Разработка и внедрение новых производственных технологий: перспективные направления для бизнеса и система государственной поддержки Толмачев Дмитрий Евгеньевич, директор Высшей школы экономики и менеджмента Ур. ФУ Круглый стол «Направления и механизмы поддержки международного сотрудничества в области новых производственных технологий» , Вузпромэкспо – 2016
Основные блоки работ Этап II Подход к определению и идентификации НПТ. Список НПТ Анализ спроса на НПТ со стороны крупнейших компаний, госкорпораций и пр. Модель определения компетенций в области НПТ для региона Анализ отечественных и зарубежных инструментов поддержки совместных научно-технических проектов, механизмов поддержки развития НПТ Опыт реализации м/нар проектов, предложения по совершенствованию механизмов поддержки: экспертный опрос Анализ компетенций в области НПТ: анализ публикаций, патентов, кластеров, грантов Модель оценки международных научных коллабораций в области НПТ Анализ международных рынков для реализации научнотехнической продукции Анализ статистики международной торговли Перечень механизмов поддержки реализации совместных научно-технических проектов,
Новые производственные технологии: пространство терминов и документов Предмет исследования критические технологии приоритетные направления НТР возникающие (развивающиеся) Методы новые производственные технологии (качеств. /количест технологии ключевые в. ) технологии подрывные (прорывные) Горизонт/часто технологии перспективные та технологии технологические прогнозрования тренды передовые производственные Количест технологии во Компании (IBM, Siemens) технолог Консалтинговые агентства (PWC, Delloite, Gartner) ий Фонды и институты развития (АСИ, РНФ) Степень детализаци Университеты и научные организации (Институт Фрауенхофера, M и Национальные исследовательские центры (RAND, NISTEP) Национальные правительства Международные организации (Европейская комиссия) Кто исследует
Приоритеты S&T: сужение фокуса Технологические направления, до НПТ Технологии, необходимые для развития «ядра» . Данные технологии могут относиться к одной и более технологиям «ядра» . Поддерживающие технологии принципиально изменяющие способ производства и кардинально увеличивающие его эффективность. Они основаны на прорывных научных разработках и ориентированы на кастомизацию конечного продукта и/или придание ему новых потребительских свойств. «Ядро » Фундаментальные основых производственных технологий базовые физические явления, которые могут служить источниками экономически значимых технологий
Список приоритетных производственных технологий 50 документов 14 стран Правительственные документы • нормативные правовые акты, • стратегии, • документы министерств, консультативных органов США, Германия, Франция, Великобритания, Норвегия, Швеция, Бельгия, Япония, Южная Корея, БРИКС. 1082 технологии Обработка списков приоритетных направлений научно-технологического развития методами машинного обучения • Латентно-семантический анализ (LSA), • Реализация алгоритма Latent Dirichlet allocation, • Сингулярное разложение (SVD Фонды и институты развития Форсайты • Россия: Прогноз научно-технологического развития России: 2030 • Япония: 10 -ый прогноз научно-технического развития NISTEP • Южная Корея: S&T Foresight KISTEP • Великобритания Future of manufacturing: a new era of opportunity and challenge for the UK • Китай: “Technology Foresight towards 2020 in China” • Mc. Kinsey Global Institute 12 потенциальных прорывных технологий, • Массачусетский технологический институт ежегодно публикует список 10 прорывных технологий • PWC Перспективные направления научных исследований и разработок • Фонд Бортника, фокусные тематики программы "Старт" 476 технологии Обработка списка технологий: контент-анализ и систематизация • Произведена разбивка на технологические блоки, убраны содержательные повторы, • Убраны технологии, не относящиеся к производственным (с/х, медицина, транспорт) 52 технологии Приоритеты в области НПТ: 1. Низкоуглеродная энергетика (12) 2. Биотехнологии (4) 3. Новые материалы (8) 4. Робототехника (5) 5. ИТ (6) 6. M 2 M (5) 7. Аддитивы (2) 8. Микроэлектроника и п/п (5) 9. ФО (5)
