Разработка стратегии «Управлять нужно не работой – она никогда не заканчивается, а временем, потому что оно конечно. » Джек Лондон Александрова К. А. , Алексеева Е. А. , Василевич Е. Г. , Виноградова И. Г. , Карпова Т. П.
Машиностроительное предприятие Предприятие основано более 50 лет назад. Численность персонала – более 3000 человек, из них 900 – основных рабочих, 1200 – вспомогательных, 500 – специалистов, 500 – руководителей. Предприятие является одним из лидеров на рынке по объемам производства.
Проблема, требующая решения Нехватка квалифицированных молодых специалистов на предприятии
Причины нехватки молодых специалистов: Невысокая заработная плата Непрестижность работы Плохая информированность людей о достоинствах работы на предприятии Нерациональное использование рабочего времени Неэффективная организационная структура Высокая себестоимость продукции
Пути решения: Реорганизация структуры управления Снижение себестоимости Предоставление мест студентам для прохождения практики Организация курсов повышения квалификации новых сотрудников Внедрение новых технологий Проведение маркетинговых исследований Создание благоприятных условий труда и отдыха сотрудников
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Разработка стратегии Управлять нужно не работой она
Страт принят УР ПУР 4.pptx