Разработка инвестиционных предпринимательских проектов и оценка их привлекательности
Обоснование экономической целесообразности Обоснование объема и сроков вложения Инвестиционный проект Проектно-сметная документация Описание практических действий по осуществлению инвестиций
Инвестиционные проекты По срокам реализации: По масштабам: • краткосрочные ( до 3 лет) • глобальные • среднесрочные ( 3 -5 лет) • народно-хозяйственные • долгосрочные (свыше 5 лет) • крупномасштабные • локальные По основной направленности: • коммерческие • социальные • экологические
Цели разработки бизнес-плана • Начальный расчет и прогноз показателей, • • помогающий избежать серьезных ошибок в будущем Уяснить степень реальности достижения намеченных результатов Убедить инвесторов в возможности достижения качественных и количественных показателей, намеченных в проекте
Процесс бизнес-планирования
Основные методики по разработке бизнес-планов • UNIDO (Организация объединенных наций по • • • промышленному развитию) для развивающихся стран по подготовке промышленных технико-экономических обоснований; WORLD BANK (Всемирный банк реконструкции и развития); фирмы «Goldman, Sachs & Co» (крупнейший банковский дом Уолл-стрит, один из лидеров мирового инвестиционного бизнеса); фирмы «Ernst & Young»
ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ В РОССИИ • Оценка в условиях общей экономической нестабильности и несовершенство законодательства • Выполнение расчетов в постоянных ценах • Расчеты в текущих ценах должны выполняться в рамках анализа риска проекта в качестве дополнения к базовому расчету в постоянных ценах • В качестве единственного объективного измерителя стоимости капитала в сложившихся условиях должна выступать ставка рефинансирования Центрального банка России • Исходной гипотезой о величине ежемесячного темпа инфляции при определении реальных процентных ставок должно быть значение ставки ЦБ РФ в пересчете на календарный месяц. • Использование чаще всего доллара США в качестве денежной единицы с постоянной покупательной способностью оправданно только в случае проектов, напрямую связанных с импортно-экспортными операциями или валютными источниками финансирования
ОАО «ЯУЗА-ХЛЕБ» - это крупное предприятие, функционирующее на российском ранке с 1957 года. - специализацией предприятия является производство хлебобулочных и кондитерских изделий. - состоит в партнерских отношениях со многими компаниями, Фондами. - география распространения продуктов выпускаемых ОАО «Яуза-Хлеб» простирается от Архангельска до Владивостока, а также в США, Канаду, Израиль. - девиз ОАО «Яуза-Хлеб» : «Вкусно и качественно!»
Идея инвестиционного проекта: • Создание дочернего предприятия быстрого питания ООО «Кофейня самообслуживания» . • ООО «Кофейня самообслуживания» не предполагает собственного производства кроме напитков и некоторых видов десертов. • Главный поставщик-производитель булочек и сладостей – «Яуза-Хлеб» • Инвестиции в проект – 1 200 тыс. рублей
За счет вложения средств в инвестиционный проект ОАО «Яуза-Хлеб» достигнет следующие цели: • Диверсифицирует бизнес, расширит перечень осуществляемых видов деятельности. • Снизит предпринимательские риски путем распределения их между различными сферами деятельности. • Повысить уровень продаж хлебобулочных и кондитерских изделий в ОАО «Яуза-Хлеб» . • Получит возможность получать большую прибыль, чем при простом наращивании объемов производства. • При удачной реализации проекта и наращивании прибыли осуществит открытие сети кофеен ООО «Кофейня самообслуживания» в г. Москве. • Повысит адаптивность к изменениям на рынке.
Бюджет доходов и расходов проекта в 1 -й год Показатель 2012 год I Выручка (нетто) от продаж (без НДС) Себестоимость реализации Валовая прибыль Коммерческие расходы II IV итого 2 429 400 3 009 936 2 228 494 2 081 640 9 749 470 1 253 997 1 228 455 1 046 182 946 198 4 474 832 1 175 403 1 781 481 1 182 312 1 135 442 5 274 638 3 600 14 400 146 578 133 278 142 578 555 712 Прибыль от продаж 1 025 225 1 644 603 1 045 434 989 264 4 704 526 Прибыль до налогообложения 1 025 225 1 644 603 1 045 434 989 264 4 704 526 Административноуправленческие расходы Налог на прибыль 205 045 328 921 209 087 197 853 940 905 Чистая прибыль 820 180 1 315 682 836 347 791 411 3 763 622
Бюджет доходов и расходов проекта во 2 -й год Показатель 2013 год I Выручка (нетто) от продаж (без НДС) Себестоимость реализации Валовая прибыль Коммерческие расходы II IV итого 2 191 363 3 392 982 2 639 419 2 278 848 10 502 612 1 030 918 1 324 344 1 153 157 987 964 4 496 383 1 160 445 2 068 638 1 486 262 1 290 884 6 006 229 3 600 14 400 145 578 582 312 Прибыль от продаж 1 011 267 1 919 460 1 337 085 1 141 706 5 409 518 Прибыль до налогообложения 1 011 267 1 919 460 1 337 085 1 141 706 5 409 518 Административноуправленческие расходы Налог на прибыль 202 253 383 892 267 417 228 341 1 081 903 Чистая прибыль 809 014 1 535 568 1 069 668 913 365 4 327 615
Бюджет доходов и расходов проекта в 3 -й год Пок-ль 2014 год I Выручка (нетто) от продаж (без НДС) II IV итого 3 366 108 2 317 695 2 306 004 2 814 754 10 804 561 1 075 726 1 387 312 1 208 879 1 035 755 4 707 672 2 038 392 930 383 1 097 125 1 778 999 6 096 889 3 600 14 400 145 578 582 312 Прибыль от продаж 2 141 204 781 205 947 1 629 821 5 500 177 Прибыль до налогообложения 2 141 204 781 205 947 1 629 821 5 500 177 Налог на прибыль 428 241 156 241 189 589 325 964 1 100 035 1 712 963 624 964 758 358 1 303 857 4 400 142 Себестоимость реализации Валовая прибыль Коммерческие расходы Административноуправленческие расходы Чистая прибыль
Показатели эффективности по проекту: Чистая прибыль - 12 491 379 рублей Чистый дисконтированный доход NPV - 9 488 041 рублей Внутренняя норма доходности IRR – 6, 9 Индекс доходности PI – 8, 9 Срок окупаемости инвестиций PP - 6 месяцев
Рекомендации по совершенствованию инвестиционного проекта: • Скорректировать темпы роста доходов по проекту в соответствии с уровнем инфляции. • Привести в соответствие темпы роста расходов темпам роста доходов. • Приведение рентабельности по проекту в соответствие со средней рентабельностью по отрасли. • Учесть, что в начале реализации проекта (2 -3 месяца) рентабельность будет ниже, чем в последующие. • При планировании заработной платы сотрудникам кофейни учесть, что с 1 сентября 2011 года минимум оплаты труда по г. Москве составит 10 900 руб. • Определить ценовую стратегию на период в 3 года. • Разработать карту рисков по проекту.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию Разработка инвестиционных предпринимательских проектов и оценка их привлекательности
Губарева.ppt