Классификация НПТ Поддерживающие технологии Аддитивные технологии (1) Технологии производства новых материалов 8 Биомимметические, гибридные маткриалы Нанотехнологии композитных материалов Нано-биоматериалы … Технологии и средства производства материалов для АТ (2), (4) (1), (2) (4) Органическая электроника Сенсоры … (2) Фундаментальные основы НПТ Бионика Технологии робототехники (2) Интеллектуальные технологии робототехники. Системы управления - программное обеспечение 5 Твердое и жидкое биотопливо Ядерные реакторы нового поколения … 12 Биотехнологии (4) Информационные технологии 6 Установки для 3 D печати Низкоуглеродная энергетика (3) (2), (5) ИТ управления. производством Моделирование технологических процессов Big data и интеллектуальная обработка информации … 2 Компьютерное зрение. … Микроэлектроника и полупроводники 5 «Ядро» (5) (5) Спинтроника Нанотехнологии для клеточных трансплантантов и регенеративных процессов в живых организмах Агробиотехнологии … 4 Межмашинное взаимодействие (M 2 M) (5) Умные устройства Умные сети Сверхпроводимость … Геномика 5 Эффекты двумерности
Машинное зрение: детализация
Технологии и средства производства материалов для аддитивных технологий: детализация
Структура доклада 1. Модель региональной экосистемы развития НПТ 2. Модель определения компетенций в области НПТ для региона (пример для Санкт-Петербурга и Свердловской области) 3. Спрос на новые производственные технологии: возможный подход к оценке vs эмпирические данные 4. Международное научное сотрудничество: направления совершенствования инструментов поддержки
Модель региональной экосистемы развития НПТ КОМПЕТЕНЦИИ РЕГИОНА В ОБЛАСТИ НПТ Основные субъекты Средние производственные, инжиниринговые, ИТ компании Университет, МИП Комплексн ый анализ компетенци й Публикаци и Патенты Гранты Крупные промышленные компании
Модель региональной экосистемы развития НПТ Основные субъекты КОМПЕТЕНЦИИ РЕГИОНА В ОБЛАСТИ НПТ Средние производственные, инжиниринговые, ИТ компании Крупные промышленные компании Университет, МИП Международное сотрудничество Комплексн ый анализ компетенци й Публикаци и Патенты Гранты Город/Регион – партнер У 1* * Зарубежный университет, компания У 2* ….
Модель региональной экосистемы развития НПТ Элементы политики Основные субъекты КОМПЕТЕНЦИИ РЕГИОНА В ОБЛАСТИ НПТ Средние производственные, Крупные инжиниринговые, ИТ Потенциальный промышленные компании спрос на НПТ компании Университет, МИП Международное сотрудничество Комплексн ый анализ компетенци й Сопоставлени е технологическ их профилей Публикаци и Патенты Гранты Патенты Публикации ПИР Анализ патентных ландшафтов Город/Регион – партнер У 1* * Зарубежный университет, компания У 2* …. Зарубежная компания-аналог
Модель региональной экосистемы развития НПТ Основные субъекты Результаты Публикаци и Патенты Гранты Международное сотрудничество Комплексн ый анализ компетенци й КОМПЕТЕНЦИИ РЕГИОНА В ОБЛАСТИ НПТ Компании. Средние национальные производственные, лидеры в области Крупные инжиниринговые, ИТ НПТ промышленные компании Потенциальный компании спрос на НПТ Университет, МИП Проекты международног о сотрудничеств а Элементы политики Механизмы отбора перспективных направлений НИР Определение и поддержка перспективных направлений международного сотрудничества с регионами-лидерами * Зарубежный университет, компания У 2* …. Власть Анализ патентных ландшафтов Город/Регион – партнер У 1* Развитие инфраструктуры поддержки совместных проектов …. Зарубежная компания-аналог Сопоставлени е технологическ их профилей Патенты Публикации ПИР
Структура доклада 1. Модель региональной экосистемы развития НПТ 2. Модель определения компетенций в области НПТ для региона (пример для Санкт-Петербурга и Свердловской области) 3. Спрос на новые производственные технологии: возможный подход к оценке vs эмпирические данные 4. Международное научное сотрудничество: направления совершенствования инструментов поддержки
НПТ: пример для Санкт-Петербурга Низкоуглеродная энергетика Новые материалы Биотехнологии Аддитивные технологии Робототехника ИТ/М 2 М Искусственный интеллект Компьютерное зрение CAD Взаимодействие «человек-компьютер» Компьютерные сети
