Разработка управленческого решения по увеличению рентабельности предприятия на примере ОАО «Челябинскгазком» Выполнила: студентка группы 21 П-402 Абдуллажанова Изалия
Проблема: С 2008 года происходит резкое снижение рентабельность предприятия Рентабельность предприятия 0. 16 0. 14 0. 12 0. 10 0. 08 0. 06 0. 04 0. 02 0. 00 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год
Дерево причин Низкая рентабельность предприятия Низкая прибыль Низкая TR Высокая с/с Не эффективное использование активов Не используемые активы на балансе предприятия Застой на складе Высокая ДЗ
Главная цель - повысить рентабельность предприятия Увеличить рентабельность предприятия (Ц 0 - 100%) Увеличить доходность (Ц 1 – 81, 82%) Увеличить прибыль (Ц 1. 1 – 49, 1%) Увеличить ROS (Ц 1. 2 – 32, 7%) Повысить эффективность активов (Ц 2 – 18, 18%) Повысить коэф. оборачиваемости (Ц 2. 1 – 12, 99%) Увеличить фондоотдачу (Ц 2. 2 – 5, 19%)
Альтернативы с учетом значимости: 1. Ничего не делать 1% 2. Открыть новые торговые точки 4, 18% 3. Повысить спрос с помощью хорошей рекламы 4, 46% 4. Снизить себестоимость 2, 31% 5. Увеличить оборот активов (увеличить долю заемного капитала для повышения отдачи СК) 2, 5%
Структурное планирование:
Календарное планирование:
График привязки до оптимизации:
График загрузки до оптимизации:
График загрузки после оптимизации:
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Разработка управленческого решения по увеличению рентабельности предприятия на
Абдуллажанова И.Р. 21П-402.pptx