РАЗДЕЛ II ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВА 7 ТРУДОВЫЕ

РАЗДЕЛ II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВА 7. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Выполнила студент гр. ИЗ-1 -10 Мелентьева А. А.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров Персонал предприятия (кадры предприятия) основной состав квалифицированных работников предприятия. Обычно кадры предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров Производственный персонал работники, занятые в производстве и его обслуживании, составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. К ним относятся: рабочие (основные и вспомогательные), младший обслуживающий персонал, служащие, специалисты, руководители.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров Непроизводственный персонал работники, занятые содержанием и обслуживанием жилых домов, детских дошкольных учреждений, подсобных хозяйств и других подразделений непромышленной инфраструктуры, принадлежащих предприятию.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров На предприятии обычно различают явочный и списочный состав персонала. Явочный состав число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпуске, на военных сборах.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров На предприятии обычно различают явочный и списочный состав персонала. Явочный состав число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпуске, на военных сборах. Среднесписочная численность работников определяется по формуле: Рср = ( Р 1 + Р 2 + … + Р 12 ) / 12 , (7. 1) где Р 1, Р 2, …, Р 12 – численность работников по месяцам.

7. 1. Персонал предприятия. Профессиональноквалификационная структура кадров. Показатели динамики кадров Для анализа движения кадров используются следующие показатели: коэффициент приема кадров: Кп = Рп / Рср × 100 , (7. 2) где Рп – численность принятых работников, чел. ; коэффициент выбытия кадров (текучести кадров): Кв = Рув / Рср × 100 , (7. 3) где Рув – численность уволенных работников, чел. ; коэффициент стабильности кадров: Кст = Кп / Кв. (7. 4)

7. 2. Производительность труда эффективность или результативность труда в процессе производства продукции. Уровень производительности труда выражается количеством продукции, произведенной в единицу времени. Выделяют два основных показателя производительности труда: выработка и трудоемкость.

7. 2. Производительность труда Выработка количество продукции, производимое в единицу рабочего времени, или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал или год: В=Q/T, (7. 5) где Q – количество производимой продукции; T – затраты рабочего времени на производство этой продукции.

7. 2. Производительность труда Трудоемкость сумма всех затрат на производство единицы продукции на данном предприятии: Тр = T / Q , (7. 6)

7. 2. Производительность труда Для роста производительности труда необходимо учитывать следующие факторы и резервы: регионально-экономические и экономико-географические: наличие местных строительных материалов, свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды, расстояние до коммуникаций; факторы структурных сдвигов: изменение доли покупных изделий, относительное сокращение численности работающих;

7. 2. Производительность труда Для роста производительности труда необходимо учитывать следующие факторы и резервы: факторы ускорения НТП: внедрение новой технологии и высокоэффективной техники, использование автоматизированных систем и гибких переналаживаемых производств; экономические факторы: современные формы организации и стимулирования труда, научная организация труда, рост квалификации работников, совершенствование управления предприятием; социальные факторы: улучшение условий труда, факторы социального партнерства, мотивации, производительности труда.

7. 3. Организация оплаты труда на предприятии Оплата труда (заработная плата) вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от качества и количества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается. Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.

7. 3. Организация оплаты труда на предприятии Различают основную и дополнительную оплату труда. В основную заработную плату включаются выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате, все виды доплат, премии и премиальные надбавки. Дополнительная заработная плата включает выплаты за не проработанное время: оплату отпусков, перерывов в работе, оплату пособий при увольнении и т. п.

7. 3. Организация оплаты труда на предприятии Различают тарифную и бестарифную системы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда основывается на тарифной ставке, определяющей размер оплаты труда в час или за день, или на тарифной сетке, показывающей соотношение в оплате труда между различными категориями работ. Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.

7. 4. Формы и системы заработной платы способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

7. 4. Формы и системы заработной платы Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы заработной платы. При повременной форме заработной платы мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата определяется по формуле: ЗП = ТС × РВ , (7. 7) где ТС – тарифная ставка; РВ – фактически отработанное время. Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.