Оценка компетенций Санкт-Петербурга в ИТ/M 2 M
Города и регионы – партнеры Петербурга по теме «Искусственный интеллект» в странах мира 42 58 46 20 23 293 1325 5737 118 20 Количество патентных семейств, ед. >5000 1000 - 1500 100 - 300 50 - 100 20 - 50 По тематике AI публикации есть у 153 стран (из них у 76 – менее 100 публикаций), на карте представлена 21 страна Количество публикаций по AI превысило 260 тыс. , 80, 3% - на карте Всего патенты по AI есть у 20 стран, Общее количество патентов 7924 89, 9% - на карте 62 94
НПТ: пример для Свердловской области Низкоуглеродная энергетика Новые материалы Керамика и композиты Биоматериалы Электронные, оптические и магнитные, материалы Металлы и сплавы Биотехнологии Аддитивные технологии Технологии и средства производства материалов для АТ Робототехника ИТ/М 2 М Искусственный интеллект Компьютерное зрение CAD Взаимодействие «человек-компьютер» Компьютерные сети
Оценка компетенций Свердловской области в ИТ/M 2 M Artificial Количество (AI) intelligence статей Количество патентов 0. 35 0. 3 0. 25 0. 2 0. 15 0. 1 0. 05 0 Количество публикаций, поддержанн Доля AI в ых грантами CS в РФ Количество международ ных коллаборац ий Количество национальн ых коллаборац в Св. обл. Доля AI в CS ий
Оценка компетенций Свердловской области по тематике «новые материалы» Количес Biomaterials тво статей Количес тво патентов Количес 0. 1 0. 08 0. 06 0. 04 0. 02 0 тво публика ций, поддерж анных грантам РФ Доля Bio в NM в и Количес тво междуна родных коллабо Количес раций тво национа льных коллабо раций Доля Bio в NM в Св. обл.
Города и регионы – партнеры Свердловской области по развитию технологий композитных материалов Екатеринбург - 313 2 522 1 369 1 650 505 5 121 Тегеран – 1 654 430 Число публикаций по теме «Композитные материалы» , ед. >30 000 15 000 – 20 000 6 000 – 10 000 3 000 – 6 000 1 000 – 3 000 Число публикаций по Тегеран – 1 городам, ед. 654 4 043 945 408 Джидда - 370 40 495 1 105 Бангалор - 671 Сингапур - 1033 1 077 2 567 1 128 661 Мельбурн - 638 Сан-Паулу - 629 Количество патентных семейств по теме «Композитные 2 500 – 5 000 материалы» , ед. 300 – 1 >40 000 >5 000 1 000 – 2 500
Города и регионы – партнеры Свердловской области по развитию аддитивных технологий Екатеринбург - 25 318 1 716 331 695 3 773 508 9 Стамбул - 48 Эр-Рияд - 32 Мехико - 20 Число публикаций по теме «Аддитивные >3 000 технологии» , ед. 2 000 - 3 000 900 - 1 200 350 - 750 150 - 350 Число публикаций по городам, ед. Тегеран – 85 26 150 Тегеран – 85 487 2 528 1 308 60 6 Ченнаи- 53 Бангкок - 31 345 Сан-Паулу - 45 Йоханнесбург - 25 Количество патентных семейств по теме «Аддитивные 2 500 – 5 000 300 – 1 технологии» , ед. >26 000 >5 000 1 000 – 2 500
Структура доклада 1. Модель региональной экосистемы развития НПТ 2. Модель определения компетенций в области НПТ для региона (пример для Санкт-Петербурга и Свердловской области) 3. Спрос на новые производственные технологии: возможный подход к оценке vs эмпирические данные 4. Международное научное сотрудничество: направления совершенствования инструментов поддержки
Спрос российских компаний на новые производственные т Зарубежные компании Honeywell Fanuc Alstom … Патентный анализ Российские компании Экстраполяция результатов на российские компании Перспективный УВ З опросы/ интервьюирование Текущий • • • Анализ на основе поисковых образов Анализ для крупнейших компаний Анализ МИПов в качестве • РВК, поставщиков • Фонд Бортника тендеры проекты по ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития НТК России на 2014— 2020 годы» , мероприятия 1. 2, 1, 3 Проекты, поддержанные институтами развития Проекты по ПП № 218
