Скачать презентацию РАСТАМТехнологии управлени я Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения Скачать презентацию РАСТАМТехнологии управлени я Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения

dfef6792da77259ea8059cb59d4c9907.ppt

  • Количество слайдов: 14

РАСТАМТехнологии управлени я Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения информационных систем Тютрина Мария, к. э. РАСТАМТехнологии управлени я Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения информационных систем Тютрина Мария, к. э. н. Исполнительный директор ООО «РАСТАМ» 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

Цель доклада • представить подход компании РАСТАМ-Технологии управления к методологическому сопровождению внедрения ИСУП Структура Цель доклада • представить подход компании РАСТАМ-Технологии управления к методологическому сопровождению внедрения ИСУП Структура доклада 1. Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП. 2. Критерии успешности внедрения ИСУП. 3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления. 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

1. Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП «Чтобы научиться бегать, нужно сначала научиться 1. Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП «Чтобы научиться бегать, нужно сначала научиться ходить» Восточная мудрость ИСУП обеспечивают помощь в реализации различных задач, но не предусматривают их грамотной постановки. → для эффективного использования ИСУП логика внедрения должна идти от методологии. 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

1. Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП Какие риски позволяет снять грамотная метод. 1. Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП Какие риски позволяет снять грамотная метод. поддержка? ü возникновение дополнительных финансовых и временных затрат ввиду необоснованных /незапланированных перенастроек системы; ü бухгалтерские и налоговые риски, вызванные отсутствием единой методологии и независимым контролем за реализацией принятой методологии в автоматизированной системе; ü риски формализации и автоматизации процессов с учетом существующих недостатков. 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

2. Критерии успешности внедрения ИСУП Проект в плену иллюзий • внедрение системы приведет к 2. Критерии успешности внедрения ИСУП Проект в плену иллюзий • внедрение системы приведет к созданию «современной» системы управления предприятием, так как программный продукт несет в себе правильные «алгоритмы» управления; • проект внедрения автоматизированной системы – это задача Служб информационных технологий; • планирование, концептуальное проектирование, бюджетирование – это не для проекта внедрения автоматизированной системы, главное быстро начать, а там процесс сам пойдет. 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

2. Критерии успешности внедрения ИСУП ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ • Недостаточное внимание руководства предприятия 2. Критерии успешности внедрения ИСУП ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ • Недостаточное внимание руководства предприятия - Сотрудники, которым поручено руководство проектом, не имеют достаточных полномочий для преобразования процессов предприятия • Отсутствие четких целей – Недостаточное понимание Заказчиком целей, которых он хочет достичь • Хаотические бизнес-процессы – Автоматизация существующих бизнеспроцессов может превратиться в «автоматизацию бардака» . • Неготовность к изменениям – Отсутствие объективных предпосылок для работы «по новому» • Нестабильность законодательства – Изменения в законодательстве могут затронуть ту часть системы, в которой осуществляются модификации • Коррупция – Приобретение системы не для удовлетворения реальных нужд предприятия, а для удовлетворения «интересов» отдельных лиц • Низкая квалификация кадров на предприятии – Задача, решаемая обучением персонала. • Недостаточное финансирование – бюджеты не отвечают объемам работ 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

2. Критерии успешности внедрения ИСУП Как избежать ошибок • • Автоматизированная система - это 2. Критерии успешности внедрения ИСУП Как избежать ошибок • • Автоматизированная система - это инструмент для обеспечения эффективной работы системы управления, которая должна на предприятии работать вне зависимости от наличия или отсутствия автоматизированной системы. Автоматизированная система всего лишь программный продукт, как его настроишь – так он и заработает. Внедрение автоматизированной системы - важный проект в жизни предприятия. Не следует доверять вопросы разработки облика будущей системы управления настройщикам программного обеспечения. 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

2. Критерии успешности внедрения ИСУП ü четкое понимание целей проекта ü планирование работ и 2. Критерии успешности внедрения ИСУП ü четкое понимание целей проекта ü планирование работ и контроль промежуточных этапов ü создание совместных рабочих групп (Заказчик – Консультант – Разработчик) ü заинтересованность в успешной реализации проекта руководства компании ü мотивация сотрудников 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления Методологическое сопровождение внедренных систем SAP R 3, 3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления Методологическое сопровождение внедренных систем SAP R 3, Axapta на крупных предприятиях нефтегазовой отрасли и энергетики, систем 1 С: 8. 0, 7. 7 на крупных строительных предприятиях региона, предприятиях энергетики, системы Microsoft Dynamics Nav на крупном производственном предприятии. Особенности реализованных проектов: организация 3 -х стороннего сотрудничества (предприятие - Заказчик, Разработчик системы, Консультант) с целью нахождения оптимального варианта автоматизации по критериям «цена – качество» . 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Этапы выполнения работ 625048, Россия, г. 3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Этапы выполнения работ 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Модель аналитического учета • • • 3. Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Модель аналитического учета • • • «многогранность» регистрации фактов хозяйственной жизни различные алгоритмы формирования экономической информации для различных наборов требований «открытость» системы для соответствующей настройки в соответствии с изменением потребностей предприятия 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

 Модель формирования отчетов 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 Модель формирования отчетов 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

Наши преимущества Значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями в различных отраслях: • Энергетика • Наши преимущества Значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями в различных отраслях: • Энергетика • Добыча нефти и газа • Строительство • Девелопмент и управление имуществом • Машиностроение • Оптовая торговля • Пищевая промышленность и т. д. Создание рабочих групп (работа в команде со специалистами Заказчика) Использование лучшей практики (опыта успешных компаний) 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru

РАСТАМТехнологии управлени я Спасибо за внимание! Вопросы? Тютрина Мария, к. э. н. исполнительный директор РАСТАМТехнологии управлени я Спасибо за внимание! Вопросы? Тютрина Мария, к. э. н. исполнительный директор ООО «РАСТАМ» (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -58 tma@rastam. ru 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел. : +7 (3452) 40 -41 -50, 40 -41 -51 E-mail: info@rastam. ru, www. rastam. ru