7. 4. Формы и системы заработной платы При сдельной форме заработной платы мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной продукции, т. к. заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле: ЗП = СР × ВП , (7. 8) где СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции. Наибольшее распространение получили простая индивидуальная, косвенная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная и аккордно-сдельная системы заработной платы.

7. 4. Формы и системы заработной платы Повременная заработная плата Сдельная заработная плата Простая повременная Простая индивидуальная Повременно-премиальная Косвенная Сдельно-премиальная Сдельно-прогрессивная Аккордно-сдельная Рис. 7. 1. Формы и системы заработной платы.

7. 5. Мотивация труда Мотивация это побуждение себя или других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Выделяют два вида мотивации: внешнюю и внутреннюю. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты, социальные гарантии, возможность продвижения по службе, похвала или наказание руководителя и т. д. Внутренняя связана со свободой действий, возможностью реализовать себя, интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы и т. д.

7. 5. Мотивация труда Пути улучшения мотивации труда Материальное стимулирование Совершенствование организации труда Улучшение качества рабочей силы Совершенствование системы оплаты труда Совершенствование системы премирования Участие персонала в собственности и прибылях предприятия Постановка целей Повышения уровня образования Улучшение условий труда Расширение трудовых обязанностей Совершенствование профессиональноквалификационного уровня Создание системы должностного роста Вовлечение персонала в процесс управления Автономные бригады Кружки качества Различные формы участия в управлении производством Ротация персонала Использование гибких графиков работы Неденежное стимулирование Создание системы «гибких льгот» Психологическое поощрение Создание социальных программ Рис. 7. 2. Пути улучшения мотивации труда.

7. 5. Мотивация труда Существует множество различных подходов к тому, как руководитель предприятия должен строить систему мотивации сотрудников. Одна из таких систем – «мотивационная лесенка» Мак. Кинси. В ее основе четыре ступени мотивации. Другая – пирамида потребностей А. Маслоу. В ней 5 уровней потребностей. В основании пирамиды лежат физиологические потребности, далее потребности в самосохранении, социальные потребности, потребности в уважении, в вершине пирамиды – потребности в самовыражении. Без удовлетворения потребностей, которые находятся ближе к основанию пирамиды, невозможно удовлетворение более высоких потребностей.

7. 5. Мотивация труда Таким образом, процесс возникновения потребностей и мотивации труда является многоступенчатым. Использование отдельных его элементов не может привести к конечному успеху.

7. 6. Рынок труда, занятость, безработица Рынок труда система экономических отношений по поводу куплипродажи специфического товара – рабочей силы. На рынке труда устанавливается ставка заработной платы и условия занятости.

7. 6. Рынок труда, занятость, безработица Рынок труда, как и любой товарный рынок, основан на спросе и предложении. Спрос в данном случае выступает в форме потребности на занятие свободных рабочих мест и выполнение работ, а предложение – в наличие незанятой рабочей силы или желании изменить место работы. Спрос и предложение реализуются в конкурентной борьбе между работ-никами на занятие того или иного рабочего места или выполнение работы и между работодателями за привлечение нужной рабочей силы, как по своему количественному, так и качественному составу.

7. 6. Рынок труда, занятость, безработица Экономически активное население это часть населения страны, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг. Численность экономически активного населения включает занятых и безработных.

7. 6. Рынок труда, занятость, безработица К занятым относятся лица, работающие по трудовому договору (контракту) на предприятии любой формы собственности, а также имеющие иную оплачиваемую работу, занимающиеся предпринимательской деятельностью; самостоятельно обеспечивающие себя работой; лица, проходящие военную службу, и также учащиеся очной формы профессионального обучения и лица, которые отсутствуют на работе по причине отпуска, нетрудоспособности, переподготовки.

7. 6. Рынок труда, занятость, безработица К безработным относятся трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в органах по вопросу занятости, ищут работу и готовы приступит к ней. Показателем безработицы является уровень безработицы. Уровень безработицы определяется как удельный вес численности безработных к численности экономически активного населения.