Исследование патентных ландшафтов российских компаний Выборка компаний: естественные монополии, госкорпорации, крупные промышленные предприятия, предприятия с опытным производством ГАЗПРОМ НК «РОСНЕФТЬ» СУЭК ШВАБЕ ГРУППА «ИНТЕР РАО» РУСГИДРО Отрасль Кол-во компаний машиностроение 14 нефтяная и нефтегазовая промышленность 2 угольная промышленность 1 4 НЛМК химическая и нефтехимическая промышленность цветная металлургия ОКБ-Новатор черная металлургия 3 ТРУБНАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ НПО Автоматики электроэнергетика 2 ГРУППА «УРАЛКАЛИЙ» ПО УОМЗ Уралмаш энергетика 1 Общий итог 31 ОБЪЕДИНЕННАЯ КОМПАНИЯ «РУСАЛ» СИБУР ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» ГРУППА «ФОСАГРО» ГРУППА «ЕВРОХИМ» ГРУППА «КАМАЗ» МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ГРУППА УГМК ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ НПК «ОБЪЕДИНЕННАЯ ВАГОННАЯ КОМПАНИЯ» ОБЪЕДИНЕННАЯ ДВИГАТЕЛЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» СИЛОВЫЕ МАШИНЫ РОСТСЕЛЬМАШ УЭХК Уральские 4
Перспективные технологические направления для Объединенной судостроительной корпорации Объединенная судостроительна я корпорация ВСЕГО ПАТЕНТОВ ИЗ НИХ ОТНОСЯТСЯ К НПТ, в т. ч. Топливные элементы Нанотехнологии композитных материалов Технологии повышения мощности и долговечности источников питания Беспроводные коммуникации Ядерные реакторы нового поколения Технологии и средства производства материалов для АТ Интеллектуальные технологии робототехники. Системы управления – программное обеспечение Суперлегкие материалы Углеродные нанотрубки и графен Устройства и компоненты фотоники Сверхпроводимость Автономные системы Northrop Grumman Corporation Hyundai Heavy Industries Samsung Heavy Industries Daewoo Shipbuilding 361 43 5 4 6609 978 3 173 368 43 4 8 8547 353 86 19 6497 315 58 18 2 10 2 40 34 2 1 73 3 5 0 37 4 41 19 0 109 8 4 9 0 2 0 84 48 0 0 0 18 88 112 220 0 7 0 0 12 0 0 8 14 22 1 0 10 6
Перспективные технологические направления для УОМЗ ВСЕГО ПАТЕНТОВ С 2000 ГОДА ВСЕГО ПАТЕНТОВ НПТ С 2000 ГОДА Технологии повышения мощности и долговечности источников питания Беспроводные коммуникации Технологии и средства производства материалов для АТ Интеллектуальные технологии робототехники. Системы управления - программное обеспечение Интеллектуальные технологии робототехники. Техническое зрение. Сервисная и групповая робототехника Автономные системы Жаропрочные и жаростойкие материалы Нанотехнологии композитных материалов Технологии получения и обработки функциональных наноматериалов Сенсоры PENTAX SOKKIA/ TOPCON LEICA ШВАБЕ 197 21 8364 392 6781 391 10380 631 1329 127 2 15 5 18 4 1 21 33 61 2 0 11 23 45 0 1 0 7 62 1 0 1 4 12 0 0 1 0 1 36 41 0 0 2 7 17 27 23 34 0 0 2 2 9 20 4 4 13 0 35 98 170 0
Перспективные технологические направления для Швабе Lockheed Martin Corporation BAE Systems Northrop Grumman Corporation Raytheon Company Boeing Finmeccanica Safran ШВАБЕ 459 11220 6609 18297 40714 3691 2141 1329 64 1086 1001 1873 8238 418 304 127 10 79 10 140 378 26 13 4 2 16 3 25 211 13 15 0 4 182 73 211 898 79 10 2 0 24 109 22 453 1 0 0 3 5 2 69 289 5 0 1 19 374 173 320 3592 108 228 2 1 23 18 72 274 4 1 1 Углеродные нанотрубки и графен 4 62 88 158 283 5 0 2 Устройства и компоненты фотоники 4 81 112 258 256 11 0 5 ВСЕГО ПАТЕНТОВ НПТ С 2000 ГОДА Технологии повышения мощности и долговечности источников питания Топливные элементы Беспроводные коммуникации Технологии и средства производства материалов для АТ Интеллектуальные технологии робототехники. Системы управления - программное обеспечение Нанотехнологии композитных материалов Суперлегкие материалы
Наиболее и наименее патентуемые направления НПТ в России ГРУППА «ИНТЕР РАО» ММК ОАК ГРУППА УГМК ТМК ОДК НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» РМК ШВАБЕ СИБУР ГРУППА «КАМАЗ» СИЛОВЫЕ МАШИНЫ ОКБ-Новатор НПО Автоматики ПО УОМЗ Уралмаш УЭХК НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» ОВК Уральские локомотивы Технологии производства новых материалов Нанотехнологии композитных материалов Жаропрочные и жаростойкие материалы Технологии получения и обработки функциональных наноматериалов Микроэлектроника и полупроводники Органическая электроника Новые технологии производства полупроводников Сенсоры Материалы для возобновляемых источников энергии Твердое и жидкое биотопливо Умные энергетические сети Технологии взаимодействия "человек-компьютер" Технологии и средства производства материалов для АТ Установки для 3 D печати Интеллектуальные технологии робототехники. Техническое зрение. Самообучающиеся и обучающие роботы Автономные системы 280 100 93 55 195 84 80 25 1 1 4 0 0
