Разработка параметров (индикаторов) оценки влияния Определяющая черта организации, ориентированной на результаты, - это ее стремление формулировать свои задачи в виде ожидаемых результатов, определять методы контроля того, были ли достигнуты эти результаты, постоянно сопоставлять фактическую деятельность с ожидаемыми результатами, своевременно вносить коррективы.
Управление по результатам Практический процесс, включающий: § разработку общего плана и стратегии по выполнению миссии организации; § определение промежуточных результатов, которые необходимо получить, и направление ресурсов на эти цели; § передачу полномочий для преобразования ресурсов в результаты; § проверку того, что эти результаты были достигнуты.
Составляющие индикатора Индикатор – это проверяемый показатель, который измеряет успех проекта, способ донести суть сложных процессов до широкой публики, доступный наблюдению факт, сообщающий информацию о переменах в состоянии или динамике явления. Описание индикатора должно включать: § определение, § источник информации, § методика и периодичность сбора данных, § точка отсчета, § целевое значение, § единица измерения.
Виды индикаторов § Количественные § Качественные § Другие виды индикаторов - Индикатор общей ситуации
Виды индикаторов Количественный индикатор можно определить как меру количества, такую как численность людей, которые владеют швейными машинами в деревне. Качественный индикатор можно определить как суждения людей и представления о предмете, такое как убеждение в том, что те люди, которые имеют швейные машины, обладают инструментом финансовой независимости. 5
Виды индикаторов Количественные индикаторы могут описывать: Качественные индикаторы могут описывать: -уровень участия групп заинтересованных лиц -частоту встреч, -количество участников -темпы роста -климатические данные -доходы, цены -мнения заинтересованных лиц/потребителей, -побочные результаты проекта: например, -способность к принятию решений -полученные займы, -поступления в школу, -визиты в клинику, -вакцинация детей -удовлетворение эстетических предпочтений: вкус, текстура, цвет, размер, форма, рыночная привлекательность -изменение в отношениях - в особенности изменения самооценки и уверенности -развитие групп и солидарности -изменения в поведении -признаки консенсуса 6
Характеристика индикаторов § Прямой § Объективный § Полезный для управления § Практичный § Обусловленный работой организации § Своевременный § Достаточный
§ В рабочий план должен быть включен набор индикаторов, которые будут свидетельствовать об успешной реализации гипотезы проекта
Скачать презентацию Разработка параметров (индикаторов) оценки влияния Определяющая черта организации,
Индикаторы Успешного проекта.ppt