Разработка презентации бизнес-проекта для инвесторов
Основные задачи • Визуальная поддержка устной информации • Возвращение внимания в моменты потери концентрации
«Три кита» • «Две минуты в лифте» • Разница в понимании • Один шанс произвести первое впечатление • Быть в фокусе: § Команда § Емкость рынка § Уникальность проекта
Не нужно • Рассказывать свою биографию • Подробно рассказывать историю компании • Вдаваться в тонкости технологии • Делать длинную презентацию • Читать вслух текст со слайдов
Список слайдов • Титульный слайд • Проблема • Решение • Ключевая технология • Бизнес-модель • Маркетинг и продажи • Риски • Команда • Финансовый план и ключевые показатели • Текущий статус, план-график • Контакты
Проблема • Чёткая формулировка • Думать масштабно • В узкой нише видеть перспективы развития • Если проблем много - выбрать главную • Одна картина стоит тысячи слов • Правильно расставить акценты
Решение • Как проект решает проблему • Указание на альтернативные способы решения проблемы • Ценность для пользователя • Специфика самого бизнеса
Ключевая технология • В чем ключевое преимущество технологии? • Почему в ЭТО нужно инвестировать? • На ОДНОМ слайде изложить основные моменты
Бизнес-модель Как проект будет зарабатывать деньги? Кто покупатели? Что будем продавать? В какой форме? Расходы на продвижение, обслуживание? Срок окупаемости Возможный выход
Маркетинг и продажи • Реальная оценка рынка: § Размер рынка в России и в мире (метод луковой шелухи) § Когда направление стало отдельной отраслью и когда это может закончится? • Целевая аудитория • Конкуренты: § Кто Ваши конкуренты? § Насколько они «злые» ? Насколько крепкие? § Полное отсутствие конкурентов – практически невозможно
Риски • Главная ошибка - не видеть риски • Типичные риски инновационных компаний § Оценка рынка § Бизнес-модель § Завершение НИОКР § Объем финансирования § Ключевые люди • Ахиллесова пята самого бизнеса. Риски Вашего проекта • Кратко обозначить основные пути снижения рисков
Команда проекта • Доказать, что команда в состоянии сделать проект • Управленческая команда • Научная команда
Финансовый план и ключевые показатели • Сколько денег нужно вложить, чтобы всё заработало? • На что берутся деньги? • Основные показатели • Плохой план лучше, чем никакой
Текущий статус, планграфик Показать, что проект «живой» : • Когда начался • Текущий этап • Ближайшая цель • Имеющиеся ресурсы
Спасибо за внимание Контакты • ФИО • телефоны • e-mail
Оформление • Шаблон презентации должен быть единым для всех слайдов: § Цвет фона § Стиль и размер шрифтов § Элементы фона • Расположение информационной области • Все слайды презентации должны иметь заголовок • Презентация должна начинаться с титульного слайда
Оформление • Принцип вертикальных линий • Контрастный фон и шрифт • Фон лучше гладкий • Правило 10/20/30 • Информация должна быть строго в рамках информационного поля слайдов • Размер цифр должен быть идентичен основному шрифту
Оформление • Стиль изложения информации – тезисный • Информацию необходимо структурировать • Не должно быть незначащих пробелов • Использовать форматирование по левому краю
Учимся на ошибках Опоздания Уловки Посредники Трата чужого времени
Учимся на ошибках Конформизм Неэтичные высказывания Нежелание работать много
Советы и комментарии • Делать ли резюме проекта? • Обязательно ли писать про выход? • Конфиденциальная информация • Порядок слайдов - логика рассказа • Готовность к вопросам (запасные слайды) • Мастерство • Наблюдательность • Обязательно изучить инвестора
Резюме • Продать идею, продать команду • Проще – лучше • Краткость – сестра таланта • Фиксация следующего шага • Дополнительные материалы
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию Разработка презентации бизнес-проекта для инвесторов Основные задачи
Разработка презентации бизнес-проекта.pptx