Направления НПТ, наиболее активно патентуемые иностранными компаниями-конкурентами Патенты Семейства Технологии производства 17716 7732 новых материалов Нанотехнологии композитных 12303 5191 материалов Технологии получения и обработки функциональных 1879 764 наноматериалов Жаропрочные и жаростойкие 1317 745 материалы Низкоуглеродная энергетика 8604 4105 Топливные элементы 3163 1519 Технологии повышения мощности и долговечности источников 1454 925 питания Твердое и жидкое биотопливо 1534 591 Ядерные реакторы нового 1537 555 поколения Микроэлектроника и 5612 2631 93 компании, полупроводники убраны самые сильные «выбросы» (>40 тыс. патентов) Сенсоры 2190 928 Патенты Семейства Технологии производства 9664 новых материалов Нанотехнологии композитных 6382 материалов Технологии получения и обработки функциональных 1300 наноматериалов Жаропрочные и жаростойкие 802 материалы Низкоуглеродная энергетика 5575 Топливные элементы 1434 Технологии повышения мощности и долговечности источников 921 питания Ядерные реакторы нового 1478 поколения Твердое и жидкое биотопливо 1190 Микроэлектроника и 79 компаний, 3267 полупроводники убраны зарубежные компании-конкуренты с Сенсоры 1412 количеством патентных семейcтв > 5 тыс. 4120 2672 476 448 2699 779 598 517 477 1450 580
Уровень патентования зарубежными конкурентами по «провальным» для российских компаний технологиям "Мягкий" фильтр* "Жесткий" фильтр** Патенты Материалы для возобновляемых источников энергии Твердое и жидкое биотопливо Умные энергетические сети Технологии взаимодействия "человеккомпьютер" Технологии и средства производства материалов для АТ Установки для 3 D печати Интеллектуальные технологии робототехники. Техническое зрение. Самообучающиеся и обучающие роботы Автономные системы *данные по 93 компаниям, ** данные по 79 компаниям Информационная безопасность Семейства Патенты Семейства 171 96 125 63 1534 15 591 16 1190 8 477 11 233 110 164 66 2377 1183 1092 582 108 72 61 36 97 49 27 18 0 138 803 0 83 456 0 71 391 0 55 208
Ограничения модели Оценки объемов патентования российскими компаниями занижены: • В ряде случаев патенты зарегистрированы на РФ или структуру, предоставившую финансирование • Компании отличаются структурой формирования защиты информации (ноухау, патенты не оформляются) Применимость для различных отраслей: Ø Модель релевантна для машиностроителей, ИТ, химии высоких переделов Ø Модель не дает реалистичных оценок для энергетических компаний (энергетический баланс страны принципиально отличается), металлургов (направления НПТ неактуальны)
Перспективные направления спроса на НПТ: результаты опроса компаний Ø «Во всех этих технических заданиях сказано, что масса двигателей, должна быть на двадцатьтридцать процентов меньше предыдущей версии. Двигатели нового поколения от предыдущего отличаются тремя показателями. Первый – это масса двигателя. Второе, это по большому счету соотношение массы двигателя к массе подымаемого объекта, это удельный расход топлива на определенную единицу. Вот по этим параметрам мы вынуждены принять новые материалы. В первую очередь это композиционные материалы на металлической матрице и на керамической или на неметаллической» . Ø «Межмашинное взаимодействие, умные устройства, сетевые технологии нового поколения, беспрововодные коммуникации – можно условно назвать компьютерная система управления. Она у нас сейчас есть и будет расширяться. Во-первых, даже на обитаемых объектах она есть, присутствует. Все наши двигатели рассчитываются и встраиваются в системы по программам без участия человека даже сейчас. То есть взлет, посадка, маневрирование могут происходить без участия человека» . Ø «Собственно мы не производим ни дисплеев, ни самих полупроводниковых материалов, мы потребители. Но потребители самые активные» . Ø (Аддитивные технологии). «Мы имеем опыт более четырнадцати лет. В год примерно две тонны порошка мы используем для двигателей, которые серийно выпускаются. Особого применения. Но мы ставим перед собой задачу качественно выйти на другой уровень применения этих технологий
