решать проблемы. Развивать инициативность и ответственность. Лидер «источник ”, а не “пешка”.

• Развивать настойчивость и выдержку, умение «держать удар» . Оптимизм (стайер, а не спринтер). • Уметь управлять собой, самодисциплина Рациональное распределение времени. • Любить учиться, стремление к саморазвитию. • Хороший социальный интеллект - умение понимать людей, их мотивационную основу. • Учиться мотивировать других, а не принуждать, увлекать и давать свободу, признавать успехи, • Развивать коммуникативные умения.