Оценка спроса на технологии на основе анализа патентной активности Гипотеза: 1. Патентная активность зарубежных перспективные направления их R&D. компаний отражает 2. Анализ патентной активности зарубежных компаний позволяет оценить потенциальный спрос на результаты R&D российских компаний.
Оценка спроса на технологии на основе анализа патентной активности Цель: оценить корреляцию «патентная активность» – «спрос на результаты R&D» . Задачи: 1. Выявить ведущие направления R&D российских компаний и их зарубежных конкурентов (интервью плюс анализ непатентной информации). 2. Для заданных направлений проанализировать патентную активность российских компаний и их зарубежных конкурентов. 3. Сопоставить ведущие направления R&D российских компаний и патентную активность зарубежных конкурентов.
Анализ патентной активности. Первичный анализ Параметры: количество патентов, динамика патентной активности, география патентования, патентные семейства, правовой статус. Источники информации: Патентные базы РОСПАТЕНТА, Европейского патентного ведомства, Patent Lens, Questel-Orbit. Поисковые признаки: Ключевые слова, названия компаний (Questel + «ручной» анализ), индексы МПК Поисковые запросы: Многоуровневые (наименование, реферат, формула).
Пример: Caterpillar Inc (Беспроводные коммуникации) Динамика патентования Caterpillar Inc в области беспроводных коммуникаций
Пример: Caterpillar Inc (Беспроводные коммуникации) География патентования Caterpillar Inc в области беспроводных коммуникаций
Пример: Caterpillar Inc (Беспроводные коммуникации) Патентное семейство US 8833861 - Loading Analysis System And Method
Пример: Thyssen. Krupp (Суперлегкие материалы) Динамика патентования Thyssen. Krupp в области получения
Пример: Thyssen. Krupp (Суперлегкие материалы) География патентования Thyssen. Krupp в области получения суперлегких материалов
Пример: Thyssen. Krupp (Суперлегкие материалы) Патентное семейство US 9150237 - Lightweight Steering Column Composed Of Fibre
Патентная активность зарубежных компаний в области НПТ Российская компания Зарубежные конкуренты Количество патентов, относящихся к НПТ Ведущие направления НПТ Northrop Grumman Corporation ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНА Я КОРПОРАЦИЯ Всего патентов* – 477 (361 действует) Всего НПТ патентов – 49 (43 действует) Технологии переработки отходов (13); Топливные элементы (6); Композиты (5); * - количество патентов с 2000 Всего патентов* – 6609 (2159 семейств) Всего НПТ патентов – 978 (444 семейства) Сверхпроводимость (220); Нанотехнологии композитных материалов (173); Фотоника (112); Улеродные нанотрубки и графен (88). Hyundai Heavy Industries Всего патентов* – 368 (358 семейств) Всего НПТ патентов – 43 (36 семейств) Технологии производства материалов для АТ (8); Нанотехнологии композитных материалов (8); Суперлегкие материалы (7). Samsung Heavy Industries Всего патентов* – 8547 (7831 семейство) Всего НПТ патентов – 353 (320 семейств) Топливные элементы (86); Интеллектуальные технологии робототехники (84); Технологии долговечности источников питания (40). Daewoo Shipbuilding Всего патентов* – 6497 (5691 семейство) Всего НПТ патентов – 315 (299 семейств) Интеллектуальные технологии робототехники (48); Беспроводные коммуникации (41). Технологии долговечности источников питания (40);
Структура доклада 1. Модель региональной экосистемы развития НПТ 2. Модель определения компетенций в области НПТ для региона (пример для Санкт-Петербурга и Свердловской области) 3. Спрос на новые производственные технологии: возможный подход к оценке vs эмпирические данные 4. Международное научное сотрудничество: направления совершенствования инструментов поддержки
Совершенствование инструментов поддержки международного научного сотрудничества: результаты экспертных интервью 20 глубинных интервью с представителями НИЯУ «МИФИ» , МГУ имени М. В. Ломоносова, ИТМО, Ур. ФУ, Ур. О РАН, НГУ, НИУ Бел. ГУ, СПИИРАН, ИРНИТУ, СФУ, ИФХЭ РАН им. А. Н. Фрумкина, ФИЦ Биотехнологии РАН, ФГУП ВИАМ. Состав участников: • представители административно-управленческого персонала, • руководители научных групп, задействованных в международных научных коллаборациях в области аддитивных технологий, новых материалов, нанотехнологий, информационных технологий и пр. Механизмы поддержки совместные двусторонние и многосторонние программы и проекты с софинансированием стран-участниц программы поддержки мобильность научных кадров программы создания и развития совместной исследовательской инфраструктуры • РНФ «Проведение исследований • ФЦП Ии. Р, Мероприятие 2. 3 международными научными коллективами» • РФФИ (Международные проекты) • ФЦП Ии. Р, Мероприятия 2. 1, 2. 2 • Eranet. Rus Plus • Рамочная программа БРИКС • «Горизонт-2020» • ПП № 220 Программа ЕС им. Марии Склодовской-Кюри, DAAD, DFG, Стипендии правительства Франции, Программа Фулбрайта CERN, … Mega-science
Реализация м/нар научно-исследовательских проектов: проблемное поле Проблемы развития международного сотрудничества специфические для отдельных инструментов • низкие объемы финансирования (РФФИ) • малое количество финансируемых проектов (РНФ) • ограничения по количеству проектов в работе (РНФ) • длительные сроки рассмотрения заявок (Рамочная программа БРИКС) • проблемы двойного налогообложения (ПП 220) • изменение финансовой модели проекта (ФЦП Ии. Р) • отсутствие правил назначения индикаторов эффективности проектов системные • высокая степень бюрократизации (это касается как процесса подачи заявок, так и исполнения, закрытия контрактов) • качество экспертизы проектов • изменения правил участия в конкурсах, их отмена • недостаточное количество инструментов (и их объемов) в плане поездок в зарубежные командировки, зарубежных стажировок, визитов • низкая включенность российских ученых в международные научные проекты специфические для отдельных областей знаний • технические проблемы (например, при пересылке образцов)
ФЦП Ии. Р: проблемы реализации проектов с зарубежным участием Ø «Все наши ФЦП для иностранцев не интересны, они рассматривают их как некую благотворительность для нас. Потому, что такое ФЦП с международным участием? Значит, мы говорим, что будем совместно работать – в этом они заинтересованы. Но мы должны отчитываться. Причем мы пишем свой отчет и еще представляем отчет с их стороны, хотя они никаких денег с этого не получают. Это только финансирование российской стороны, а они только показывают, что определенное количество денег потратили на развитие этого проекта» . Ø «Что можно здесь улучшить с нашей стороны, то это то, что конкурсы должны быть зеркальными. То есть параллельно конкурс с нашей стороны и конкурс с партнерами. Потому что последние годы конкурсы были асинхронными, и мы могли участвовать, только если у наших партнеров уже есть какой-то текущий проект по схожей тематике» . Ø «Нет четкости в финансовой модели проекта. Сегодня это банк, завтра это казначейство. Сейчас вышло новое постановление, где запрещены все авансы. Нам все деньги пришли в ноябре. В декабре их отберут. Единственный способ потратить эти деньги – это авансирование работ, а сейчас оно запрещено. Вы можете сделать за 2 недели работу, но никогда не сделаете закупку оборудования за 2 недели. Раньше мы это делали в законодательном поле через процедуру авансирования. А теперь она запрещена» . Ø «Нет никаких правил по назначению индикаторов успешности проекта, они возникают абсолютно неожиданно. Даже структура этих индикаторов может меняться от конкурса к конкурсу. В заявочной документации был индикатор «количество поданных заявок на патенты до конца года» . Вы должны были подать до конца декабря, но не имеете права подать заявку до подписания договора и не
Системные проблемы в области реализации проектов международного научного сотрудничества Изменения правил участия в конкурсах, их отмена Ø «Взять хотя бы последний конкурс, который провело в рамках ФЦП Министерство образования и науки. 32 конкурса из 80 были сняты. А это конкурсы, которые готовили научно-консультационный совет, экспертное сообщество. Все это готовилось в течение года, и за раз пропали» . Ø « в зарубежных фондах правила игры не меняются, как у наших фондов, буквально за неделю. Падает количество заявок и падает, самое главное, престиж российских конкурсов со стороны наших зарубежных партнеров, поскольку, если нет стабильности, то они не уверены можно ли в этом проекте участвовать…» .
Ø Системная проблема. Низкая включенность российских ученых международные научные проекты «Россия после санкционных историй исключена фактически из участия в зарубежных программах, только через посредника и так далее. Это серьезная проблема. И есть направления решения этой проблемы через двухсторонние соглашения со странами и выделение на паритетных основах финансирования. То есть расширение межстрановых контактов. И второе, это выделение в ФЦП отдельных направлений, связанных с реализацией международных кооперационных проектов» . Ø «Фундаментальная проблема, что в РФ крайне мало инструментов включения российских ученых в международные коллаборации. Инструментов самих мало. Необходимо существенное расширение этих инструментов» . Ø «На сегодняшний момент у нас таких серьезных лабораторий две, одна из них входит в международный мегапроект по поиску темной материи. . . Это участие наших ученых в крупных мегапроектах никак не поддержано по линии Минобрнауки. Если, например, на Западе является классикой выделение специальных средств и включение этих мегапроектов в какие-то программы поддержки, патронируемые по линии Минобра, то у нас такой программы нет. Для ученых хорошего уровня включиться в перспективный проект проблем нет. Предложение: сделать эти мегапроекты какой-то частью конкурсного отбора» . Ø «Необходимо предусмотреть механизмы финансирования со стороны Минобрнауки российских коллективов, участвующих в проектах Horizon 2020, Erasmus+ в составе европейских консорциумов в рамках поддержанных в этих программах проектов, так как программы Horizon
Системные проблемы. Недостаточное количество инструментов международной мобильности Ø «Конференции – это часть инфраструктуры, люди должны участвовать в конференциях. Но в последнее время я оказываюсь один на конференциях, либо 2 еще человека, либо 3. Большие конференции, 500 -600 человек за рубежом. Это тоже очень плохо, но понятно почему, потому что у людей нет денег. А если нет гранта, то как быть? Я приду к декану и скажу: я хочу на конференцию. Но декан скажет, что это очень важно, но денег нет. Такой статьи в принципе нет. Это учебный институт, здесь все средства под учет, а наука должна себе зарабатывать. » Ø «Когда мы подаем международный грант, строго говоря, имеет смысл все это делать, если потом сотрудничество продолжается. А вот механизма поддержки групп, которые имели этот международный грант, а потом он закончился – этого механизма нет» . Ø «Раньше в РАН также была программа, которая называлась «Программа безвалютного обмена» . Многие хотят, чтобы она вернулась. Принцип такой: есть международная структура, на основе международного отдела РАН и международного отдела, допустим, Франции, которые договариваются о том, что в течение года принимаются 20 поездок со стороны российских и со стороны французских ученых. Такие программы, когда поездка от недели до трех месяцев, позволяют провести исследования, все детально обсудить, написать совместную статью» . Ø «Нам не хватает одного конкурса, который одно время мы поймали еще в старом РГНФ. Сейчас мы не видим этого конкурса в связи с реформированием. Это конкурс на поездки за рубеж на мероприятия, грантовый характер поездок. Потребности в зарубежных поездках у университета
Благодарим за внимание!
Скачать презентацию Разработка и внедрение новых производственных технологий перспективные направления
2080053938702ae46229b8a8e602277e.ppt